最热质量问题工作汇报(通用13篇)

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最热质量问题工作汇报(通用13篇)
时间:2023-10-28 12:25:05 小编:雅蕊

年度总结是对过去一年工作成果的回顾和反思,也是对未来发展方向的规划。语言的简洁和准确是写好总结的关键,我们应该避免冗长和啰嗦的表达,用简练的语言来传达我们的思想。总结是一个提高思考和表达能力的过程,以下是一些不错的总结范文,希望能够帮助到大家。

质量问题工作汇报篇一

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量保证管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行:

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作;

4、建立、健全质量管理体系,主管技术负责人亲自主抓,各部门分工负责的原则;

5、建立施工质量检验制度,在施工中必须坚持执行三检制度(自检、交接检、专检);

质量检查是质量管理的重点,也是工长实行有效质量管理手段之一,因此必须达到如下要求:

5、对建筑成品进行保护,制止违章、破坏行为;

7、工程竣工后,要与技术负责人积极配合,做好交工前的一切准备工作,提供完备的技术档案等技术资料,建立完善质量合格的单位工程。

质量问题工作汇报篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为了加强对学校教学工作的管理,进一步增强提高教育教学质量的核心意识,县教研室组成四个调研组,于*月*日至*日深入*个乡镇的初级中学和中心小学、县三中、县实验小学采取听汇报、分层座谈、随堂查看和查阅资料等方式,主要就过去一学年教学工作总结与反思、新学年教学质量目标及措施、校本教研活动等进行了教学工作调研,现将调研情况汇总通报如下:

一、过去一年值得肯定的做法

1、目标导引方向。

学校的工作千头万绪,但必须得理出个头绪,特别是要有奋斗的目标。教学工作是学校工作的中心,必须要有鲜明的质量目标,并为目标不懈的努力。上学年之初,大多数学校都旗帜鲜明的提出了奋斗目标,如思源实验学校建校首届毕业年级,提出*年中考必须斩获一等奖;
马安中学和*九年一贯制学校提出必须保住一等奖的奋斗目标;
店子中学提出必须回到一等奖行列中去的目标;
*和*两所中学,提出保二争一的目标;
土门镇茅坪九年一贯制学校提出保三争二的目标。由于目标提出早,方向明,教师齐心协力、不断创新,这些学校可能在今年的中考评估中,奋斗目标得到实现。

2、旗帜引领队伍。

教育局号召:一名干部一面旗。在过去一学年里,大多学校严格的落实了教育局的号召和要求,校长主动带课,校委会班子成员多带课、带重课,给教师树立了一面旗帜。中学校长杨成栋、黄家金、殷均锋、陈洪宝、孙善华亲自带九年级毕业班课程,并且中考所带班级成绩优异;
思源实验学校、马安中学、店子中学、*中学、*中学、*镇黑虎中学、土门镇茅坪九年一贯制学校等学校班子成员主动带毕业班课程,并担任班主任,给教师树立了标杆,示范性强,教师心里佩服,学校形成了极强的凝聚力和向心力。

3、过程决定效果。

学校教学质量的好坏关键取决于过程管理的实虚。今年春季突如其来的疫情,给了我们学校教学过程管理工作一个最好的检验。许多学校积极作为,快速落实“停课不停学、停课不停教”的要求,制定切实可行的线上教学实施方案,教学效果显著。马安中学在疫情发生初期,为线上教学先后拟写了三套方案,经过反复斟酌,选定了一套最切合实际和最有效的方案推进实施,有力的实现了线上有效集体研讨备课、线上有效监控教与学行为的预期目标;
思源实验学校行动早,方案实用,线上天天监控,周周通报,同步训练,同步监测,注重家访和回访,做到了教学不误一节课,辅导不落一名学生;
*九年一贯制学校、*中小学、*中心小学、县三中初中部、县实验小学等学校闻令而动,积极想办法,疫情期间真抓实干,教学过程抓得实,都取得了令人满意的成绩。

4、协作必然共进。

学校是一个整体,各项工作都需要团结协作才能实现预期理想目标。马安中学制胜的法宝之一就是协作共进。在平时教学中,严格落实集体备课,统一教学进度,统一训练密度,落实教研活动日统一研讨学科教学专题,大家努力,共同提高,共同走上领奖台;
思源实验学校认真研究教育局下发的教学综合评估制度,实行同年级同学科捆绑考核的办法,从制度上引导教师积极协作,在平时教学教研中,也重视团结协作,如在新教师培养工作中,实施师徒结对法,同时也实施师徒进步同奖励办法,让教师在合作中尝到甜头,学校在全体教师协作中得到健康发展。

5、精细赢得位次。

教学是一门科学,也是一门艺术,艺术源于精细。教育局要求学校实施精细化管理,大多数学校响应积极,踏石印深。店子中学在复习备考期间,打破班级界限,组建“补差班”,组建了物理、化学、道法、历史四个补习班,每天第一个晚自习课,对短腿学科学生进行集中辅导;
疫情解封后,校委会和九年级教师全部到岗,对九年级学生进行家访,尤其在街道及临近村的学生,做到每天早中晚三次家访,督导学生学习,取得较好效果,今年中考又回到了第一方阵。马安中学校委会积极落实“四联四查”,监控线上集体备课,落实周教研,开展周检查,落实周通报;
为了避免人员大量聚集,在全镇各村房、城区连片召开家长会,极大的调动了家长督促孩子学习的主动性,充分发挥了家校共育作用;
疫情期间,评选“网学之星”,召开网上誓师会、师生民主生活会和挑应战会;
复学后,及时开展“中考倒计时*天”、师生同穿加油服,楼梯间的小黑板上每日刷写一条励志标语等系列活动,为中考营造了拼搏进取的浓厚氛围,为中考评估连摘十七年桂冠奠定了坚实的基础。

二、新学年开学工作基本状况

1、防疫与教学同行。

今秋开学不同往常,疫情虽过,但防疫形势依然严峻。各学校及早谋划,全力以赴备好防疫物资,创造防疫条件,为师生复学营造一个安全稳定的学习和工作环境。与此同时,各学校也积极筹备教学和生活物资,教师任课安排到位,课程表编排到位,教学教研计划编写到位,做到开学即开课,学校教学秩序普遍井然。

2、质量目标入人心。

大多数学校在开学第一个教师会上,就向教师通报了新学年教学奋斗目标,确定了前进的方向。思源实验学校确定七八年级目标占全县前五,九年级必须获中考评估一等奖;
马安中学持续获一等奖;
店子中学、*九年一贯制学校、*中学、*中学也都有拼进第一方阵的奋斗目标;
安家中学也有甩尾前进五个名次的奋斗决心。多数学校不仅有整体奋斗目标,也有学科和班级的具体奋斗目标。目标确定早,并及时向教师发布,让目标早早植入学校每名教师心中,形成导向,化为积极工作的动力。

3、校本教研行动快。

大多数学校能做到开学即开课,开课即教研。思源实验学校在*月*日就召开了八年级质量监测分析会,各科教研日活动也已启动落实;
马安中学集体备课严格落实,问题学科剖析整改工作会也已召开;
多数学校已启动师徒结对工作,重视对年轻教师学科教学技能的培训,校委会班子和学科组长推门听课也已拉开序幕,随听随评,及时纠偏。

4、剖析问题抓关键。

多数学校能够利用假期教师集训时间,认真总结上学年教育教学工作,特别是存在的突出问题,集思广益想办法。今年疫情期间线上教学,由于种种因素影响,导致学生对学科知识掌握参差不齐,学校通过摸底分析,决定在教学时间上予以调整,将共性漏洞给予补救;
对疫情期间学生养成的不良习惯予以引导和矫正,及时开展心理疏导。多数学校认为在对各个层级学生培优方面,工作方法还不够得力,措施还不够高效,新学期还要集中想办法并抓落实。

三、存在的问题与建议

1、不等不靠共克时艰。

今秋开学受疫情影响,新招教师尚不能到位,多数偏远乡镇反映教师数量不足,人员极其紧张,课程难开齐,这是客观存在的现实困难。但是,各乡镇中心学校不要等靠,一定要统筹好本乡镇教师资源,制定好运行机制,确保开齐开全课程,杜绝班级课程出现“撂荒”现象。疫情给教育教学带来的后患也很多,各学校要静下心来,认真梳理研究,找准病根,开准药方,及早消除隐患,让学校早早步入健康快车道。

2、提振精神增强信心。

在教学调研时发现,部分学校教师精神萎靡不振,干劲不足,存在的原因可能有两点:一是上学期满怀希望本学年有一个好的教学收获,可疫情似乎夺走了自己期望的果实,很失落;
二是漫长的寒暑连假,失去了集体奋斗的快节奏,显得精气神不足。新学期已经开始,我们要求学生收心归位,教师更要做好表率,迅速收心入教,振奋精神,不恋过失,展望新学年,拿出十足的干劲,不负心中的教育使命。

3、抓实过程转变作风。

教学目标和教学计划制定好了,不等于就有了好的质量效果,我们还要持之以恒的抓好过程管理。我们多数学校都能够反思到问题,但就是在整改提高时缺乏恒心和魄力。我们可能不缺乏教学管理的好点子,关键是如何去落实这些好点子。每天安排的活动是否落实,我们都应该心中有数,有些工作,今天做了,明天接着还要做,后天还要持续做下去,不达目的不罢休。各学校要把教研活动日学科教研作为提高教学质量的根本抓手,常抓不懈。学校领导班子要用钉钉子精神去抓过程管理,以老黄牛精神做示范,学校的育人质量定会节节攀升。

质量问题工作汇报篇三

(一)事故概要

1、事故简介

2011年1月19日9时24分9秒,某石化重油催化装置稳定单元发生闪爆事故,事故造成3人死亡、4人轻伤,事故未造成环境污染。

2、事故原因

(1)直接原因

重油催化装置稳定单元e312重沸器壳程下部入口管线上的低点排凝阀,因固定阀杆螺母压盖的焊点开裂,阀门闸板失去固定,阀门失效,脱乙烷汽油泄漏(解吸塔操作压力为1.45mpa,温度124℃)、挥发,与空气形成爆炸性混合物,因喷射产生静电发生爆炸。

(2)间接原因

物资采购管理有漏洞,产品质量把关不严。

进货检验、打压试验等检验环节把关不严。

(二)基本情况

重油催化裂化装置于2000年8月建成并投产。2003年10月末开始汽油降烯烃改造,采用了辅助提升管反应器加床层的专利技术,主要改造内容有:增加一套汽油反应系统,单独设分馏塔及配套机泵、冷换设备。2004年、2007年、2010年进行了三次计划检修。

重油催化装置稳定单元:油气分离器d-2301出来的凝缩油经泵(p-2301/1,2)加压后分为两路,一路作为冷进料进入解析塔c-2302第29层,另一路与稳定汽油换热(e-2305/1,2)至65℃,进入c2302第25层。中间凝缩油自第18层自流抽出后,经解吸塔中间重沸器(e2316)升温后,返回第17层。来自解吸塔底液封盘的凝缩油经解吸塔底部隔板收集,经解吸塔底重沸器e2312(以下简称e312)被轻柴油加热后,返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分馏塔一中回流供热。脱吸塔气体至e2313/1~4前与压缩富气混合。

(三)事故发生时间序列

(四)事故损失情况

本次事故损失工作日总数18400天,直接经济损失486.67万元。

(五)事故原因分析

(1)排凝阀失效原因分析。

事故阀门位于重催装置脱吸塔底壳体入口dn500管线下部,是管线低点排凝。阀门型式为楔式闸板阀,型号z41h-25 dn80,铭牌标注制造厂家为某阀门有限公司,制造日期2010年4月。某石化电子商务部于11月18日和21日分别进行了打压试验,试验合格后,由安装单位领出,11月22日,安装于重油催化装置。11月26日该阀门所属管线进行了整体水压试验,结果合格。12月3日阀门随装置开工投入使用。使用期间生产工况正常。

由于焊点只有一处,小且薄,因此认定该阀门有缺陷,在使用过程中焊点断裂。

(2)点火源确定

经对事故现场勘察及对现场人员调查,现场无动火作业、用电作业,可以排除明火及用电作业引发爆炸的可能性。现场员工均按公司要求穿防静电工作服,未携带任何工具,可排除现场人员引发静电或火花的可能性。

据此分析,为脱乙烷汽油在高速喷出时产生的静电放电作为点火源的可能性最大。

二、事故应急处置

(一)事故救援

2011年1月19日9时24分9秒,脱乙烷汽油泄漏发生闪爆后,该装置内操工作人员立即切断物料、打开放空。某石化立即启动应急预案,并调集消防力量组织灭火施救,加强现场环境监测,及时启动三级防控设施,调整污水厂各单元的操作,避免了环境污染。按预案,切断与重催装置有联系的装置相连管线调整生产量,防止事故扩大。

事故发生后,事故所在地紧急调动消防力量,进行增援。政府和企业联动,控制了火势,避免了事故扩大,截止到1月20日4时15分,明火被完全扑灭。

(二)人员施救

在事故发生后,在消防官兵灭火的同时,伤者被送往医院救治,并由重油催化车间对当班人员情况进行核实。经生产车间反复核查,发现三名员工始终未报到,在得知三名员工下落不明后,马上通知消防战士,告知在灭火作战的同时,要注意搜救、搜索事故火场是否有人员存在。同时,某石化保卫部迅速展开救援、搜索、保卫工作。当地医院增派医疗救护人员及医疗救护车到现场待命。

当日下午16时30分,火势得到有效控制,在17时左右,通过事故火场消防战士提供的信息,在装置稳定区地面发现了一名遇难者遗体。在火尚未被扑灭的情况下,在消防官兵的掩护下,某石化保卫部干事进入事故火场,将遇难者谢某某遗体抬出,送到殡仪馆。

1月20日4时15分,残余明火被全部扑灭。除发现一名遇难者外,尚有两名失踪者赵某、马某某未找到。

在现场火点全部熄灭后,在确保安全的情况下,保卫部保卫干部每4人一组,分三组立即进入事故现场,连续24小时的不间断对失踪人员进行搜索。

1月20日天亮后,事故抢险指挥部立即制定了抢险救援安全保障措施,组织近500人施工人员、一台机镐,以“事故爆炸点”为中心,从装置西侧检修通道入口开始,在确保安全的前提下,清理地面积冰,仔细进行失踪人员搜索。全体参战人员克服天气寒冷、事故现场环境复杂的困难,经过160余个小时的不懈努力,于1月26日9时23分,在距泄漏点—e2312换热器壳层入口排凝阀西南方向直线距离3.7米的换热器南封头西侧处,发现第一名失踪者,经辨认是操作员赵某。于10时42分,在距泄漏点—e2312换热器壳层入口排凝阀正南方向直线距离2.8米的换热器南封头正下方,发现另一名失踪者,经辨认是设备员马某某。至此,爆炸事故搜救结束。

三、反思与建议

(一)各企业应定期开展针对各生产装置在用阀门使用情况,包括型号、完好状况、与生产设备设施是否匹配、是否能够满足生产工艺要求的排查、清理、整改、提高工作,要落实责任,确保清查质量,彻底解决一批安全隐患。

(二)加强物资采购管理。从物资采购及到货设备检验等关键环节入手,进一步完善相关规章制度,在压力容器、压力管线、阀门、承压元件等入厂质量检验上严格把关,从源头控制不安全的因素,确保实现本质安全。

(三)完善涉及阀门操作作业的所有安全管理制度和操作规程及检查内容和标准,保证在用阀门处于完好状态。

(四)强化各项生产管理制度,组织严密的安全风险评估、制定周密的具体实施方案、严格的责任保证体系。加强职工责任意识的教育与培养,重新审定事故预案,明确生产与安全的关系。同时组织技术、设备人员和生产一线员工对生产装置进一步开展全面的风险识别,提高对通用设备设施性能与完好状态的辩识能力,正确处理生产过程中的异常情况或事故苗头。

质量问题工作汇报篇四

一、基本情况概述:

1、回顾年度的生产状况,品种、批次、数量,不合格批次、数量;

2、停产产品有哪些,停产原因;

3、生产线状况;

4、委托生产、委托检验情况;

5、哪些产品进行了年度质量回顾(哪些按品种、哪些按剂型、哪些按产品系列进行了回顾)

二、生产和质量控制情况分析评价

1、原辅料、内包材、工艺用水、直接接触药品的气体情况:稳定性、适应性、变更情况概述,不合格情况及措施详述。

2、生产工艺情况概述

(1)生产工艺过程控制、中间体及成品检测数据稳定性、趋势分析概述、评价。

(2)工艺变更情况概述:变更种类,是否进行验证等。

3、变更控制情况概述

4、偏差处理情况概述

5、成品的检验:结果、趋势分析

6、厂房设施设备情况概述:变更、维修、验证、监测等情况概述及评价。

7、稳定性考察情况概述:在考察期内的品种数量、结果趋势分析、结论。

8、验证情况概述

9、向药品监管部门的申报及批准情况概述

10、新获得注册批准的药品和注册批准有变更的药品上市后的质量状况

11、对委托生产、委托检验的情况概述

三、自检情况、接受监督检查(包括药品gmp认证检查、跟踪检查等)和抽检情况

1、次数

2、关键问题的整改措施概述

3、市场产品质量抽检情况:不合格情况、原因分析、处理情况

四、产品不良反应情况概述:数量、类别、处理结果、上报情况

五、产品质量投诉、退货和不合格或产品召回:原因、处理

六、结论:

1、对产品质量的评价;

2、改进措施;

3、建议

质量问题工作汇报篇五

(一)、工程概况

泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段北起洛阳桥头,桩号k0-340,南至福厦高速公路,终点桩号k1+600,路线总长1940m,工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准,设计时速主车道60km/h;地面辅道按城市次干路标准,设计时速40km/h。道路红线宽70-86m,一般路段主线双向八车道,地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座(分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁),南侧辅道跨越北渠桥1座,过水箱涵1座,人行地道路1座,人行天桥1座。根据合同工期要求,于2014年12月26日完成施工任务,本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今,在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好,未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报:

(二)、安全设施

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查,设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固,各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长(k0-340~k0+540段左侧880m,k0+940~k1+180段右侧240m)。

4、施工用电规范,按一机一闸一漏的要求配置。

(三)管理人员到岗情况

(四)安全管理与安全教育

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书,明确了各自的安全职责,工作要求和质量职责,从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中,严格按照签订的责任书要求进行对照检查,根据责任制落实情况进行考核,务必使安全生产责任制落到实处,确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人,三级教育40人,教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013年度安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查,主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员,检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

(五)、特殊工种持证上岗

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗,人员证件在项目部登记备案。

(六)、消防控制

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全,项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查,对检查发现的问题及时整改,不留安全隐患。

(七)、重大危险源

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识,主要有高空坠落、临

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源,制定了相应的预案和措施。

(八)、施工用电及消防安全管理

项目部建立有消防管理制度,现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备,并明确了消防责任人,项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查,发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

(九)、安全费用投入情况

项目部从开工至今,已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备,现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

(十)、文明施工

项目部高度重视现场文明施工管理,为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面领导、协调文明施工,决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段2013年12月26日

质量问题工作汇报篇六

从开工至现在,目前工地存在管理问题如下:

1、架子工外架搭设不符合规范要求

2、木工不听从管理人员安排,材料(钢管、方木)直接从楼层扔下,存在安全隐患

3、临边防护搭设不到位无人搭设防护架

4、材料随意混杂(钢管、方木、模板)堆放,长短不一

5、施工人员临边高空作业无安全带(架子工、木工)

6、管理人员及施工人员进出场地部分人未佩戴安全帽

7、现场存在质量问题不作处理

以上问题我项目部多次现场要求,张启斌置之不理,张启斌管理人员以该问题不归他管,人员他调动不了为由搪塞,对以上问题,恳请张总出面协调解决,如果该问题解决不了,我项目部愿自行退出,若发生安全、质量问题我们概不承担责任问题。

项目部:

2016年7月30日

质量问题工作汇报篇七

一是科学确立目标定位,精心编制预算草案,为县委、县政府决策财税工作提供了具有高价值的参考依据。早在去年第四季度就着手收集预算编制相关材料,对税源状况开展全面调查,对的收入增长点、减收因素以及新增支出项目进行疏理分析,就全年财税形势作出初步判断,就县乡两级、征收部门和主体税种的增长幅度作出初步定位。并对收集到的数据材料进行认真核对,为科学合理地编制预算做好了基础工作。

二是理清工作思路,切实发挥职能,为县域经济发展提供政策支持。根据县委、县政府确定的经济发展战略和县人代会审议批准的财政收支预算,年初制定了“瞄准一个目标、注重二个转变、抓住三个重点、推进四项改革、实现五个确保”的总体工作思路。一年来,围绕总体工作思路,提出了切实加强全县契税、耕地占用税征管工作的实施意见,批准成立了县契税征收管理所,构建了契税、耕地占用税的征管网络,较好地解决了申报土地、房产交易价格不真实、发生交易不申报、不办证等问题,成为继土地、房产相关税费“一体化”征收后的又一重大举措,提出了实行乡镇财政管理方式改革试点的实施意见,出台了《县乡镇财政“乡财县管”实施细则》。为规范全县国有土地招、拍、挂收入的收缴,会同县国土局等相关部门开展了广泛深入的调研,根据国土资源管理的法律、法规规定,提请县政府印发了关于进一步规范国有土地使用权招标、拍卖、挂牌出让收入收缴的相关规定,加强了国有土地招、拍、挂收入的收缴。

三是多方筹集资金,合理安排支出,为县乡经济发展和社会进步提供财力支持。充分利用财政部门的辐射能力,积极向上争取资金,今年以来共争取到上级财政部门的`项目资金13491万元。坚持科学调度,确保了行政事业单位干部职工工资的按时足额发放,重点支出需要,农业、教育、科学等法定支出的增长,社会稳定支出需要,确保了一定财力办大事。坚持财政资金向公益事业和弱势群体倾斜,共预算安排了社会保障各项配套资金1070万元,保障了社会保险基金的按时足额发放,有效地维护了社会稳定。安排了全民创业发展基金890万元,到11月止已拔付854万元。认真落实党的惠农政策,通过种粮面积的重新调查核实,发放种粮补贴资金877万元。充分利用财政资金的保障能力,确保公益事业的正常运转,向渔业、林业、城市公交、农村客运、出租车营运等行业的10户企业、171台客运车辆发放石油提价补贴73.5万元。

四是监管并举,全面提升全县财政管理水平。为了确保财政收入的圆满完成,实行科级干部挂片、股级干部包乡责任制,帮助乡镇解决在财税工作中遇到的困难和问题,为乡镇的财税工作提出决策参考意见。根据省政府的统一要求,在、两镇开展了“乡财县代管”改革试点,目前,已按“乡财县代管”的模式运行。根据农村税费综合改革的要求,开展了化解乡村债务试点工作,为全县化解乡村债务积累了经验。

质量问题工作汇报篇八

近几年,我市依托绿色生态、历史遗存、民俗风情、红色文化、户外运动五大资源,加快文化旅游体育融合发展步伐,现将有关情况汇报如下:

我市旅游资源类型丰富,主要以人文景观与自然景观为构成主体,共有旅游资源单体150个,人文旅游资源单体就达109个,占总数的72。6%,自然景观旅游资源单体41个,另外还有大量的户外运动旅游资源,呈现出数量众多、部分品质较高、人文积淀深厚和开发潜力巨大等鲜明特征。近年来在文化、旅游、体育高质量发展方面也进行了有益探索,取得了一定成效:

(一)文化旅游体育产业上升为经济社会发展的战略高度。

近年来,市委市政府将文化旅游体育产业上升到经济社会发展的战略高度,每年都召开专题会议研究文化旅游体育工作,特别是今年机构改革以来,市委常委会专题听取文化旅游体育工作汇报,市政府先后两次召开市长办公会研究部署文化旅游体育工作,成立了以市政府主要领导为组长的文化旅游体育产业发展工作领导小组;充分发挥历史文化底蕴和旅游体育资源优势,编制了《市文化发展规划(20xx—20xx)》《市全域旅游发展规划》《市全民健身实施计划(20xx—20xx年)》,明确了我市文化旅游体育的发展思路、总体目标、功能分区、主题定位和具体举措。

(二)文化旅游体育基础设施建设投入力度持续加大。

近年来,我市不断加大对文化旅游体育产业的政策和资金扶持力度,启动六尺巷历史文化片区恢复与修缮项目,新建了中国文化博物馆,正在建设体育中心二期,相继修缮文庙、文和园、凤义兴商号、姚莹故居等文保单位,对龙眠山景区风情景观道、文脉风景道和嬉子湖水乡风景道进行提升,整修多条户外运动道,建设了大龙井攀岩点、嬉子湖水上摩托艇训练中心、蟠龙湾垂钓中心等。将促进文化旅游体育产业发展政策纳入了《市扶持产业发展1+3+8政策体系》,从20xx年开始,市财政每年设置2000万元文化旅游产业发展基金,用于加强文化旅游体育产业发展和软硬件建设。

(三)文化旅游体育的知名度、美誉度不断提升。

近年来,反映厚重历史文化资源的大型专题纪录片“中国影像方志·篇”在央视播出,歌曲《六尺巷》荣登春晚舞台,编纂出版《历史文化丛书》,完成国家清史工程文献整理项目《派名家文集》,编纂完成《派大辞典》,相继举办“欢乐中国行·魅力”、“第二届中国传统文化讲座暨名人名家书画展”“健康”2017环江淮万人骑行大赛站赛、“百佳摄影点推荐”等活动;赴上海、南京、苏州、杭州、武汉和周边城市等重点客源市场开展文化旅游体育推介,不断提升文化旅游体育的知名度和影响力。

(一)文化旅游体育产业仍处于初级阶段,规模小、层次低、抗风险能力弱。文化资源与旅游、体育产业连接不够紧密,文化产业主要集中在包装印刷、白玉小件、铜质工艺品产业等方面,对其他产业的辐射带动作用不强,尚未形成完整的产业链条和成熟的产业体系。文化旅游体育产品开发水平较低,有特色的文创产品少,旅游的兴趣和重游率不高。

(二)文化资源开发难度大。文化博大精深,文化资源地面遗存丰富,但大都有说头,没看头,更没有赚头,开发利用难,很难将文化资源优势转化为产业优势。部分重点项目投资额度大,后续投入资金不足,工程建设进度受到影响。更多的文化资源尚未完全得到开发、展示和利用,需深入研究。

(三)文化旅游体育专业人才匮乏。文化旅游体育管理部门和文化旅游体育企业缺乏专业人才,特别缺少既懂旅游经济、体育经济,又懂文化旅游、体育旅游的复合型人才,缺少优秀的营销人才和有市场头脑的管理人才,策划、开发和管理水平有待提高。

(四)基础设施和服务设施有待完善。我市的文化旅游体育基础设施薄弱,硬件不足、软件缺乏的问题日益凸显,如文化馆、图书馆、剧场、影院、体育场等一批重点文化体育设施已落伍于时代,重点景区(景点)的道路、标识系统、旅游厕所等配套设施等多个方面,都需要进一步改进与完善。

(一)加强组织领导,充分发挥政府的引导作用。就文化旅游体育发展成立高规格的领导协调机构,树立大文化、大旅游、大体育观念,共同推进文化旅游体育发展。

(二)加大投入,完善支持政策。加大市财政对文化旅游体育发展的投入,对文化旅游体育规划编制、重点文化旅游体育项目、旅游宣传营销、体育品牌打造、文化旅游节庆活动举办、文艺作品创作等予以扶持,在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下,优先安排文化旅游体育项目用地,对重点发展的文化旅游体育企业予以税收扶持,确保重大项目顺利落地。

(三)打造精品,推动产业提档升级。紧抓合肥经济圈和长三角一体化建设契机,扎实推进中国文化博物馆、三街一巷、仙龙湖·活海欢乐水世界二期、嬉子湖水上摩托艇训练中心等重点旅游项目建设,完善文化体育场馆、旅游公厕和游客集散中心等公共配套设施,深入挖掘民俗文化、田园文化和饮食文化,打造具有文化内涵和乡村文化特色,参与性、体验性、娱乐性较强的乡村旅游及户外体验项目,推进文化旅游招商引资工作,增强文化旅游体育产业核心竞争力。

(四)加强宣传,提升美誉度。围绕“礼让、文名天下”的主题形象定位,围绕派文化、和文化、隐逸文化和黄梅戏文化,积极融入合肥经济圈、皖江城市带转移示范区和皖南国际文化旅游示范区,通过多层次、全方位的宣传推介,举办丰富多彩的文化旅游演艺、节庆和体育赛事活动,扩大的知名度、美誉度和影响力,让更多的人了解、吸引更多游客走进。

质量问题工作汇报篇九

(2013年11月14日)

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

质量问题工作汇报篇十

当前科技发展更新速度加快,新工具、新方法层出不穷。qc小组成员只有通过不断接受教育培训,才能不断更新知识、提高业务素质技能,才能适应qc小组活动深入开展的需要。

qc小组活动以实事求是的科学态度为基础,用数据说话,因此,各种数理统计工具、方法是小组活动的灵魂。通过加强教育,要使员工充分了解pdca循环四个阶段、八个步骤以及相互关系,新老七种工具的使用方法要领,排列图、因果图、系统图、关联图的具体应用等品质工具的运用方法,是使qc小组活动具有科学性的重要基础。同时,科学的发展需要不断地创新,qc小组活动也需要在不断地科学探索中,寻求不断地创新。活动中需要在思想观念、活动方式方面创新,在分析问题、解决问题方面创新、在实施对策、工作方法上创新、在成果发布上创新等等。总之,要在勇于探索qc小组活动的新方法、新形式、探索qc小组发展新途径,使qc小组活动在科学的良性轨道上取得更深入地发展。

质量问题工作汇报篇十一

进入20xx年,按照多经局质量标准化工作实施意见的要求,全面开展了质量标准化工作,明确了“抓典型、创品牌、树形象、上台阶”的工作思路,集中精力抓了井上、下的工作环境治理,使矿井的整体面貌得到较大改变,质量标准化建设迈上了新台阶,达到了行业级标准,具体情况汇报如下:

过去,外观形象比较差,质量标准化工作滞后。如何从根本上扭转这一“脏、乱、差”的局面,矿领导班子对此非常重视,并作出了部署,我们根据矿统一安排,结合单位的特点,在抓好井下重点工程的同时,花大气力抓环境治理和职工福利设施的改造:

一是治理环境,让单位再现过去“风采”。单位工业广场面积较大,垃圾多,环境卫生差。对此,集中人力清理垃圾、杂草,撤除不必要的设施,实行集中规范管理,并利用现有条件,增加了宣传阵地,建立花池,美化了环境,整体面貌焕然一新。

二是改善职工福利设施,为职工创造舒适的工作环境。为了从根本上改变矿井面貌,今年7月份对矿井大门、职工浴池、矿灯房及绞车房等进行了重新改造,经过治理后的矿井,正以新的面貌展现在职工面前。

我们单位的质量标准化工作在上级领导及有关部门的指导下,虽然取得了一些成绩,但距要求还有较大差距,仍有很多工作做得还不够,同时我们也体会到,抓质量标准化工作,只有领导重视,措施得力,广泛动员职工全员参与,才能取得实效。在今后的工作中,我们将继续抓好矿井的质量标准化工作,使矿井抗灾水平有一个整体提高。

质量问题工作汇报篇十二

xx区检察院召开院党组会议迅速传达刘书记“决战四季度,打赢攻坚战”重要讲话精神。同时,组织全院干警进一步学习领会讲话精神,并就如何做好今年第四季度检察工作提出要求,切实将干警的思想和行动统一到贯彻讲话精神上来。

一是紧紧围绕中心工作,用心服务大局、保障民生。充分发挥打击、预防、监督、保护等检察职能,积极服务辖区内的项目建设和中小企业发展。通过在xx区政务服务中心设立“职务犯罪举报信箱”,开通24小时举报自动录音智能电话等,增强服务的针对性,努力营造良好的法治环境。依法严厉打击危害群众安全感、破坏市场经济秩序和侵害民生民利的各种犯罪,突出惩治和预防发生在重大项目建设、民生建设、征地拆迁和生态环境等领域的各类职务犯罪,不断深化工程建设、制假售假、非法集资等专项整治,为xx区经济社会科学发展、跨越发展提供有力的司法保障。

二是紧紧抓住工作重点,着力推进“三项建设”。注重建章立制,进一步完善相关规章制度,梳理所有业务工作流程,增强规范化建设的制度保障。进一步加强思想教育和政治学习,着力提高干警的规范化意识。充分借鉴市院的信息化建设思路,积极学习兄弟院的信息化建设成果,结合xx区院实际情况予以转化应用,同时提高自我研发和创新能力,争取在职务犯罪侦查信息化、检务保障与管理、政务管理等方面全面实现信息化,并在临时办公办案技术用房改造装修中充分考虑信息化建设标准,严格按照“科学实用、长久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空间,确保质量和效果,打造xx检察新的示范窗口。

三是紧紧围绕构建和谐检民关系,扎实抓好检察队伍建设。把深入开展的“三严三实”专题教育和“增强党性、严守纪律、廉洁从政”专题教育活动紧密结合起来,以群众满意为评判标准,着力解决工作作风上存在的问题。密切与“两代表一委员”、社区群众的联系沟通,认真听取意见建议。开通检察微信、微博,定期向社会发送检察工作资讯,增强群众对检察工作的了解与支持。健全完善涉检网络舆情的监测、报告、研判和预警机制,做好“指尖上的群众工作”。进一步深化阳光检务,不断拓展检务公开的深度和广度,确保检察权在阳光下运行。同时,从着装、言谈、会议纪律、作息时间等细节入手,做到纪律每天一检查、任务每周一部署、工作每月一推进,严格规范、树好形象,推动xx检察工作作风优良常态化,全力打造高素质的检察队伍。

质量问题工作汇报篇十三

根据市教育局川教基[20xx]3号文件精神及马口中心初中统一安排,我校结合本校实际,现正在全校教师中开展强化质量意识大讨论活动,下面将前段工作向上级汇报:

一、成立机构,制订方案。

根据上级精神及要求,学校于3月14日成立了以何承义为组长的强化质量意识大讨论活动领导小组和工作专班,加强对此项工作的领导,并制定了《汉川市马口镇窑新学校关于在教职工中开展强化质量意识大讨论活动的实施方案》。

二、动员部署,提高认识。

3月17日,学校组织全体教职工召开了动员大会,张小芳副校长主持会议,何校长在会上作了动员报告,明确指出质量是学校的生命线,必须树立危机意识、创新意识,站在时代高度、教育生存和发展的高度来谋划我们的发展思路和发展战略。坚决杜绝闹形式、走过场,甚至出怨言、发牢骚的现象出现。在动员会上,张小芳副校长还印发了教育方针、政策,党的十七大关于教育工作的论述以及上级有关强化教育质量管理的文件等学习资料,并结合教研组实际布置细化的讨论议题。随后各教研组召开了教师会,组长作动员报告,进一步深化了何校长的动员报告。

三、组织学习,领悟精神。

3月18日学校召开教职工大会,张小芳副校长组织全体教职工学习教育方针、政策,党的十七大关于教育工作的论述以及上级有关强化质量管理的文件,重点学习了陈主任《在全镇中小学教职工中开展。强化质量意识大讨论活动。动员会上的讲话》,吃透精神,领会实质。全体教师反应良好,决心齐心协力,开拓进取,大抓教育教学质量,找到自我,再铸辉煌。李国启副校长针对上学期期末抽考年级的测试情况进行了全面的质量分析。何校长结合测试情况和本校实际进行了认真的分析总结并提出了具体要求。

四、展开讨论,反思剖析。

3月19日学校召开教职工分组讨论会。各教研组第一次分组讨论,就前段工作中抓教育教学质量管理存在的问题进行反思和剖析,认真查找个人在思想观念、工作方法、行为作风以及具体工作中存在的问题,讨论今后强化教育教学质量意识,巩固和提升教育教学质量的办法和措施。

五、查找差距,撰写体会。

3月20日学校要求每个教职工认真梳理归纳自身的差距以及存在的问题,并就如何强化质量意识,巩固和提升教育质量写出开云官网app下载安装手机版 。

六、后期安排,总结整改。

我校将按方案于3月31日前继续组织老师进行二次大讨论,并予以公示。4月1日至4月4日进行反思总结、整改提高。

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