时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
维修员工作计划和目标篇一
1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到 "两手抓，两手都要硬"。结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。
1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。
2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步。
1、加强员工技能培训
（1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。
（2）针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核。
（3）鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养一专多能的技术骨干（目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训）。
2、重视思想教育
（1）强化安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。
（2）重视职业道德教育，端正员工的工作态度，严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人；人浮于事的人；业务水平不高，又不求上进的人；利用职务之便，谋取私利的人。
（3）加强物业管理服务意识教育，培养竞争意识，提高员工素质，加强员工的团队精神教育，增强凝聚力。
3、促进人才培养
一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质，为公司的发展储备、输送骨干人才。
维修员工作计划和目标篇二
一、指导思想新学年，团委将“生本”作为“校本”的重要组成部分，结合我校的学案教学，继续开展我校团委的工作。以发挥团员学生的主体意识，调动团员学生的积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员学生的综合素质为目标，深入推进“生本”，为学校的发展和学生的进步创造良好空间。
二、工作思路
1.将“生本”作为团委工作的重心。“生本”是学生的。“生本教育”是为学生好学而设计的教育，也是以生命为本的教育，它既是一种方式，更是一种理念。团委要通过各项活动的开展，增强团员的主体意识，参与意识，发挥意识，创造意识，组织意识，榜样意识，深入推进“生本”在我校的实施。
2.把“学案教学”作为团委工作的载体。充分发挥学生的主体作用，是推进新课程，打造高效课堂的关键。团委要根据并利用这一契机，积极开展丰富而别样的活动，发掘学生内在的潜质，调动学生的积极性、主动性，为我校高效课堂教学提供强有力的支撑。
3.做好校党总支的助手。加强团组织自身建设，加强学生团员的培训，并加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
三、具体工作
(一)团委建设方面
1.工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。
2.团员干部团结友爱，相互合作，积极进取。
3.科学管理，不断提高学生干部队伍的素质，提高他们的管理能力、协调能力、创新能力。
4.结合学校的实际情况，定期开展学生干部培训工作。
(二)主题活动方面
1.继续开展常规的主题教育活动。
2.落实校团委对团员进行的注册工作。
3.继续做好非团员同学的思想引导工作，切实做好我校新团员的发展工作。
4.配合学校开展社区德育基地实践活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
5.完善心理咨询工作，及时疏导学生和教师的心理疑难问题。
(三)组织建设方面
1.做好团委的工作计划，落实团委例会制度，使团的工作落实到实处。
2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作。
3.认真传达履行教育局团委的各项工作，做好团委和上级团委之间的汇报，做好团委和下属团支部的协调。
4.做好团费的收缴和台帐的公开透明。
四、采取措施
2.与各年级组密切配合;
3.工作部署力求到位，及时检查和总结;
4.加强信息反馈，及时调整工作方法和思路;
维修员工作计划和目标篇三
20__年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。
1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。
设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。
维修员工作计划和目标篇四
根据《中华人民共和国安全生产法》、《机动车维修管理办法》等交相关法律法规，坚持公司“安全第一、预防为主、综合治理”的一贯安全工作方针，确保广大人民群众生命财产安全，在本年度生产安全工作中，预防一切事故的发生，现安全科与维修工签定以下安全目标责任书。
一、安全控制指标
1、不发生因源头管理而造成的安全事故。
2、不发生操作失误引发的人身伤亡事故。
3、不发生火灾、火险责任事故。
4、不发生违法治安事件。
二、工作目标
1.严格执行《中华人民共和国安全生产法》中的所有规定。
2.必须严格按照公司制定的各岗位各工种安全操作规程进行工作。
3.个人必须保管维护好单位配备的各种安全设备、消防器材以及其他安全设施，发现问题及时向有关部门反应并及时解决。
4.平时要自觉的学习国家有关安全生产法规法规及本公司制定的安全管理规定，不断提高法制观念和安全责任意识。
5.在检修或清洗车辆时注意保护环境，严禁油污随意排放，根据公司“谁污染、谁治理、谁负责”的精神，违反规定造成后果，责任人承担全部经济责任。
6.违反安全操作规程、规定造成不良后果，个人承担一切经济损失责。
三、责任书签订：
本责任书责任期限：2015年1月1日至12月31日
本责任书一式两份，双方各执一份。
考核部门： 安全科 考核负责人：
被考核从业人员：
二〇一四年一月一日
2015年目标任务考核表
考核人员（签字）： 被考核人员（签字）：
甲方：重庆恒博物业管理有限公司
乙方：重庆恒博物业管理有限公司工程维修部
为明确落实经营管理责任，提高物业管理质量和经营效益，确保公司年度经营管理目标的实现，制订本目标责任书。
一、责任期限
本责任书的实施时间为 年 月 日至 年 月 日。（经济指标的统计核算期限亦同）
二、经营责任指标
星河奥韵管理处工程维修部应完成以下年度经营责任指标：
（一）经济指标
1、特约维修服务 万元以上；（本年度不作强行要求）
（二）质量指标
1、住户不满意投诉在 次以下。（以年末的住户回访调查为准，非管理服务质量原因造成住户投诉除外）
2、按以下质量标准，全年品质检查平均得分 分以上。
重庆恒博物业管理有限公司星河奥韵管理处2012年度目标责任书
3、保证维修及时率100﹪。（非管理失责和其它特殊情况造成的除外）
4、保证维修合格率100﹪。（非管理失责和其它特殊情况造成的除外）
5、在管小区无因管理失职受有关部门处罚或被媒体曝光。
6、在管小区无发生重大设备运行责任事故。
7、在管小区无重大违章装修现象。（非管理失责造成的除外）
8、无隐瞒收入、弄虚作假行为。
三、其他事项
因不可抗力因素影响责任目标完成的，经总经理批准后对责任指标作必要的调整。
四、奖惩
管理处员工的工资、月考评绩效奖金、季度考评绩效奖金按原规定执行，年终考评奖金与责任指标完成情况直接挂钩。（具体考评以公司《员工绩效考核制度》为准）
重庆恒博物业管理有限公司星河奥韵管理处2012年度目标责任书
（一）利润指标
1、超额：
2、未达标： 按未达标部分的15%的比例扣罚：
扣罚金额=（目标完成额－实际完成额）×15%
（二）质量指标
（三）根据管理处的奖罚确定工程维修部全员年终奖金总额，工程维修部员工年终奖金的具体分配方案于年终考评时另行制订，报总经理、主管副总审批后执行。
五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：重庆恒博物业管理有限公司
总 经 理：
乙方：重庆恒博物业管理有限公司星河奥韵管理处工程维修部
部门主管：
日期： 年 月 日
一、安全生产责任：
1、负责做好公司各车间生产设备的改造、安装、调试工作，保证生产顺利进行。
2、负责做好各车间生产设备的故障排查工作，确保设备正常运作。
3、按照工段长制定的.设备检修计划对设备进行维护和保养。
4、组织做好生产设备的巡检工作，提高工作效率与质量。
5、加强巡查检修工作，对维修过程中的异常情况及时上报解决。
6、做好班组维修物件的使用与保管工作。
7、监督制止违章违规操作，杜绝安全事故的发生。
8、负责对本班组人员进行三级安全教育培训。学习相关的法规法规、政策和安全生产操作规程，指导员工正确使用安全防护设施和劳动防护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。
二、目标：
1、 火灾、爆炸、中毒事故为零。。
2、 安全隐患的整改率达100%。
3、 设备事故为零。
4、 轻伤、重伤事故为零。
5、 员工培训合格率达100%。
三、奖惩办法：
1、自觉履行法定义务，完成年度目标；未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为先进工作个人或先进工作标兵。
2、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，班组将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
3、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照公司相关规定给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
1、具备一定的机械设备基础知识，了解相关的机械设备和零配件标准及规范，了解公司安全体系制度和安全生产管理制度，协助生产主管对公司所有设施和生产设备的运行、维修、维护保养、操作使用与管理全面负责。
2、熟悉并掌握公司各种机械设备的各项参数、指标，工作原理、安全性能和完好标准，维护及维持设备良好的运行性能，保持设备的完好状态。
3、按照设备的出厂要求和国家对特种设备管理规范的要求，保持设备的仪器仪表、安全装置、防护箱罩等的完整性、灵敏性和可靠性。
4、严格执行公司制定的的设备维修、保养、检查计划，认真如实填写维修、保养、检查记录。
5、认真分析各种设备维修、保养、检查记录，监控设备的运行状态，制定设备维修保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整、维修等作业，确保设备运行精度。
6、正确使用个人防护用品，在安装、维修工作中，严格执行有关安全生产的各项规定，遵守安全作业规程，严禁违章操作。
7、根据设备故障特点，分析确定维修方案，及时进行维修，对于自己无法判断，而且包含重大隐患的故障，要在采取必要的防护措施后，及时向主管报告。
8、经常进行设备巡查、检查，及时排除设备故障，保证设备安全、稳定、高效运行。
9、积极配合安全部门的安全检查，对检查中发现的各类设备问题
及安全隐患，落实预防整改措施，消除事故隐患。
13、积极参加公司安全培训及安全活动
本责任书自签字后生效，安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于操作不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。
1、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
2、因工作不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
企业法人签字（公章）： 责任人（签名）：
年 月 日 年 月 日
维修员工作计划和目标篇五
保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。
适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。1、保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。
发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养
公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
2、设备启动前的工作项目。
1)清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。
2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3)检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。
3、设备运行中的检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。
4、收工后的作业项目
1)清洁设备外部，内部的剩余生产用料，清洁各种零部件。
2)排除运行中发现的缺陷和故障。
5、设备的维修保养
检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。
5.1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
5.3季节性保养
冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进行季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5.4使用过程故障维修
运行过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写设备维修记录单。维修后，经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。
5.5保养时间安排
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