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品质部岗位职责标准流程篇一
一、物品出库工作流程（计划内）
（流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字审核；仓管员核实领取单 ；做好出库登记，填写出库单；与申请人当面点交物品；申请人签字确认；登记台账，电脑记录；（流程结束）
二、物品出库工作流程（计划外）
（流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字确认；交由分管副总审批；最终总经理审批同意签字；仓管员核实领取表；做好出库登记，填写出库单；与申请人当面点交物品；申请人签字确认；登记台账，电脑记录；（流程结束）
三、物品出库工作流程（特殊物品）
（流程开始）各部门申请人填写物品领取单；部门经理签字确认；若是赠送的礼品，直接由总经理审批同意；若是需要付款的物品，由财务部收款确认；仓管员核实领取表；做好出库登记，填写出库单；与申请人当面点交物品；申请人签字确认；登记台账，电脑记录；（流程结束）
四、物品入库工作流程
（流程开始）采购员购回物品；采购员出示采购单，仓管员进行物品验收；
1、 直拨物品
仓管员验收合格，入库，通知各部门申请人接收物品；各部门申请人再次验收；合格，签写《出库单》；仓管员登记台账，做好记录；不合格，仓管员交由采购员退换货物。 仓管员验收不合格，直接退采购员进行退货处理。（流程结束）
2、入库物品
仓管员验收合格，入库；合理摆放储存，填写物品卡；登记台账做好记录。
仓管员验收不合格，退给采购员，进行退货处理。（流程结束）
五、物品盘点工作流程（每月自盘）
（流程开始）综合办公室制定盘点方案；仓管员执行盘点方案，进行每月自盘；认真填写盘点表；进行数据汇总；根据汇总数据编制盈亏报告；交由综合办公室进行核对；核对通过，登记台账，进行记录；核对未通过，进行再次数据汇总，编制盈亏报告。（流程结束）
六、物品盘点工作流程（监督盘点）
录；审核不通过，财务部进行二次的数据汇总，盈亏分析。（流程结束）
仓管员的行政职责
热爱本职工作；遵守公司的各项规章制度；服从上级领导的工作安排。
仓管员的业务职责
1、负责仓库的管理工作，要按时上下班，遵守公司各项规章制度，严格执行物资管理的各项制度，如遇工作忙要延长工作时间，要无条件服从。
2、进库须按请购单和发票核对规格、数量、质量，符合要求后方可签收入库，并做好登记入账工作，严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收。对数量不符的，需待检查后才可验收盖章。
3、领料手续要齐全，大批量超常规领料，须经领导批准，专用材料非专用人员，拒绝发料。
4、发料做到数字准确，寄存物资要有记录和标记。
5、加强管理，坚持账目日日清，实行每次放假前进行盘查，每月自检一次，做到帐、物、卡相符。
6、重视安全，对易燃、易爆、强腐蚀物资加强安全措施，剧毒物品与贵重物品执行双人双守，严防事故发生。
7、熟悉业务，练好基本功，应知物资的用途和保管知识，做到先进先发，保持仓库整洁，堆放有序，归类存放。做好四防（锈、毒、变形、变质），做好所有账户明细表格输入电脑的工作。
9、经常与采购员联系，紧急物资及时采购，货到及时通知货主前来领取。
10、加强安全意识，下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗，防火，防盗，禁止非仓库人员进库房。
11、借用工具、物资做好借用记录及归还记录，人员调动应及时收回，遗失作价赔偿。
12、应妥善保管好原始凭证，各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件外流。
13、仓管人员如不履行自身职责，导致公司财产造成损失，公司有权追究其经济责任，情况严重的，追究其法律责任。
14、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收。如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
16、经盘查后，如发生实际库存数量与账面清存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点清单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
17、定期上报，不合格存货资料根据批示及时处理
18、每年6月、12月对公司固定资产进行盘点制作报表。
19、公司招待所每次退房后进行卫生清理。
20、努力按时、按质、按量完成领导交办的其他各项任务。
日工作流程
一、仓库管-理-员岗位职责
1. 遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2. 及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3. 负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4. 负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5. 按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。
6. 严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7. 廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。
物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。
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2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执
附署
主送：仓库、车间
抄送：
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仓管岗位职责
1、仓管必须严格执行入库手续，负责核对即将入库产品规格、型号、数量、质量的验收，并按照实际接收数入库。
2、把验收好的产品合理有序的存放在仓位，杜绝不安全因素，及时标示货号并加卡，做好台账。
3、根据前台的开出的出库单，清点货物。整理好货物核对无误后组织出库工作。出库时，严格按照出库单据上的规格、型号、数量出库，没有出库单，不得出库。
4、每月月底前2天进行盘仓，仓管必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，与电脑记录中的库存量进行核对，并存档盘点后的单据。
5、负责仓库的7s管理工作。做好防火、防盗工作。
7、对销售部的样品砖需求积极组织各样品的出库。
8、做好每日仓库台账。
9、负责管理监督装卸工的工作避免出现不必要的破损以及安全，并登记装卸工每日上下车力资单，并汇总至财务部。
10、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度的责任感，以礼待人、热情服务，自觉维护公司的良好形象和声誉。
佛山市丰涯陶瓷有限责任公司 人事部
佛山市丰涯陶瓷有限责任公司
仓管管理制度
1. 库管-理-员必须按时上下班，自觉遵守公司的各项规章制度。
2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。
3. 各类产品入库必须做好型号、规格、数量、质量的验收，合理规划仓位，填写入库单。
4. 仓管安排并监督叉车司机及装卸工的工作，如不服从管理，仓管有权拒开《力资单》，并呈报上级。
5. 在装卸车过程中不得有人为原因打破成品砖；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
6. 外来货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。
7. 仓库出货必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
8. 成品出库时，仓管员必须在岗发货。发货时必须让提货货主或司机检查核对验收。
9. 非仓库人员在未经许可的情况下不得进入仓库翻拿成品，仓库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10.展厅补样需销售部经理审批签字的《样品申领单》方可组织出库。
11.业务员借走的成品砖必须作好记录，并督促一周内归还仓库。
12.仓库的卫生应由库管员负责在下班前打扫干净。
13.仓管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
14．以上如有违反，公司将对相关责任人予以处罚。
佛山市丰涯陶瓷有限责任公司 人事部
一、 货仓的主要工作职能
货仓的主要工作职责可以解释为三个字：收、管、发。具体内容如下：
1、 依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量。
2、 将iqc验收好的物料按指定位置予以存放。
3、 存放场所应整理、整顿、清洁、符合5s的要求，防止品质发生变异。
4、 依据领料单或备料单配备和发放物料。
5、 物料账，出入库记录与定期盘存。
6、 不良物料及呆，废料的定期处理。
二、 仓库主管的工作职责
1、 负责货仓的整体工作事务，（包括日常事务和帐务处理）
2、 负责与公司其他部门的沟通与协调。
3、 参与公司宏观管理和策略的制定。
4、 货仓部的工作筹划与控制。
5、 审订和修改货仓部工作规程和管理制度。
6、 检查和审核仓务部各级员工的工作进度和工作绩效。
7、 编写物料申购单，协助其他仓管的工作。以及对物料进度的追踪
8、 签发仓务部各级文件和单据。
9、 仓务部各级员工的培训工作。
三、 仓管的工作职责
（一） 刘恋仓管
1、负责所有订单的备料工作，以及其他部门物料领用的发放
2、负责所有欠缺物料的清单汇总到仓库主管处，统一由仓库主管申购
负责。
4、负责每月对自己所管辖的物料的盘点工作。
5、负责自己所管辖的物料出仓的日报表以及所有单据在第二个工作日8点前交到仓库主管处。
6、负责所管辖区域的5s工作。
7、检查和监督下属员工的工作以及下属员工的培训。
（二）仓管朱伟艳
1.负责所有外发的'物料的收、发工作。
2.负责所有采购物料收、退工作，以及对退货物料的追回工作。
3.负责成品的进仓，发货工作。跟踪成品出货情况。
4.负责按照仓库的规定进行相关物料的物、卡的管理，并对该物料的物、卡数据负责。
5.负责每月对自己所管辖的物料的盘点工作。
6.负责自己所管辖的物料的进仓的日报表以及所有单据在第二个工作日8点前交到仓库主管处。
7.负责所管辖区域的5s工作。
8.检查和监督下属员工的工作以及下属员工的培训。
四、搬运组的工作职责
1、物料的搬运和货仓部各仓库废、次品的回收及保管。
2、来料来货的及时进仓和成品的及时出货。
3、对待验物料和产品要妥善保管，并做好标识。
4、对滞留物品进行维护，以防倒塌，遗失或变质。
5、搬运过程中的合格品，待验品，不良品，等区分明确，不混淆搬运。
6、对危险化学品的搬运严格按安全规定进行。
7、维护和管理搬运工具。
8、协助仓管整理仓库，以及盘点工作。
9、完成仓库主管以及其他管理人员安排的其他工作。
呈：赵厂长
常成仓库 2012-5-13
品质部岗位职责标准流程篇二
部门概述
营销部在总经理的直接领导下，以扩大客源，增加酒店收益，树立高档商务酒店形象为中心开展工作，既是酒店对外营销和宣传的窗口，也是酒店外联和广告宣传的中枢。其功能是协助总经理制定企业营销计划，分解落实营销指标，保证营销计划的正确贯彻执行，保持酒店产品对市场需求的长期适应性，以实现酒店产品的创新和增值。在营销过程中，根据不同的客源情况运用多种营销方式和手段、争取更多的客户。公关策划人员在部门经理的直接领导下，负责广告宣传，树立公众形象，收集酒店内外相关信息，协助部门经理做好每月营销部市场综合分析报告，提出相应措施。
销售经理岗位职责：
1、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责经营产品的销售工作。
2、提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划。
3、负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施。
4、根据宾客的潜在需求，细分市场，确定价格政策。
5、根据市场及宾客的潜在需求，制定、修订对重要客户及潜在客户的销售工作计划。
6、负责市场开发、指导销售代表开发市场，不断提高酒楼的竞争力和影响力。
7、负责酒店年度市场计划的起草，包括酒店市场营销计划，酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划。
8、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出酒店销售活动、广告宣传活动 及公关活动的预算。
9、按年度计划要求，定期检查酒店内部销售计划的执行情况。
10、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保销售计划的落实。
11、负责组织、实施本部门员工的培训工作，提高员工的业务素质。
12、完成上级委派的其他工作任务。
销售主管岗位职责：
1、建立有关旅游团队预定档案，便于查阅。
2、积极争取新客户，保持与发展同各旅行社的密切关系。
3、及时接收、发送预定传真，不得以任何理由延误。
4、根据传真内容仔细填写各类预定单，送报审批。
5、将以确定的预定单尽快传送有关部门，不得有误。
6、与前厅有关部门保持密切联系，随时处理各类变更。
7、定期整理各类档案，严密关注一周内的预定，为销售工作提供参考。
8、有责任接受并传达各类文件、电话、保证销售信息畅通。
9、确认当日入住团队，有责任协助前台做好接待工作，尤其是vip。
10、熟悉酒店里的各项设施、设备，各个服务项目和专业知识。
11、严格执行部门经理部署的营销计划。关心酒店营销状况。
12、积极收集市场信息，供部门经理参考，便于获得最高住房率和最高平均房价的策略计划。
13、认真建立销售业务档案，以便查阅。
14、定期拜访当地固定客户，随时传达酒店的营销策略，同时关注他们的最新计划及人事变动。
15、积极争取新客户，保持与发展同各商务客户的密切关系。
16、依据上司部署的方针，独立与客户进行业务洽谈，起草订房、定宴会、租会议场地或娱乐场所等协议。
17、听取所有投诉，采用正确方式向客户陈述事因及及时向经理汇报。
18、密切注意其他酒店的客源住房率，房价及经营政策，便于竞争中取胜。
19、有责任协助财务解决应收帐款。
20、为酒店及个人利益，保持商业机密。
销售代表岗位职责：
1、根据分工负责会员、散客、团队、餐饮、康乐及会议等服务项目的营销工作，并参与接待服务。
2、积极主动配合酒店举办的各种活动，协调与酒店其他有关部门的联系，确保对重要客人的接待服务。
3、根据酒店价格策略，与客户进行谈判，以最终达成协议并签署合同。
4、经常与客户保持联系，定期走访客户，与客户保持良好的关系，搜集并整理反馈信息，为正确分析市场提供资料。
5、利用公关技巧，广为交际，结识各界人士，宣传酒店的优良服务和各项设施，扩大酒店影响，树立酒店良好形象。
6、利用电话薄、报纸等，通过电话形式进行信息捕捉，有针对性的进行推销。
7、自觉遵守酒店和部门规章制度，不断学习市场营销知识，努力提高业务水平。
文员岗位职责：
1、准确及时接发各类文件，传递各类工作信息。
2、协调本部与其他部门之间的关系，保持酒店内部良好公共关系。
3、按要求起草各种方案、信函及打印、复印各种文件、资料，做到及时、准确。
4、为总监经理准备各类报表及须阅读的报纸杂志以及邮件处理。
5、对重要文件、档案严格管理，不可漏传耽误。
6、配备各种所须办公用品，严格控制，避免浪费。
7、做好部门会议记录，整理纪要经理审批后，印发各位。
8、有责任保持办公室的整洁气氛。
9、统计每天部门人员的考勤，并负责按时上报人力资源部。
10、统计部门各销售人员的业绩。
11、做好本部门各项单据使用，包括：部门例会纪要、申购单、协议单及客户预定单等。
12、做好本部门的电话接听及电话预定，并且做好记录，协助各销售人员协调与本店各部之间的关系。
(一）新开拓客户实地拜访标准程序：
1、初次接触客户为表示礼貌和节约时间，应提前电话预约：
1）自我介绍自己所服务的酒店。
2）陈述打电话的目的。
3）引起潜在客户的兴趣。
4）要求安排一次会面。
2、实地拜访：
1）按约定时间抵达目的地。
2）自我介绍，递上名片（交换名片要双手递，接，表示尊重）
3）了解客户基本情况（姓名、职务）
4）推销自己，并介绍酒店基本情况。
5）了解客户的消费能力及需求。
6）根据客户的兴趣爱好，尽可能多方面介绍酒店优势。
7）询问客户的合作诚意。
3、注意事项：
1）介绍用语：抱歉，打扰一下，我是„„（同时递名片），有关酒店的情况能不能给我些时间作以介绍。
2）确认对方（主要确定具有决策权者是谁）“请问你是„„主任吗？”“有关接待方面的工作，是不是找办公室主任？）
3）在对方还没有说“请坐“以前，绝不可坐下，入坐时避免坐在对方的正前方，应坐在左侧或右斜方。
4）第二次拜访时，先感谢客户的第一次热情接待，然后送上酒店的宣传资料及报价表。
5）第三次拜访时，应与客户建立起一种亲密的客情关系，谈话主题应深一层，在与客户长期接触中，要建立一种自然的合作关系，正如一首诗所描述的“好雨知时节------要抓住推销机会。-当春乃发生------在感情热乎的时候才有生意。“随风潜入夜”------顺水推舟，随着感情导入销售。“润物细无声”------不知不觉中把销售完成的境界。
1、在于客户接触熟悉过程中，得到并确定了会议活动信息，带落实具体内容时应掌握如下事项，并多为客户着想，给客户所需。
1）首先对客户表示感谢，感谢对酒店的信任。
2）了解会议性质类型，规模人数，日期。
3）了解会议的整体消费水平后再给客人报价。
4）如果会议活动，吃住，开会全安排在店内，价位可考虑适当放宽，如果只是用餐或用会议室，可在原价位上做小的浮动。
加水果等问题，如果要求，再做有关介绍。
6）会议报道形式，是否设报道台还是在会务组报道，报道时是否派人协助收取押金或会务费。
7）除酒店提供制作的宣传条幅，指示牌外，还需制作增加那些宣传标语。
8）确订就餐形式：桌饭，自助餐或宴会等。并提出合理建议，确定用餐标准，就餐地点（在地点方面应根据店内实际情况定在较为合适的餐厅，避免由客人选择）。确定就餐人数，时间，是否用餐券还是统一鉴单。
9）确定酒水，烟的种类，尽量避免客人自带酒水现象，应说明酒店给予一定的会议优惠价，如客人坚持自带酒水，讲明理由后收取15%的开瓶服务费。
10）确定会议室的使用时间，人数，摆台形式和其它物品使用的要求。
11）确定会议期间是否其它娱乐活动需要安排。
12）确定会议负责人及签单人，问清哪些费用由客人自理，哪些费用由大会统一支付，并确定最后结帐方式。
13）把会议有关事项书写明确，请对方确认签字。（内部下发相关部门）
14）再次对客户表示感谢，并预祝合作愉快。
（三）散客预定程序：
1、当收到客人的传真或电话，首先了解清楚客人的电传或传真上写些什么，要求什么。
2、把客人要求写在订单上。
3、如不含早餐的客人要求订早餐，需填写订餐单通知餐厅。
4、弄清所有费用是否由客人自付或签单。
4、如客人提供资料不详细，要按来件上地址、电话号与客人确认。
（四）会议预定程序：
2、向预订客户介绍会议室的服务设备。
3、邀请参观会场。
4、确认付款方式，并要求对方预付订金(按实际情况收取)。
5、填写综合会议通知书。
6、由副总审批，然后下发各部门，并由部门经理签字方可。
7、做好音响设备的预约和鲜花的预订。
（五）网络预定接待程序：
1、接收网络公司预订传真，根据预订询问总台空房情况，然后书面传真确认。
2、根据预订单填写备忘录至前台、收银，由两部门负责人签收。
3、每日与总台核对当日订房及前日预订入住情况。
4、在客人抵店前提前查房，根据查房情况对卫生不合格的通知房务员重新打扫，对一些暂时无法解决的问题房通知总台换房。
5、根据天气情况在客人抵店前打开空调。
6、在客人允许的情况下回访客人用房情况且赠送果盘。
7、出现大型接待店内无空房时应提前传真通知网络公司。
8、对于酒店搞活动房价下调时网络订房售价及底价应相应调整且提前通知。
9、每月初由网络公司财务部整理住房明细，由我店财务核实，将返佣金在月中（协议回款期内）汇出，对方收到回款后开据发票。
（六）团队预定接待程序：
1、接收团队预订传真，根据预订询问总台空房情况，然后传真回传确认。
2、填写团队接待通知单，将需注意事项在备注中详细注明。
3、送发团队接待通知单，此通知单至总台、财务、餐饮三个部门，由部门负责人在第四联存根上签收。
4、每日早销售员与总台及餐厅核对当日的团计划。
5、定期与旅行社核对近期团计划。
6、在团队抵店后总台接待与导游确定各项时间（正餐、叫醒、下行李、早餐等）且以通知单的形式通知给相关部门，由总台接待将信息反馈表交给导游，导游会根据客人意见填写此表，在客人离店时交由总台砖市场营销部。
7、在团队接待过程中销售员要跟踪接待及时协调出现的问题。
8、在接待过程中如出现投诉应尽力去协调解决且第二日将此情况及解决过程及时电话告知旅行社。
品质部岗位职责标准流程篇三
1、协调总经理主持和制定每年的编制预算工作，参与起草预算前的总经理报告，研究确定全年的编制工作，指导和协调各部门预算的调整和修订，汇总酒店全年的经营财务预算草案，连同编制预算的说明，报送总经理审核确定。
2、负责每年的财务决算工作，提供每年的财务状况和经营成果的报告，为总经理和酒店管理层的决策提供信息和建议。
3、严格执行固定资产的规定和固定资产核算的原则，按时、准确地计提折旧，加强固定资产的新增、转移、出售、调拨和报损报废的控制和管理，努力为企业的更新改造和资产重置，提供资金保证。
4、负责现金流量的管理和控制，确保现金和其他货币资金及时在银行帐户进帐;严格收银、保险柜以及钥匙的管理，保证营业收入准确及时入帐;严格应收帐项管理，按规定对住客高消费以及帐龄在30天以上的应收帐项要建立专人审计和追收制度，把应收帐以及呆帐、坏帐压缩到最低限度。
5、严格监督执行费用支出、货款支付的审批程序，保证运营资金的正常运用，杜绝一切不合理的开支，降低成本费用水平。
6、严格支票、汇票的管理，监督执行收受支票的处理程序，严格履行支票的领用、存取手续，尽量减少退票、废票造成的损失，杜绝支票丢失现象的发生。
7、支持成本控制主管做好酒店的餐饮成本核算工作、控制酒店规定的餐饮成本率，做好仓库保管和验斤验质的收货工作，加强低值易耗品及物料用品的控制，最大限度地压缩库存，加速周转，减少流动资金的占压。
8、负责对采购部工作的检查和督导，把好降低成本费用的第一关，监督执行采购人员的职责和纪律以及采购工作程序，保证酒店物资供应工作的正常运行。
9、电脑部做好电脑硬件和软件维护工作，确保设备的正常运行和电脑报表资料的安全保存。努力促进和逐步实现酒店的会计电算化，不断提高工作效率和会计核算水平。
10、加强营业税金等的稽核、申报和缴纳工作。负责安排年度财产险、车险等险种的计划投保和索赔申报等工作。
11、负责建立财务报告系统，定期组织督促编报各种日报、月报、季报、年报，明确责任人和报送单位，确立完整的报告程序，及时为经营部门和酒店管理阶层提供正确可靠的会计信息，指导和推动酒店多项工作。
12、做好财务分析工作、每月提供一份酒店经营财务报告，每年进行一次全年的全面年度财务报告。
13、贯彻落实酒店管理当局布置的各项行政、员工管理、宣传教育、服务质量、安全卫生等工作，树立全局观念，适应酒店整体工作的需要，促进全店经济效益的提高。
14、抓好财务部员工的培训，制订和贯彻年度的培训工作计划，采取请进来、走出去的办法，组织专业培训，促进员工的思想素质、业务素质的不断提高。
15、做好财务部人员的管理，监督执行酒店的店规店纪，及时提出有关人员的调整、任免和奖惩的建议;做好年度的人员编制工作;充分调动员工的积极性和主动性。
16、负责董事会、总经理交办的其它工作。
品质部岗位职责标准流程篇四
一、出纳岗位职责
负责日常现金收支、保管、往来账户管理、汇款、报账、制单。
二、出纳工作流程
（一）银行提款
1、接到汇款申请后仔细核对《晨光集团备用金、汇款申请表、采购付款单》 所列项目是否填写完整、准确、合理。
2、如无特殊情况即时登录网上银行建立信息（避免由于申请人的疏忽造成信息有误不能汇款而再次联系汇款申请人的情况发生），核对数据无误单据签 “付讫”章后汇款、登录现金日记帐（手工流水帐）。
借：其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）
（或）在建工程（工程项目辅助核算）
贷：库存现金
b、客户化-会计平台-财务会计平台-凭证生成-查询
借：预付帐款-外部单位（供应商辅助核算）
贷：库存现金（或银行存款）
（三）日常费用报账
1、接到报账单据后认真审核单据是否按照规定程序经过审批、票据是否合 理合法，金额是否正确、填写是否完整、印章名称是否一致。
借：管理费用-差旅费
制造费用-其他
贷：库存现金
其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）
（四）零星采购报账
1、接收报账:接到报账按照清单仔细核对无误后且报账人对金额无疑问且 采购入库单与发票金额相符（增值税专用发票不含税金额，如入库单金额有修 改，需部门负责人说明原因签字确认）时给报账人撤条。
供应链-采购管理-采购发票-维护发票-查询-审核
应交税金-增值税-进项税
预付帐款-外部单位 贷：库存现金（或银行存款）
预付帐款-外部单位
其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）
（5）现金盘点
1、准备:整理手续并按某一个时点截止手续。
2、输出 nc 帐套现金日记账和备用金盘点表。3、整理暂未记账手续。
4、按照晨光公司现金盘点表逐项清点：现金、银行卡、暂未记账手续、已记账暂未付出手续，清点结果逐项登记后盘点表应当两边相等。
（六）催报账程序1、准备:整理支款手续并按当日下午截止手续。
2、输出 nc 帐套备用金余额表。3、整理暂未记账支款手续。
4、按照应报账日期是否超过当日为标准整理表格（同时合并银行存款、支款未报帐表格）。按通知次数分类并按照通知一次后仍未报账罚款规定处罚 有关人员，并申请有关领导督促报账。通过 oa 通知有关领导和人员并串发负责 扣款人员。
（七）其他有关工作
1、每月 15 日前出具副总放权签字汇总表
2、对资金变动情况及时汇报，登记共享台账，3、复核银行会计网银汇款
每月底制单后，于次月 5 日前跟各往来户管理部门核对账，并出具清单
签字确认。
5、每月现金工资的发放；
6、保证库存金额不超财务规定限额，随时关闭保险柜，保险柜密码及
钥匙不得有其它人知晓或被他人复制，下班前检查门窗是否关闭妥当。
7、每周一、周四为员工饭卡充值收款，开具收款收据，三、出纳工作标准
1、现金管理：银行提款满足当天现金需求，当天下班时库存现金合余额为
零，银行提款必须有一人陪同（司机亦可）要求配车，无安全隐患；现金盘点 做到日清月结，每周对现金进一次账实盘点，出具盘点表。准确率要求：准 确率 100%不得有错误发生。
题等不可抗拒情况除外），准确率 100%不得有错误情况发生，造成损失的按事 故处理。
3、报账管理：接到报账单据后按照报账人所列报账清单核对报账单据金额
后，给报账人员办理撤条手续，待报账人员离开后及时记账。准确率 100%不得 有错误情况发生。
4、现金工资发放：领工资者凭其身份证原件或上岗证支取工资。
5、其他：催报账通知每月 5 日之前发出，准确率 100%不得重复或遗漏。6、库存现金不超限额，不得出现人为原因造成保险柜财产丢失。
7、员工饭卡充值手续办理在无其他重要工作下当场办理。
一 岗位职责
负责银行账户、资金管理、汇款报账、往来账户管理、催报账、银行重要票据 的开具和保管。
二 工作流程
（一）银行岗位日常工作
1、提现
借：库存现金（人民币）
贷：银行存款-**银行（银行类别辅助核算）
2、转账
借：预付账款或其它相关科目
贷：银行存款-**银行（银行类别辅助核算）
3、汇款
档案)
贷: 银行存款-**银行（银行类别辅助核算）
4、报账制单
接到本单位员工或其他相关人员拿来的报账手续，认真审核单据是否按照
借：相关费用科目
贷：预付账款/外部单位（银行存款）
若涉及存货类科目报账，还应通过应付款管理及存货核算进行账务处理
（3）制单，分录为: 借：原材料
预付账款/外部单位
应交税金进项税
贷：预付账款/外部单位
银行存款
5、登记银行存款日记账。
根据银行收付款情况，登记资金报表。（二）银行存款对账
1、每天把手续处理完，每日有银行存款日盘，并且每旬及月末与银行对账，有 网银的要求盘点表后附网银对账单，无网银的要求与各银行电话对账并且有电 话记录（对账时间、对账人、银行余额）。2、逐家银行列明单位名称、账号、单位银行存款日记账余额、银行存款日记账 余额，未达账项的逐笔列明日期、内容、金额，调节后余额。
3、列明制表人、复核人、盘点日期。
4、收到银行对账单后应及时与 nc 账核对，加盖预留印鉴后交邮政或寄给或送 达各银行。
（三）制作资金报表
1、逢 5 日的次日上班后根据销售人员提供的数据进行 10 日回款情况、下 10 日 资金回款预测，并且根据上期报表数据及本次报表所掌握的数据进行准确预测。
2、根据各用款部门提供的用款金额及项目进行资金的用款明细预测，尽可能把 用款项目、金额、日期准确，以便各级领导能准确掌握。
（四）往来帐户管理
1、及时填制往来收付款凭证。
1、对预付款支付情况定期检查，每月 5 号前对超期未报账汇款、借条进行清查、对上期已发通报仍未落实的按规定进行处罚。
（六）银行票据的开具和保管
1、负责现金支票、转账支票、电汇票据、承兑汇票的保管。
2、需要的时候开具票据，认真填制，书写完整。出票日期、金额（同时写上小 写）必须为大写，其它各要素填写齐全、规范、正确后，盖上预留银行印鉴交 与收款人（需在支票存根上签名）或到银行办理汇款、转账，登录银行存款日 记账，并进行农村的账务处理，3、建立重要票据领购、签开台账。
4、收到外单位的银行汇票、银行承兑汇票，签具收据，登记台账，两个工作日 内到银行查询，查询后妥善保管（放保险柜）。
三、工作标准
1、汇款标准：银行汇款接到汇款申请起 4 小时内汇出（网络不允许、资金不足 的情况除外）；汇款准确率达到 100%；2、制单标准：收到的费用及收付款单据 20 份之内 1 天内制单完成，超过部分 按比例累加最长不超过 3 天。凭证编制准确率达 98%。月末前把收到的抵扣发 票交晨光财务部，不影响当月利税。
3、银行存款对账：银行存款要求日清月结，资金报表与银行存款数相符。每周 出具银行存款盘点表，盘点表 nc 账面数与各银行存款数相符，不符的逐笔列明 未达账项，月末及年末必须与银行相符，不允许出现未达账项。
4、资金报表要求逢 5 日准确无误报送给各级领导。
5、每月 5 日前出具客户应收、预收余额对账表。每月 5 号前对超期未报账汇款、借条进行清查、对上期已发通报仍未落实的按规定进行处罚。每月 5 号前把上 月罚款汇总交与计算工资的会计。
6、收到外单位的银行汇票后两个工作日内到银行查询，查询无误后放保险柜内 妥善保管。
一、岗位职责
（一）成本、费用管理
生产加工成本核算。依照配比原则，月末根据生产材料消耗、制造费用
等情况，合理分配当月产品入库成本。根据发生额及移动平均原则负责当月制 造费、材料成本结转，材料、成品加工出、入库成本核算，编制相应凭证，确 保成本核算的真实性、准确性。
对每月加工生产情况进行财务监督，提供财务数据，进行生产情况分
析，协助生产管理。
单独核算产品做好成本、利润测算，为生产、经营提供依据。
（二）期间费用核算
主营业务核算。根据当期销售情况，按照移动平均原则合理结转销售
成本，编制相应凭证，正确归集销售费用。
期间费用核算。根据权责发生制原则编制期间费用计提表，负责计提
当期利息、折旧、工资、福利等期间费用，计提依据计算合理, 准确全面反映 各项财务收支指标。
期末结转当期期间费用，编制转账凭证，正确反映经营期间利润情况，计提所得税。
（三）资产管理
监督仓库日常业务真实、合理性，对仓库进行不定期检查确保库存物
资与存货相符，反映真实情况。
每季度末组织参与存货盘点，编制存货盘点表，及时发现问题，保证
账簿记录与实物相符，防止资产流失。
每年 7 月份协同相关资产管理部门对固定资产进行全面盘点，对盘点
按根据公司要求及时出具财务报表, 以供税务申报和银行报表需要。
对上月经营情况进行分析，完成售价、库存变动对预计利润影响分析，出具月度财务分析表。
二、工作流程
1、费用计提
工资：由上月工资表中各部门的工资进行计提，直接生产车间计入生
计提数做凭证。
电费：根据电工报送的各部门实际用电数量计提。
各部门零星材料的消耗：由保管报送的零星材料消耗汇总表在存货核
算中记账，填制凭证。
印花税：本期销售金额和采购金额（报帐金额）一半万分之三
2、成本结转
大宗原料及辅料、包装物、零星材料的采购暂估记账。材料在货到而票
未到的情况下，每月需要做暂估记账，根据采购部门采购入库单（暂估）生成 凭证。
生产成本的结转。
根据仓库报送的生产出入库汇总表做生产汇总表，汇总投入和产出的数
量。
根据已经归集好的生产车间的制造费用转入生产成本—制造费用，计入
生产汇总表。投入原料的金额根据库存单价取出平均单价，在存货核算中将材 料出库单成本计算后生成凭证，将投入原料金额填入生产汇总表。汇总原料原 成本和制造费用后得出投入的总生产成本，根据销售单价法分配产品成本。将 产出的生产成本分配到产成品入库单上，同样在存货核算中将入库单成本计算 后生成凭证。
（二）其他工作流程
1、费用计提和销售成本结转
在计提制造费的同时计提期间费用，流程见上述成本费用中所述。月
末收入确定后根据存货核算中存货收发存汇总表核对仓库报送的销售出库单，核对无误后根据销售成本结转单生成凭证。
2、报表、结账及分析
在生产成本和销售成本都结转完成后，将凭证在软件系统中进行审核，记账，在 ufo 报表系统中生成资产负债表、利润表，根据现金流量统计表编制 现金流量表。
固定资产和存货核算结账后，总账系统进行对账结账，月末处理完毕。财务分析具体包括库存利润分析、生产、销售、库存、本年利润情况、资产负债情况，期间费用明细、往来款项情况等方面的说明。
三、工作标准
7 日前完成财务报表及库存表、财务分析、内部交易统计表，报送分公
司经理、财务副总、财务部相关人员。
品质部岗位职责标准流程篇五
第一节 财务经理
一、财务管理： ［一］岗位职责
l、在公司董事长和总经理的领导下，领导本公司的具体财务会计工作。
对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。认真贯彻执行有关财经政策，要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断地改进财务会计工作。
2、组织制定本公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。 及时检查各项制度的执行情况，如有违者，要及时制止和纠正，重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。
3、组织编制本公司的财务收支计划，并组织实施。
根据董事会确定的各项指标，结合本公司的经济预测和经营决策以及生产、经营、劳动、技术措施等计划，编制财务收支计划并督促执行。
4、会同公司有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。根据企业发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强对固定资产的管理，提高资金使用效果。
5、负责完成各项上缴任务。
根据现行税法和国家有关规定，督促办理解缴手续，按期定额地完成各种税款和上缴任务。
6、负责向公司董事长和总经理提供经济数据，财务分析资料，审查对外提供的会计资料。认真审核会计凭证和会计报表。
7、参加企业经营管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。
8、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计，对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。
9、组织财务人员学习国家有关财经方针政策和业务技术。积极推广和运用新技术，逐步实现会计核算电算化。
10、完成好公司和上级部门交办的其他工作。 [二]工作标准
1、每年年初向公司董事长和总经理提出经过核算的年度财务开支。
2、每年元月10日前向公司董事长和总经理提供财务决算各项费用，数据资料分析说明，并提出挖潜改造的办法。
3、每季10日内对全公司资金活动情况提供文字材料。
4、对本公司财会工作人员，按照会计核算管理的要求定员定任务，分工负责，相互协调。
第二节 其它：
[一]岗位职责
1、根据本公司分配方案，核算奖金，及时兑现。
2、认真审核原始凭证，记帐凭证，会计报表和各种帐目的核算情况。
3、审核并办理差旅费报销结算业务。
4、专控范围内的设备购置，办理好专控手续。 [二]工作标准
1、严格控制奖金发放范围，对超产奖必须控制在应提效益工资额度的90 ％范围内。
2、认真审核凭证、帐簿与报表，严格把关，发现问题及时纠正。
3、按照差旅费规定的开支标准，严格审查有支出
4、控购物资，要先办理专控手续，才能购置。
第三节 主办会计
一、总分类帐核算： [一]岗位职责：
l、根据本公司采用的会计制度，设置总帐，审核原始凭证，编制记帐凭证，汇总记帐凭证，登记总帐，编制总帐科目余额表，试算平衡，并与有关明细帐核对，保证帐帐相符。
2、编制本公司财务会计报表，核对其它会计报表。
每月终了要根据总帐和有关明细帐的记录，编制会计报表，并与其他会计相互核对，有关对应关系的数字必须保持一致。将各种会计报表连同财务情况说明书，加封面，装订成册，提交领导审核签名，及时报出（月资，要（月报、季报、年终财务决算报表）
3、管理会计凭证和报表，对各个岗位记帐凭证的集中编号、整理，按规格化的要求，装订成册，集中保管。年终办完决算后，应将全年的会计资料收集齐全，移交会计档案管理人员，及时归档。
[二]工作标准：
1、严格按照国家财务制度，分清资金渠道，划清成本开支范围，正确及时编制记帐凭证，经审核无误的记帐凭证登记在记帐凭证汇总表上，月末编制科目汇总表登记总帐。
2、严格按照现行会计核算制度和要求，及时、正确地编制所规定的会计报表和报表说明。
3、对会计凭证的编号、装订和整理要求达到规格化、标准化。
二、往来结算： [一]岗位职责：
1、负责建立债权、债务清理制度，加强管理及时清理收回。
2、办理其他往来款项的结算业务。对各种往来款项，职工欠款，要按时催收结算，清理偿还。
3、负责往来明细核算。按照公司和个人分户设置明细帐，根据审核后的记帐凭证顺序登记，并经常核对余额。
[二]工作标准：
1、每季5日编报债权、债务明细表。
2、及时清理债权、债务，杜绝长期拖欠帐款现象。
三、固定资产核算： [一] 岗位职责
1、根据现行固定资产核算制度和固定资产管理制度，负责本公司固定资产的归口管理和财务核算。
2、准确及时地反映监督固定资产使用和保管的变动情况，切实保证国家财产的安全完整。
[二]工作标准
l、固定资产管理要做到帐、卡、物三相符。
2、严格固定资产的分类，按期准确及时地计提固定资产折旧。
四、基建核算： [一]岗位职责
l、根据上级下达的基建计划，搞好基本建设财务核算工作。
l、严格按照基本建设程序和有关规定办理工程进度款的支付。
2、准确及时地编制基本建设报表和编制说明。
五、会计档案管理： [一]岗位职责
l、根据会计档案管理办法，收集会计资料，整理、立卷、归档。
2、妥善保管会计档案，按制度借阅登记。 [二]工作标准
1、严格执行安全和保密制度，严防毁损、散失和泄密。
2、严格执行会计档案管理办法，存放有序，调阅 方便，按制度登记借阅。
六、纳税核算： [一]岗位职责
1、根据现行税法条例和有关规定，负责本公司各种税款的计算和缴纳工作。
1、严格按照税法，准确、及时和定额地缴纳税款。
2、保证不因过期纳税而出现加收滞纳金的情况。
第四节 成本会计
一、成本费用核算。 [一]岗位职责
1、负责登记好成本费用支出明细帐和收费明细帐。
2、负责对各部门的内部转帐结算，按季度归集分摊，编制原始凭证汇总单。
3、负责登记好按月归集分摊的费用，辅助业务支出和间接费用按季度分摊。
4、核算各生产部门、辅助部门、管理部门的成本费用，编制成本报表，进行成本分析，每季度进行文字说明。
5、对本公司每个职工所消耗的直接费用，录入微机核算到人，与效益挂钩。
1、对辅助生产部门要帮助、指导各专业组搞好转帐结算的基础登记工作。在归集各项成本费用中要配合有关部门核对数据、提出要求，以取得费用核算的细致和准确性。
2、每季对各部门各项成本费用作说明。
分析费用升降的主要原因，依据要充分，数据要准确，责任要划清并通过成本分析找出加强管理、降低消耗、降低费用的途径，提出改善经营管理的措施与建议。
3、每季10日前编报成本核算季报表。
4、每年终了，元月3日前编制成本核算报表。
5、年初编制各部门成本费用计划表。
第五节 出纳人员
[一]出纳岗位职责：
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”。“付讫”戳记。
2、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵库，不得挪用现金。
3、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。
4、签发转帐支票需经领导批准，支票上要写明用途，签发日期，规定限额，再进行登记。注明支票号码、用途，领导人签字。在有效期问要催促经办人办理报销手续。对填错的支票，必须加盖“作废”戳记与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。不准签发空头支票。
5、按日逐笔登记现金和银行日记帐，每日下班前要清点库存现金，做到帐款相符，日清月结。银行存款余额要及时与银行对帐单核对。月未要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于未达帐款要求及时查询。不准将银行帐户出借任何公司或个入办理结算。
6、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
7、保管有关印章和空白支票，严格按照规定用途使用，各种印章不得全部交出纳一人保管。
8、保证结算业务顺利进行。对收付款公司及其开户银行，我们要密切配合，相互支持，文明礼貌办好一切结算业务。
9、负责办理本公司职工储蓄，每月扣款按要求登记造册。
10、每月七日按时发放本公司职工工资、离退人员工资（做好事前准备工作）。
[二]工作标准：
1、严格遵守现金管理制度和银行结算制度，争取不发生差错，做到帐簿健全，凭证完整登记及时准确，手续完备，日清月结，帐款相符。
2、每周星期一上午，星期五上午办理报销业务。
3、每月5日编制“银行存款余额调节表”。
4、每月8日按时发放上月工资。
二、工资核算： [一]岗位职责：
1、根据本公司劳资部门的有关规定和通知单，正确及时地计算本公司（含离退休人员）职工工资。
2、配合劳资部门编制工资计划、月报、季报、年报。按时上报银行。
3、及时正确完成各款项的扣缴。按月计算个人所得税、住房公积金、养老保险金等，代扣代缴。
[二]工作标准：
1、根据有关部门扣款通知单编制扣款汇总表，在工资内扣款，做到不漏项，不拖拉。
2、在规定期限内完成全部工资表的打印。
品质部岗位职责标准流程篇六
第一节
财务经理
一、财务管理： ［一］岗位职责
l、在公司董事长和总经理的领导下，领导本公司的具体财务会计工作。
对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、
总结
。认真贯彻执行有关财经政策，要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度，不断地改进财务会计工作。2、组织制定本公司的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。 及时检查各项制度的执行情况，如有违者，要及时制止和纠正，重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。
3、组织编制本公司的财务收支计划，并组织实施。
根据董事会确定的各项指标，结合本公司的经济预测和经营决策以及生产、经营、劳动、技术措施等计划，编制财务收支计划并督促执行。
4、会同公司有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。根据企业发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强对固定资产的管理，提高资金使用效果。
5、负责完成各项上缴任务。
1 / 9
根据现行税法和国家有关规定，督促办理解缴手续，按期定额地完成各种税款和上缴任务。
6、负责向公司董事长和总经理提供经济数据，财务分析资料，审查对外提供的会计资料。认真审核会计凭证和会计报表。
7、参加企业经营管理会议，参与经营决策，充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。
8、随时接受上级有关部门对我公司财务工作的监督、检查、审计，对工作中的错误、缺点负责纠正和处理。
9、组织财务人员学习国家有关财经方针政策和业务技术。积极推广和运用新技术，逐步实现会计核算电算化。
10、完成好公司和上级部门交办的其他工作。
[二]工作标准
1、每年年初向公司董事长和总经理提出经过核算的年度财务开支。
2、每年元月10日前向公司董事长和总经理提供财务决算各项费用，数据资料分析说明，并提出挖潜改造的办法。
3、每季10日内对全公司资金活动情况提供文字材料。
4、对本公司财会工作人员，按照会计核算管理的要求定员定任务，分工负责，相互协调。
第二节
其它：
[一]岗位职责
2 / 9
1、根据本公司分配方案，核算奖金，及时兑现。
2、认真审核原始凭证，记帐凭证，会计报表和各种帐目的核算情况。
3、审核并办理差旅费报销结算业务。
4、专控范围内的设备购置，办理好专控手续。
[二]工作标准
1、严格控制奖金发放范围，对超产奖必须控制在应提效益工资额度的90 ％范围内。
2、认真审核凭证、帐簿与报表，严格把关，发现问题及时纠正。
3、按照差旅费规定的开支标准，严格审查有支出
4、控购物资，要先办理专控手续，才能购置。
第三节
主办会计
一、总分类帐核算：
[一]岗位职责：
l、根据本公司采用的会计制度，设置总帐，审核原始凭证，编制记帐凭证，汇总记帐凭证，登记总帐，编制总帐科目余额表，试算平衡，并与有关明细帐核对，保证帐帐相符。
2、编制本公司财务会计报表，核对其它会计报表。
每月终了要根据总帐和有关明细帐的记录，编制会计报表，并与其他会计相互核对，有关对应关系的数字必须保持一致。将各种会计报表连同财务情况说明书，加封面，装订成册，提交领导审核签名，及时报出（月资，要（月报、季报、年终财务决算报表）
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3、管理会计凭证和报表，对各个岗位记帐凭证的集中编号、整理，按规格化的要求，装订成册，集中保管。年终办完决算后，应将全年的会计资料收集齐全，移交会计档案管理人员，及时归档。
[二]工作标准：
1、严格按照国家财务制度，分清资金渠道，划清成本开支范围，正确及时编制记帐凭证，经审核无误的记帐凭证登记在记帐凭证汇总表上，月末编制科目汇总表登记总帐。
2、严格按照现行会计核算制度和要求，及时、正确地编制所规定的会计报表和报表说明。
1、负责建立债权、债务清理制度，加强管理及时清理收回。 2、办理其他往来款项的结算业务。对各种往来款项，职工欠款，要按时催收结算，清理偿还。
3、负责往来明细核算。按照公司和个人分户设置明细帐，根据审核后的记帐凭证顺序登记，并经常核对余额。
[二]工作标准：
1、每季5日编报债权、债务明细表。
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1、根据现行固定资产核算制度和固定资产管理制度，负责本公司固定资产的归口管理和财务核算。
2、准确及时地反映监督固定资产使用和保管的变动情况，切实保证国家财产的安全完整。
[二]工作标准
l、固定资产管理要做到帐、卡、物三相符。
[一]岗位职责
l、根据上级下达的基建计划，搞好基本建设财务核算工作。
2、根据原始凭证，准确及时地编制记帐凭证和登记帐簿。
3。按照有关规定，准确及时地编制基本建设的财务报表。
[二]工作标准
l、严格按照基本建设程序和有关规定办理工程进度款的支付。
l、根据会计档案管理办法，收集会计资料，整理、立卷、归档。
2、妥善保管会计档案，按制度借阅登记。
[二]工作标准
1、严格执行安全和保密制度，严防毁损、散失和泄密。
2、严格执行会计档案管理办法，存放有序，调阅
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方便，按制度登记借阅。
六、纳税核算： [一]岗位职责
1、根据现行税法条例和有关规定，负责本公司各种税款的计算和缴纳工作。
1、严格按照税法，准确、及时和定额地缴纳税款。 2、保证不因过期纳税而出现加收滞纳金的情况。
第四节
成本会计
一、成本费用核算。 [一]岗位职责
1、负责登记好成本费用支出明细帐和收费明细帐。
2、负责对各部门的内部转帐结算，按季度归集分摊，编制原始凭证汇总单。
3、负责登记好按月归集分摊的费用，辅助业务支出和间接费用按季度分摊。
4、核算各生产部门、辅助部门、管理部门的成本费用，编制成本报表，进行成本分析，每季度进行文字说明。
5、对本公司每个职工所消耗的直接费用，录入微机核算到人，与效益挂钩。
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1、对辅助生产部门要帮助、指导各专业组搞好转帐结算的基础登记工作。在归集各项成本费用中要配合有关部门核对数据、提出要求，以取得费用核算的细致和准确性。
2、每季对各部门各项成本费用作说明。
分析费用升降的主要原因，依据要充分，数据要准确，责任要划清并通过成本分析找出加强管理、降低消耗、降低费用的途径，提出改善经营管理的措施与建议。
3、每季10日前编报成本核算季报表。 4、每年终了，元月3日前编制成本核算报表。5、年初编制各部门成本费用计划表。
第五节
出纳人员
[一]出纳岗位职责：
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”。“付讫”戳记。
2、出纳在收付现金时要清点复核二次以上。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行，不得以“白条”抵库，不得挪用现金。
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3、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。
4、签发转帐支票需经领导批准，支票上要写明用途，签发日期，规定限额，再进行登记。注明支票号码、用途，领导人签字。在有效期问要催促经办人办理报销手续。对填错的支票，必须加盖“作废”戳记与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。不准签发空头支票。
5、按日逐笔登记现金和银行日记帐，每日下班前要清点库存现金，做到帐款相符，日清月结。银行存款余额要及时与银行对帐单核对。月未要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于未达帐款要求及时查询。不准将银行帐户出借任何公司或个入办理结算。
6、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
7、保管有关印章和空白支票，严格按照规定用途使用，各种印章不得全部交出纳一人保管。
8、保证结算业务顺利进行。对收付款公司及其开户银行，我们要密切配合，相互支持，文明礼貌办好一切结算业务。
9、负责办理本公司职工储蓄，每月扣款按要求登记造册。 10、每月七日按时发放本公司职工工资、离退人员工资（做好事前准备工作）。
[二]工作标准：
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1、严格遵守现金管理制度和银行结算制度，争取不发生差错，做到帐簿健全，凭证完整登记及时准确，手续完备，日清月结，帐款相符。
2、每周星期一上午，星期五上午办理报销业务。 3、每月5日编制“银行存款余额调节表”。4、每月8日按时发放上月工资。
二、工资核算： [一]岗位职责：
1、根据本公司劳资部门的有关规定和通知单，正确及时地计算本公司（含离退休人员）职工工资。
2、配合劳资部门编制工资计划、月报、季报、年报。按时上报银行。
3、及时正确完成各款项的扣缴。按月计算个人所得税、住房公积金、养老保险金等，代扣代缴。
[二]工作标准：
1、根据有关部门扣款通知单编制扣款汇总表，在工资内扣款，做到不漏项，不拖拉。
2、在规定期限内完成全部工资表的打印。
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品质部岗位职责标准流程篇七
一、出纳岗位职责
（一）银行提款
1、接到汇款申请后仔细核对《晨光集团备用金、汇款申请表、采购付款单》所列项目是否填写完整、准确、合理。
2、如无特殊情况即时登录网上银行建立信息（避免由于申请人的疏忽造成信息有误不能汇款而再次联系汇款申请人的情况发生），核对数据无误单据签“付讫”章后汇款、登录现金日记帐（手工流水帐）。
借：其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）
（或）在建工程（工程项目辅助核算）
贷：库存现金
b、客户化-会计平台-财务会计平台-凭证生成-查询 借：预付帐款-外部单位（供应商辅助核算）
贷：库存现金（或银行存款）
（三）日常费用报账 1、接到报账单据后认真审核单据是否按照规定程序经过审批、票据是否合理合法，金额是否正确、填写是否完整、印章名称是否一致。
借：管理费用-差旅费
制造费用-其他
贷：库存现金
其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）
（四）零星采购报账
1、接收报账:接到报账按照清单仔细核对无误后且报账人对金额无疑问且采购入库单与发票金额相符（增值税专用发票不含税金额，如入库单金额有修改，需部门负责人说明原因签字确认）时给报账人撤条。
供应链-采购管理-采购发票-维护发票-查询-审核
应交税金-增值税-进项税
预付帐款-外部单位
贷：库存现金（或银行存款）
预付帐款-外部单位
其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）（五）现金盘点
1、准备:整理手续并按某一个时点截止手续。 2、输出nc帐套现金日记账和备用金盘点表。3、整理暂未记账手续。4、按照晨光公司现金盘点表逐项清点：现金、银行卡、暂未记账手续、已记账暂未付出手续，清点结果逐项登记后盘点表应当两边相等。
（六）催报账程序
1、准备:整理支款手续并按当日下午截止手续。 2、输出nc帐套备用金余额表。3、整理暂未记账支款手续。
4、按照应报账日期是否超过当日为标准整理表格（同时合并银行存款、支款未报帐表格）。按通知次数分类并按照通知一次后仍未报账罚款规定处罚有关人员，并申请有关领导督促报账。通过oa通知有关领导和人员并串发负责扣款人员。
（七）其他有关工作
1、每月15日前出具副总放权签字汇总表
每月底制单后，于次月5日前跟各往来户管理部门核对账，并出具清单签字确认。
5、每月现金工资的发放；
6、保证库存金额不超财务规定限额，随时关闭保险柜，保险柜密码及钥匙不得有其它人知晓或被他人复制，下班前检查门窗是否关闭妥当。
1、现金管理：银行提款满足当天现金需求，当天下班时库存现金合余额为零，银行提款必须有一人陪同（司机亦可）要求配车，无安全隐患；现金盘点做到日清月结，每周对现金进一次账实盘点，出具盘点表。准确率要求：准确率100%不得有错误发生。
2、汇款管理：现金汇款接到汇款申请后4小时内汇出（资金不足、网络问题等不可抗拒情况除外），准确率100%不得有错误情况发生，造成损失的按事故处理。 3、报账管理：接到报账单据后按照报账人所列报账清单核对报账单据金额后，给报账人员办理撤条手续，待报账人员离开后及时记账。准确率100%不得有错误情况发生。
4、现金工资发放：领工资者凭其身份证原件或上岗证支取工资。 5、其他：催报账通知每月5日之前发出，准确率100%不得重复或遗漏。6、库存现金不超限额，不得出现人为原因造成保险柜财产丢失。7、员工饭卡充值手续办理在无其他重要工作下当场办理。
一 岗位职责
（一）银行岗位日常工作 1、提现
借：库存现金（人民币）
贷：银行存款-**银行（银行类别辅助核算）2、转账
借：相关费用科目
贷：预付账款/外部单位（银行存款）
银行存款
其他应收款-内部职工（人员档案辅助核算）需通过做付款单(正数),然后在总帐做还备用金分录;5、登记银行存款日记账。根据银行收付款情况，登记资金报表。
（二）银行存款对账
1、每天把手续处理完，每日有银行存款日盘，并且每旬及月末与银行对账，有网银的要求盘点表后附网银对账单，无网银的要求与各银行电话对账并且有电话记录（对账时间、对账人、银行余额）。
2、逐家银行列明单位名称、账号、单位银行存款日记账余额、银行存款日记账余额，未达账项的逐笔列明日期、内容、金额，调节后余额。 3、列明制表人、复核人、盘点日期。
4、收到银行对账单后应及时与nc账核对，加盖预留印鉴后交邮政或寄给或送达各银行。
（三）制作资金报表
1、及时填制往来收付款凭证。
2 每月初5号前核对客户应收、预收款项。（五）催报账及罚款汇总统计
1、负责现金支票、转账支票、电汇票据、承兑汇票的保管。
2、需要的时候开具票据，认真填制，书写完整。出票日期、金额（同时写上小写）必须为大写，其它各要素填写齐全、规范、正确后，盖上预留银行印鉴交与收款人（需在支票存根上签名）或到银行办理汇款、转账，登录银行存款日记账，并进行农村的账务处理，3、建立重要票据领购、签开台账。
2、制单标准：收到的费用及收付款单据20份之内1天内制单完成，超过部分按比例累加最长不超过3天。凭证编制准确率达98%。月末前把收到的抵扣发票交晨光财务部，不影响当月利税。
3、银行存款对账：银行存款要求日清月结，资金报表与银行存款数相符。每周出具银行存款盘点表，盘点表nc账面数与各银行存款数相符，不符的逐笔列明未达账项，月末及年末必须与银行相符，不允许出现未达账项。4、资金报表要求逢5日准确无误报送给各级领导。
5、每月5日前出具客户应收、预收余额对账表。每月5号前对超期未报账汇款、借条进行清查、对上期已发通报仍未落实的按规定进行处罚。每月5号前把上月罚款汇总交与计算工资的会计。
6、收到外单位的银行汇票后两个工作日内到银行查询，查询无误后放保险柜内妥善保管。
成本岗位工作职责、工作流程、工作标准
一、岗位职责
（一）成本、费用管理
生产加工成本核算。依照配比原则，月末根据生产材料消耗、制造费用等情况，合理分配当月产品入库成本。根据发生额及移动平均原则负责当月制造费、材料成本结转，材料、成品加工出、入库成本核算，编制相应凭证，确保成本核算的真实性、准确性。
对每月加工生产情况进行财务监督，提供财务数据，进行生产情况分析，协助生产管理。根据权责发生制原则编制费用、税金计提表，负责计提当期折旧费、水电费、工资、福利、税金等制造费用，明确反应成本费用支出。
负责新产品及正常产品的阶段成本测算。对新产品、新投正常产品及单独核算产品做好成本、利润测算，为生产、经营提供依据。
（二）期间费用核算
主营业务核算。根据当期销售情况，按照移动平均原则合理结转销售成本，编制相应凭证，正确归集销售费用。
期间费用核算。根据权责发生制原则编制期间费用计提表，负责计提当期利息、折旧、工资、福利等期间费用，计提依据计算合理, 准确全面反映各项财务收支指标。
期末结转当期期间费用，编制转账凭证，正确反映经营期间利润情况，计提所得税。
（三）资产管理
监督仓库日常业务真实、合理性，对仓库进行不定期检查确保库存物资与存货相符，反映真实情况。
每季度末组织参与存货盘点，编制存货盘点表，及时发现问题，保证账簿记录与实物相符，防止资产流失。
按根据公司要求及时出具财务报表, 以供税务申报和银行报表需要。对上月经营情况进行分析，完成售价、库存变动对预计利润影响分析，出具月度财务分析表。
二、工作流程 1、费用计提
工资：由上月工资表中各部门的工资进行计提，直接生产车间计入生产成本—直接人工，辅助车间的工资计入制造费用—工资福利，养老金计提、住房公积金、医疗保险、工伤保险：由人力资源部提供各部门人数及单位负担金额计提。固定资产折旧：根据在固定资产系统中计提，根据部门分配表中部门计提数做凭证。
电费：根据电工报送的各部门实际用电数量计提。
各部门零星材料的消耗：由保管报送的零星材料消耗汇总表在存货核算中记账，填制凭证。
大宗原料及辅料、包装物、零星材料的采购暂估记账。材料在货到而票未到的情况下，每月需要做暂估记账，根据采购部门采购入库单（暂估）生成凭证。
生产成本的结转。
根据仓库报送的生产出入库汇总表做生产汇总表，汇总投入和产出的数量。
根据已经归集好的生产车间的制造费用转入生产成本—制造费用，计入生产汇总表。投入原料的金额根据库存单价取出平均单价，在存货核算中将材料出库单成本计算后生成凭证，将投入原料金额填入生产汇总表。汇总原料原成本和制造费用后得出投入的总生产成本，根据销售单价法分配产品成本。将产出的生产成本分配到产成品入库单上，同样在存货核算中将入库单成本计算后生成凭证。
（二）其他工作流程
1、费用计提和销售成本结转
在计提制造费的同时计提期间费用，流程见上述成本费用中所述。月末收入确定后根据存货核算中存货收发存汇总表核对仓库报送的销售出库单，核对无误后根据销售成本结转单生成凭证。
2、报表、结账及分析
在生产成本和销售成本都结转完成后，将凭证在软件系统中进行审核，记账，在ufo报表系统中生成资产负债表、利润表，根据现金流量统计表编制现金流量表。
固定资产和存货核算结账后，总账系统进行对账结账，月末处理完毕。财务分析具体包括库存利润分析、生产、销售、库存、本年利润情况、资产负债情况，期间费用明细、往来款项情况等方面的说明。
三、工作标准
7日前完成财务报表及库存表、财务分析、内部交易统计表，报送分公司经理、财务副总、财务部相关人员。
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