总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务部岗位设置及职责总结篇一
工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。
工作职责：
一、财务管理和控制职责
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责
1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措，监督资金使用。
3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责
1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责
必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理
1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理
1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。
财务部岗位设置及职责总结篇二
1.编制上报各种财务报表，提供各种财务数据，上交各种税费。
2.审核当月员工的工资汇总表和记帐证。
3.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
4.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
5.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，筹资、融资和投资计划，利润分配或弥补亏损方案。
6.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
财务部岗位设置及职责总结篇三
1、负责公司全盘账务处理;
2、负责审核财务凭证并做系统财务处理，定期进行费用分析，提供财务数据;
3、负责完成月末各项结账工作，编制会计报告，并进行纳税申报;
4、负责应收账款核对、销账并对应收账款进行催缴;
5、集团公司内部往来期末核对;
6、负责会计凭证装订，妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料;
7、完成上级领导安排的其他工作。
财务部岗位设置及职责总结篇四
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
财务部岗位设置及职责总结篇五
1、审核外借设备单、打印收据、系统收押;
2、审核oa系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;
3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;
4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;
5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;
6、上级交办的其他事项
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