2023年能力建设提升年活动方案 能力提升建设活动开云官网app下载安装手机版 (通用9篇)

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2023年能力建设提升年活动方案 能力提升建设活动开云官网app下载安装手机版 (通用9篇)
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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

能力建设提升年活动方案篇一

近年来,能力提升建设活动在教育领域中越来越得到重视。这些活动旨在帮助个体提高自身能力,提升综合素质,在竞争激烈的社会中站稳脚跟。我参加了一次能力提升建设活动,深感受益匪浅,对自身的发展有了更深入的认识。以下是我对这次活动的体会和反思。

首先,这次能力提升建设活动让我认识到自己的能力是可以被不断提升的。活动中有很多让我们挑战自己的任务,比如团队合作、演讲比赛等。在这个过程中,我发现自己可以克服困难,提高自己的技能和能力。以前,我常常将自己的能力视为一成不变的事物,认为自己要么有能力,要么没有能力。但通过这次活动,我明白了能力的提升是需要不断努力和实践的,只有付出真正的努力,才能够取得进步。

其次,能力提升建设活动让我学会了团队合作。在活动中,我们被分成小组,每个小组都有一个任务需要完成。我意识到团队合作是一种必须具备的能力,它能够帮助我们共同完成任务,集思广益。通过和其他队员的交流和合作,我学会了如何倾听他人的想法和意见,如何与人沟通,如何互相支持和协作。这些技能将对我未来的学习和工作产生积极影响,使我能够更好地与他人合作,实现共同目标。

另外,这次能力提升建设活动让我了解到自己的优势和不足之处。在与其他人合作的过程中,我发现自己在某些方面具备较强的能力,比如沟通和组织能力。但同时我也发现,我在其他方面还有待提高,比如决策能力和解决问题的能力。通过这次活动,我意识到了自己的不足之处,并制定了一些提高自己的计划。我将积极寻求机会参与更多的活动,不断挑战自己,提高自己的能力。

值得一提的是,这次能力提升建设活动让我体会到了成长的乐趣。在活动中,我与其他人进行了一系列的比赛和学习,从中不断学习和成长。尽管在过程中有陷入困境的时候,但是当我成功克服了困难并取得成绩时,那种成就感和快乐是无法言喻的。这让我深刻明白,无论是在学习还是工作中,成长和进步是一种无穷的动力,它让人们充满动力,积极向前。

最后,通过这次能力提升建设活动,我明确了自己的发展方向和目标。我将会根据自己的兴趣和优势,进一步提升自己的能力,并将其运用到实际生活中。同时,我也会继续保持团队合作的精神,不断与他人合作,取长补短,共同成长。因为我深信,只有不断提升自己的能力,才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

总结起来,能力提升建设活动对于我来说是一次宝贵的经历。通过这次活动,我认识到自己的能力是可以被不断提升的,学会了团队合作,明确了自己的优势和不足之处,体会到了成长的乐趣,确定了自己的发展方向和目标。这次活动不仅让我更加了解了自己,也让我更加明白了未来的努力方向。我相信,在未来的道路上,我将不断努力,提高自己的能力,迎接更多的挑战。

能力建设提升年活动方案篇二

为全面提高我校教师的整体素质,加快促进教师队伍的专业成长,根据《汝南县教育局关于进一步加强教师队伍建设的.实施意见》文件精神,特制定本提升计划。

以科学发展观为指导,以教师专业发展为目标,坚持“点面结合、突出重点”的方针,全面实施自主择学的方略,整合有效教育资源,建立教师终身学习体系,让教师在岗位上学习,在岗位上实践,在岗位上成功。为造就智慧型教师,促进学习型教师的形成提供有力保障。

我校目前在编在岗教师54人,专科和本科学历教师占大多数。

到20xx年,50岁以下的教师全部达到专科学历,45岁以下的教师力争全部达到本科学历,本科学历达50%以上。

1、积极宣传县委、县政府、县教育局关于在职教师学历提高的有关政策、待遇。

2、贯彻终身教育思想,鼓励教师特别是年轻教师接受学历提高的培训,并为他们提供相应的支持。

3、进一步完善学校的学历进修体制,从制度上保障教师接受学历进修和学习的权益。

4、制定鼓励在职教师学历提高进修有关条例,与教师评优、职称晋级、提拔中层干部等挂钩,促进教师在岗学习提高。

6、学校从实际出发,合理安排和解决学历进修教师课务和外出学习时间之间的矛盾。

能力建设提升年活动方案篇三

近年来,随着社会竞争的日益激烈,我们普通劳动者要想在职场上立足,必须不断提升自己的综合能力。为此,我们公司组织了一系列的能力提升建设活动,通过参加这些活动,我受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我的开云官网app下载安装手机版 ,希望能够对其他人的能力提升有所启发。

首先,能力提升的关键在于自我认知。在参加这些活动之前,我以为自己已经具备了一定的能力,然而通过这些活动的学习,我才发现自己的能力还有很大的提升空间。特别是在沟通与表达能力的培训中,我意识到自己在交流中常常表达不清晰或者过于直接,给他人造成困扰。于是我开始主动寻求解决方法,通过阅读相关书籍、参加沟通技巧培训,不断提升自己的表达能力。经过一段时间的努力,我发现自己的表达能力明显提升了,不仅与同事之间的沟通更加顺畅,而且与客户的沟通也变得更加有效。

其次,持续学习是能力提升的基础。通过这些能力提升建设活动,我认识到自己的知识储备并不足够,无法应对日新月异的工作挑战。于是我开始每天划出一定的时间进行学习。我不仅关注行业新闻、科技动态,还积极参加各种专业培训课程,不仅提升了专业素养,而且也拓宽了眼界。通过持续学习,我能够更好地把握行业动态,了解市场趋势,为自己的职业发展做好准备。

再次,分享与合作能够促进能力的提升。在这些活动中,我不仅能够学到很多新的知识和技能,还可以与其他优秀的同事一起合作,共同解决问题。通过与其他人的交流与合作,我发现每个人都有自己独特的见解和能力,不同的观点能够互相促进,帮助我们更好地解决问题。与此同时,我也愿意分享自己的经验和知识,帮助其他人提升能力。通过分享与合作,我们共同进步,不断提高自己的能力。

最后,反思总结是能力提升的必然要求。每次参加完能力提升建设活动,我都会反思自己的收获和不足,在此基础上总结经验,以便更好地推动自己的能力提升。例如,有一次在团队合作培训中,我意识到在团队中时常表现得过于自信,容易忽视他人的建议。因此,我开始反思自己的行为,逐渐调整了自己的态度,更加重视团队合作的重要性。通过不断反思总结,我能够更好地认清自己的问题,并及时改正,从而提升自己的能力。

总之,能力提升建设活动给我提供了一个宝贵的机会,让我认识到自己的不足之处,并通过自我认知、持续学习、分享与合作以及反思总结来不断提升自己的能力。我相信通过不断努力和积极参与这些活动,我会在职场上取得更好的发展。同时,我也希望更多的人能够意识到自己的能力有待进一步提升,并通过参与这样的活动,不断追求进步和成长,不断提升自己的综合能力。

能力建设提升年活动方案篇四

一、总体要求

以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固拓展党史学习教育成果为契机,深入贯彻落实党的十九届六中全会、省市区党代会和区委十五届二次全会精神,根据南通市委办公室《关于开展全市“机关作风建设提升年”活动的实施方案》(通办〔2022〕1号)、海门区委办公室《关于开展全区“能力作风建设提升年”活动的实施方案》(海办〔2022〕2号)文件精神,以开展“能力作风建设提升年”活动为载体,结合开展“招商引资突破年”活动和“营商环境提升年”活动以及行政执法机关“厚植为民情怀、提高执法水平”主题教育,高举忠诚、干净、担当的政治标准,打造知行合一、勇争第一、善创唯一的精神特质,锻造想干事、能干事、会干事的过硬队伍,激励中心全体党员干部在现代化建设中比学赶超、争先创优,为聚焦高质量、打造增长极,向着社会主义现代化示范区宏伟目标阔步迈进提供坚强保证。

二、能力提升重点

1、聚焦政治能力提升,重点查摆政治立场不坚定,政治规矩不严肃,政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用理论武装头脑、指导实践,站位不高、斗争精神不强,自由散漫、我行我素,对党委政府作出的重大决策理解不深不透、贯彻不到位,甚至口无遮拦、妄加评议,重大事项事前不请示、事后不报告,对组织不忠诚、不老实等问题。

2、聚焦调查研究能力提升,重点查摆学习调研的针对性、指向性不强,特别是房屋搬迁领域是否深入调研,是否表面化、形式化,对上级重大部署和政策措施以及长期困扰工作开展的问题研究不深,看不到问题症结,找不到解决办法等问题。

3、聚焦科学决策能力提升,重点查摆没有科学决策思维,不能把握好整体与局部、长远与眼前的关系,缺乏战略眼光,适度超前、综合评判能力不足,凭经验作决策,专业能力不扎实,重大事项不集体商议、集体论证、集体决策或者决策程序不规范等问题。

4、聚焦改革攻坚能力提升,重点查摆改革攻坚的意识不牢,存在抵触改革、求稳怕乱、等待观望、裹足不前的思想,不能有效学习苏南等发达地区改革攻坚的有益经验,发挥团队精神不够,凝聚改革合力能力不强等问题。

5、聚焦应急处突能力提升,重点查摆应急处突机制不健全、职责分工不明确、协调指挥不顺畅,特别是房屋搬迁工作中涉及群体性信访的应急预判是否精准,协调能力不强、化解危机的办法不多、实践经验少等问题。

6、聚焦群众工作能力提升,重点查摆为民情怀不强烈,联系群众不紧密,与搬迁群众的感情越来越疏远,对群众诉求不上心,服务群众不主动,与群众沟通能力差,面对复杂矛盾点子不多,不会协调群众利益关系等问题。

7、聚焦抓落实能力提升,重点查摆政策学习理解不到位,吃不透上情,摸不准下情,找不到抓落实的切入点、着力点,抓不住工作的根本、问题的关键,工作推进计划性差,缺乏盯劲狠劲韧劲,不能有效营造齐抓共管的氛围等问题。

三、作风提升重点

1、聚焦深入解放思想,重点查摆大局观念不强,工作定位和标准不高,进取意识不强,只求过得去,习惯凭经验,缺乏“攀高峰、争第一”的追求和“吃螃蟹、闯新路”的胆识,奋进现代化新征程的精气神不足等问题。

2、聚焦保障政令畅通,重点查摆在落实党委常委会会议、政府常务会议等议定事项和领导批示交办事项时,不推就不动、不督查就没有下文,行动不坚决、落实不到位、反馈不及时,没有形成闭环等问题。

3、聚焦主动真抓实干,重点查摆缺乏求真务实精神,工作浮于表面、懒政怠政、推诿扯皮、弄虚作假、坐等靠要,对交叉部结合部工作不担当,对职责范围内的工作,没有红头文件、会议纪要、领导批示就不肯抓、不敢管等问题。

4、聚焦突破扫尾清零,重点查摆在破解征地拆迁中遇到的“疑难杂症”,是否秉持“合法权益得到保护,不合法诉求得不到支持”的原则,确保工作各环节畅通无阻,有序推进。

5、聚焦完善政策修订,重点查摆房屋搬迁政策的修订过程,特别是集体土地上的房屋搬迁政策,是否结合工作实际与群众利益,是否做好充分的调研,深入的研究,房屋征收项目推进是否高效有序,为搬迁对象安置房屋是否提高服务效率。

6、聚焦强化政策惠企,重点查摆企业搬迁工作中,是否及时商讨推进难点,调整相关政策,是否存在滥用权力,吃拿卡要等问题。

7、聚焦提升信访化解,重点查摆信访化解不及时,对群众合理诉求是否存在偏差,掌握程度不深不透,进而激化矛盾,产生不良社会影响。

8、聚焦深化公共服务,重点查摆提升公共服务意识,是否搞形式主义、官僚主义,是否及时有效地为服务对象提供服务,解决难题,主动为办事群众分忧解难等问题。

9、聚焦严肃工作纪律,重点查摆部门内部管理松散、工作纪律松弛,干部执行保密纪律、财经纪律、会风会纪、请销假、请示报告等制度不严格、不到位,工作时间精力不集中、出勤不出力、在岗不在状态等问题。

四、工作安排

以2022年为集中查摆、提升时间,分三个阶段推进。

第一阶段,广泛动员、自查自纠(2022年1月)。

1、召开动员会。中心建立领导小组,印发实施方案,对中心“能力作风建设提升年”活动作出专题部署。

2、组织大讨论。中心要以理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等为载体,组织党员干部深入学习xxxxxx关于能力作风建设的重要论述、中央及省市区委关于加强能力作风建设的部署要求,开展讨论,统一认识。

3、开展大排查。中心聚焦16个方面突出能力作风问题,通过个人自查、同志谈心帮查、向服务对象调查等多种途径,推动单位、科室、个人“三级联查”自身能力作风上存在的不足、差距和问题,认真制定问题清单,并做到即知即改。

第二阶段,明察暗访、督查整改(2022年2月-11月)。

1、开展明察暗访。中心将采取不发通知、不打招呼、随机抽查的方式,每月对科室、组室开展明察暗访,突出重点,压茬推进,到11月底实现中心全覆盖。明察暗访应注重了解基层、企业和群众反映。

2、加强社会监督。对12345反映的能力作风举报问题,高度重视,推动问题解决,提升群众获得感和满意度。

3、督促限时整改。中心党组每月听取能力作风问题明察暗访情况汇报,下发反馈问题清单,督促有关科室在规定时限内完成问题整改,并适时开展“回头看”,跟踪督查问效。对整改不主动、效果不明显的,严肃处理并公开曝光。

4、注重建章立制。对督查发现的突出能力作风问题,特别是面上普遍存在的共性能力作风问题,深挖问题背后的深层次原因、制度性漏洞,建立健全防范和纠正干部能力作风问题、提高工作效能的管用制度。

第三阶段,全面总结、长效管理(2022年12月)。

1、总结提升。对全年“能力作风建设提升年”活动进行回顾总结,对面上能力作风问题整改落实情况进行检查评估,对各科室和党员干部能力作风建设成效及不足进行分析研判,将活动中探索形成的好做法固定下来,长期坚持、长效管理,推动发现和解决问题常态化。

2、选树典型。发现、总结、推广服务先进典型,使广大党员干部学有方向、赶有目标。

3、严格考评。将能力作风建设情况作为中心综合考核的重要内容和干部评价使用的重要依据,用好用活“三项机制”,树立严抓能力作风、注重奖惩分明的鲜明导向。

五、组织领导

成立住房建设服务中心“能力作风建设提升年”活动领导小组,由中心主要领导任组长,中心副主任任副组长,领导小组办公室设在中心综合科,主要负责活动的组织推进、联络协调、服务保障、活动宣传等日常工作。

中心形成主要负责同志亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。能力作风建设开展情况将作为年度中心领导班子抓党建工作考核的重要内容。

六、工作要求

1、聚焦“实”字,加强工作部署

结合工作实际,组织开展大讨论、大排查活动,通过个人自查、同志谈心帮查、向服务对象调查等多种途径,推动单位、科室、个人“三级联查”自身能力作风上存在的不足、差距和问题,认真制定问题清单,并做到即知即改。

2、聚焦“改”字,坚持问题导向

中心全体同志要拿出刀刃向内、自我革命的勇气,深入查摆问题,从思想和灵魂深入反躬自省,深挖问题背后的深层次原因,制度性漏洞,来一场能力作风问题的“大起底”“大扫除”。

3、聚焦“建”字,注重跟踪问效

要始终把制度建设贯穿能力作风建设的全过程,要将活动中探索形成的好做法、好经验固定下来形成制度,长期坚持、常态跟踪、长效管理,确保问题解决取得实效。

能力建设提升年活动方案篇五

在现代社会中,能力的重要性越来越被人们所认识和重视。为了提高自身的能力,不断拓宽自己的视野和能力范围,我积极参与了一系列能力提升建设活动。通过这些活动的参与和实践,我深切体会到了能力提升的重要性,并对自身取得的进步有了深刻的认识。下面我将就我参与能力提升建设活动的开云官网app下载安装手机版 展开叙述。

第一段:明确目标,激发动力

在能力提升建设活动之初,我明确了自己的提升目标,这使我在这一活动中有着明确的方向和动力。而清晰的目标能使我在活动中更有动力和耐心,做好规划和准备,不断追求进步。通过参与这些活动,我强化了自己的自我管理能力,提高了对时间的合理规划和利用能力。激发了我对能力提升的渴望,增强了我迈向成功的决心。

第二段:拓宽视野,增长见识

能力提升建设活动中,我深入了解了各种专业知识和技能。我主动参加各种讲座、课程和培训,聆听了一些专家的精彩演讲,拓宽了自己的视野。这些活动让我明白,只有不断地向外界接受新的知识和信息,才能保持与时俱进,提高自身的竞争力。通过学习和实践中的交流互动,我发现了自己在某些领域的不足之处,并意识到了提升的重要性。

第三段:主动实践,锤炼能力

在能力提升建设活动中,我不仅学到了知识,更是付诸了实践。在一次团队合作的项目中,我发现自己的领导力、沟通能力、解决问题的能力等方面都有所欠缺,于是努力在团队中发挥自己的能力,积极改进自己的不足之处。通过这次实践,我不断调整自己的态度和思路,将理论知识运用于实际中,提升了自己的实际应用能力。我深刻认识到,只有在实践中才能真正锤炼和提升自己的能力。

在能力提升建设活动中,我开始学会思考问题,并且学会了提出自己的见解和想法。通过对现有问题的理解和思考,我不仅能够更好地解决问题,还能够提出创新的思路和解决方案。这种能力的提升不仅仅是因为我接受了大量的培训和学习,更是因为我在和不同领域的人们交流和合作中,学会了倾听和接纳不同观点,并从中汲取营养。通过这样的思考与交流,我渐渐地发展出自己独特的见解和思维方式,提高了自己的创新力。

第五段:坚持实践,持续提升

能力提升是一个持续不断的过程,不能只停留在学习阶段,还需要不断地投入实践和实践反思。经过这一系列的能力提升建设活动,我深刻认识到了实践对能力提升的重要性。只有在实际应用中,把所学的知识转化为实际的成果,才能不断地提升自身的能力。因此,我决定继续坚持实践,并定期进行反思和总结,不断完善自己的能力。

总结起来,通过参与能力提升建设活动,我深刻体验到了目标的重要性,拓宽了自己的视野,锤炼了实践和思考能力,并激发了自己的学习热情。我将继续通过持续的努力和实践,不断提升自己的能力,实现更高的目标。

能力建设提升年活动方案篇六

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义.

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展.

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.

2、主要问题.

(二)、对领导班子成员的意见及建议

2、存在不足及建议.

(三)、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议:

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(二)、对领导班子成员的意见及建议

2、存在不足及建议.

(三)、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议:

(四)、对经营发展状况的意见和建议

加强班子建设的意见建议

xx党委班子是(单位)改建以后成立的,之后有所调整。两年多来,在(单位)党委特别是三位书记的坚强领导下,xx工作取得的进步和成绩有目共睹,xx部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高。一是巩固了xx工作阵地。我以基层和机关干部两个身份,感受、经历了(单位)工作氛围变化,真心为改建以来xx工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如xx说得那样,为在“三巨头”带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入xx(单位)这样一个人虽少战斗力不弱,处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。二是贯穿了上级党委xx工作思路。我切实感受到,(单位)老树逢春,(单位)党委是力量之源。(单位)xx工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求,得益于(单位)政工领导指引得好,得益于我们这个班子书记带领得好,得益于xx部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了xx工作服务保证能力。诚如xxx讲过的一句话,(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训,兄弟单位同行也有这方面的认同,(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲,在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部,xx工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子书记x同志经常强调的一句话。全xx部的干部都牢记在心,在很多工作中确实走在了前列,树立了政治机关的良好形象。

几点建议:一是精力向中心工作再倾斜。xx工作既要发挥服务保障功能,也有xx任务。下一步,可以建立大项任务机关联合办公机制,围绕中心任务,打破部门之间限制,搬到一个办公室办公,三部机关形成合力,构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升xx工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念,抓好战时xx工作学习、研究和演练,突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量,抓好年青干部xx工作兴趣、能力培养,储备人才,持续为(单位)xx工作注入新鲜血液,为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。

二、班子成员

书记x同志:是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足:一是工作要求标准高,“完美主义”者。但在抓工作督导过程中,有时会作出临时调整,虽然确实提升了工作成效,但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况,客观上增加了完成任务的难度,间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受,对基层的热问题冷处理不够。

副书记a同志:是工作上的好领导,生活中的好兄长。存在不足:一是在抓机关自身建设上,考虑人少事多,鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记,党内职能发挥不明显。

b同志:为我做人干事树立了榜样。存在问题:一是对年青干部帮带指导上,应当再用力些。二是对宣传文化工作投入的精力再大一些。

c同志:是我敬佩的一位科室领导。存在问题:一是在干部引进方面,不但要看来了是否能用,还要兼顾是否具有发展潜力。二是在干部工作方式方法上,缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措。

c同志:是一位志同道合的好同志。存在问题:一是在工作谋划方面,站位可以再高一些,各方面条件可以考虑得再周密一些。二是在科室职能发挥上,要全面统筹,把缺项补上,使各项工作平衡推进。

e同志:是一位脚踏实地的好同志。存在问题:一是在科室职能发挥上,要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化,把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢。二是x工作的惩戒、震慑作用发挥不明显。

一、党委班子

总的来说,xx部党委班子是一个讲政治、顾大局的班子,是一个充满活力、奋进向上的班子,是一个执行力、战斗力极强的班子,也是一个集体荣誉感强,勇于负责,敢于担当的班子。在此,提两点建议:一是在谋划工作时,要更深入细致一些。在抓工作落实的质量上,有时还不够高,工作任务多,时间紧时,有打乱仗的现象。在工作谋划抓落实上要避免“起个大早,赶个晚集”的现象发生。二是在有些问题纠治上,整改力度还有空间。比如,“五多”问题,上上下下对此都很有意见看法,我们机关既是制造者,也是受害者,但解决还不够彻底。

二、班子成员

x同志从xx岗位到党委书记任上,这几年,在(单位)党委的领导下,xx部的工作,xx部的变化,大家都有目共睹。可以说,x同志是一位称职的好班长、好书记。存在不足:一是在工作上,有求全求大现象。谋工作干事情有时太追求完美,关注细节,对大事小情有时过于纠结,有时存在走过场的现象。二是对年青干部的培养上,指导帮带还不够深入细致,要让他们在工作中多摔打,即使在工作时犯一些错误,那也是在工作中培养锻炼了干部。比如去年推荐“两学一做”学习教育讲课比赛人员,担心xx刚毕业,怕拿不了名次使其在成长路上受到影响。

a同志是部里的老同志,党性观念,责任意识,奉献精神都很强。这些年,无论当科长还是副书记,工作上从未懈怡,是大家公认的“老黄牛”。存在不足:一是深入基层调研还够,对年青干部指导帮带还不够。也许是这些年工作性质、工作经历的缘故,在办公室呆得多了些,亲历亲为的多了些。二是统抓基层建设还不够。

b同志我们一起共事多年,多年的相处,彼此都很了解熟悉。政治上可靠,作风过硬,品行操守好,执行力强。存在不足:一是在工作创新和主动性方面,有时还有不足。在干部选调上,如何走出去“选”,走出去“挖”,走出去“要”,如何更好地与各单位组织部门沟通协调上,还有不足。二是有时有老好人思想,在敏感问题处理上,有时较真不够。

c同志是选调到机关的优秀干部,有朝气有活力,冲劲足,吃苦肯干,执行力强,工作上是一把好手。存在不足:一是站在全局角度思考谋划工作还不够,在人少事多时,存在打乱仗现象。二是有时思想顾虑较多,工作中有时放不开手脚,统筹安排全科工作还有不足。

d同志是去年从基层选调到机关,长期在基层工作,对(单位)情况比较熟悉,对宣传工作有激情,有热情,勤奋自律,踏实肯干,能力素质好,品行端正。存在不足:一是工作中还不够大胆。科里老同志多,在管理上有时还放不开手脚的现象。二是对上、对外协调还不够。

e同志调(单位)后一直在xx部工作,在x科也长期处于一个人的工作状态。政治上敏感成熟,责任心、事业心强,作风扑实。存在不足:一是工作思路还不够开阔、方法还不够灵活,在对外沟通交流上力度不够大。二是深入到基层一线还不够、不经常。

能力建设提升年活动方案篇七

提升自己的能力,对于自己未来的工作与生活会有很大的帮助。下面是本站小编为你带来的能力提升方案范文,欢迎参阅。

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、精力充足,细心,做事积极主动。

2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。

3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。

(二)不足剖析

1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。

2、英语水平一般。

3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

二、个人发展目标

(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。

(二)一年目标:(20xx~20xx)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。

(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。

三、具体方案实施

1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。

2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。

3、努力改进上班环境,提高下属的工作情绪,转被动为主动。

我作为一名小学教育(英语)专业的学生。我庆幸自己选对了专业,因为我觉得自己非常适合这个专业,所以在大一时专业成绩名列前茅。但是,我清楚地知道,我不能只满足于眼前所取得的成绩,要想成为一名优秀的小学英语老师,光有学习成绩是远远不够的,我需要做更多的努力。

小学教师可以说是一个特殊的职业,它承担着学生的启蒙教育工作,可以说是学生的第二个父母。虽然它没有初中、开云KY官方登录入口 老师肩上背负的升学压力,但是它的角色是至关重要的。

首先,小学教师要做一个新时代的慧眼识“千里马”的“伯乐”。这个“伯乐”应该是善于挖掘学生的潜能,根据学生的特长、兴趣、爱好,培养出不同的“千里马”。小学生都或多或少存在一种待于被挖掘的潜能,而这个工作就需要每一个小学教师去完成。每个学生的特长、兴趣、爱好也是不一样的,这就需要教师的细心观察,耐心辅导,激发他们的学习兴趣,挖掘学生的潜能,并为学生营造出适应于学生身心发展的教学环境,让“千里马”能够“食饱力足、才美外现”。

其次,小学教师要善于与学生建立良好的师生关系,努力培养学生的学习兴趣。兴趣是最好的老师,兴趣更是学习的动力,是发展某种能力的契机,它促使人们去探索、实践,从而发展智力;而学生学习兴趣又是建立在良好的师生关系之上的。特别是小学生,怎样激发培养他们的学习兴趣,可以算是小学教师的首要任务之一。或许小学里,我们不用教与学生非常多的课本知识,但是我们一定要努力使学生对学习产生兴趣。与此同时,还要培养学生各方面的兴趣爱好。

再次,要有奉献精神。教师应该不愧于“春蚕到死丝方尽,蜡烛成灰泪始干”这样诗句的赞颂。为了教育事业,不惜一切,不顾一切;不求索取,只求进取;尽心尽力,尽职尽责;一切为了学生,也为了学生的一切;忠诚于教育事业,真诚的做到“捧出一颗心来,不带半根草去”。

再者,小学教师要是一个多才多艺的“万花筒”。教师才艺多,对发展学生的个性特长,早期开发学生的潜能是十分重要的。“万丈高楼平地起”小学生从小有一个良好教学环境,接受良好的教育,打好扎实的基础,这对学生将来不如高一级的学校和走向社会都是非常重要的。所以小学教师的才艺越多,知识越渊博,对社会的贡献就会越大。

最后,要与时俱进,并且要不断进行教学创新。教师要不断学习,不断更新,获得新的信息和技能,获得新的意识,新的观点和新的价值,以便更好地服务于教育事业。教师在教学过程中要根据不同环境和对象进行创新性活动。在教学观念、教学内容、教学方法、教学管理等方面,在前人已有的经验和结论基础上,要有所探索、有所总结、有所超越。

总之,作为一个新世纪的小学教师,站在教育行列的起点,肩负着培养人才之重任。不仅要具备各种教学才能,精通各门教学艺术,还要善于挖掘学生的潜能,与学生建立良好的师生关系;既要修身养德,敬业爱岗,让耐心、爱心、恒心、上进心融为一体;又要加强学习,不断提高自身的业务素质,才能适应社会发展的需要,才能更好地为社会主义教职工育事业作出更大的贡献。

以上是我对小学教师应具有的素质的了解。针对上述,我想作为一个小学教育(英语)专业的学生,我应该从以下几个方面努力。

一、培养广泛的兴趣爱好,始终保持强烈的求知欲

随这现代信息技术发展和各种儿童读物的普及,再加上小学生强烈的好奇心,他们的知识已远远超过其年龄界限。他们喜欢思考,有自己的见解,也有提不完的问题,渴望能得到成人的解答。而教师是他们心目中最有威信、最有学问的人,自然成为他们经常提问的对象。教师有广泛的兴趣爱好、渊博的知识,才能深入浅出地回答孩子们提出的各种问题,在满足他们的求知欲的同时点燃智慧的火花。如果教师对孩子的问题一问三不知,不仅起不到“传道、授业、解惑”的作用,而且有损教师在学生心目中的形象。还有一句老话:教师要给学生一杯水,自己要有一桶水。所以,我要广泛的学习科学文化知识和专业理论知识,学着去关注学生们关心的话题,这样,以后我才能更好地与学生沟通,成为他们的良师益友。同时,由于小学生活泼好动、爱唱爱跳,特别是低年级的学生,所以我要培养自己广泛的兴趣爱好,是自己变得多才多艺,这样才能更好地知道学生开展丰富多彩的活动,在活动中培养他们的兴趣,使他们快乐地学习。在大学里,我要努力学习专业知识,争取获得更多的荣誉,如奖学金、优秀学生、优秀毕业生,还有各个跟专业有关的证书等等,为自己3年后找工作做铺垫。还有我要加强对英语的重视程度,虽然小学老师不需要很高的英语水平,但是我绝不能松懈,我要完成自己的英语目标。

二、学习良好的教师情感品质

小学生知识经验少,是非观念差,生活经验欠缺,他们不仅需要教师在学习上的耐心教导,行为品德上的耐心引导,而且需要在生活上的细心关注。在生活上,有些学生已经能够独立,但是仍然会有一部分学生需要关爱与呵护,这就需要教师细心观察,发现学生生活上的困难,并且给予帮助;在学习上,学生们水平参差不齐,这就需要教师用一颗耐心一遍一遍的教导,真正做到“诲人不倦”。在观念上,小学生的思想不够成熟,缺乏是非判断力,这就需要老师循循善诱,使他们不至于走入歧途。这些,看上去都是挺简单的,但是经过一段时间的实践后,我发现真正做到爱心、耐心与细心并举,是一件非常不容易的事。我要一步一步来,在实践中反省自己,在反省中逐步培养与提升。

三、控制自己的情绪,科学地教育孩子

首先,教师要有完成教育任务的坚定意向,这是他们完成教育任务的保证。这种意志品质是与他们强烈的社会责任感相联系的。其次,教师的沉着、自制,会有效的影响儿童的意志品质。小学生总是或多或少地存在一些行为问题,如,任性、不遵守规则、不听从规劝、违背教师提出的要求,同伴之间不能友好相处等,教师要善于调整、控制自己的情绪,处事冷静,以平和的态度对待学生,同时耐心地对他们进行教育。如果教师缺乏自制力,用粗暴地方式对待学生,例如讽刺挖苦,甚至体罚或变相体罚,这不仅伤害学生的情感,而且会影响他们的身心健康。教师地喜怒无常对学生是极为有害的,容易使一些学生去窥测教师情绪地“晴雨表”,形成两面派行为方式,从而影响特们个性地健康发展。曾经,我看到过有些小学教师对自己的学生非常严厉,动不动就骂,甚至打。这致使很多小学生都非常怕老师,他们做任何事都小心翼翼。我还听一些小学生说过这样一句话:没有一个老师是不打人的。当时,我真的很寒心。我在想难道我以后也会是这样子嘛。不行,我一定不能。从现在开始,我要认真学习教育教学法,学会执着、沉着与自制,用正确的方法来教育我未来的每一个学生。

四、努力培养自己各方面的能力

首先是敏锐细致的观察力。从现在开始,我要认真学习并研究小学生的心理及其心理的外在表现,然后多多去观察一些小学生,试着去分析他们的心理,提高自己的观察力。再者就是创造性思维能力。我要好好利用大学的时间,多去挑战新事物,并在这过程中大胆地去创新,提高自己的创新能力。其次是生动、流畅的口语表达能力。教师必须要具备一定的口头表达能力,可以说这是最最重要的。在今后的学习生活里,我要抓住一切可以在大众面前讲话的机会,无论是班级还是社团,还是其它一些场合,一步一步提高表达能力。最后就是组织管理能力。我知道我以后肯定会选择当班主任,这可不是一件简单的事。很幸运,在大二这一年,我将担任湖学研究会的会长,这是一个非常能锻炼人的机会。我要好好干,在尝试中积累更多的组织管理经验。虽然他跟管理一个小学班级有点差别,但是也能够在其中学到很多有用的。

五、提高对师德的认识

所谓师德认识,就是指对教师职业道德的深刻认识和全面理解,要从“德”中体会到献身小学教育事业的无比快乐和自豪。培养跨时代所需要的高素质人才,其基础就是从良好的小学启蒙教育开始,小学教师的一言一行及教育质量将直接影响到今后初中、开云KY官方登录入口 及大学的学习质量和综合素质能力的提高。人们形容育人职业是“园丁”那是很贴切的,尤其小学教育,从事启蒙教育更加显得重要,可以这样说,什么样的教师就培养什么样的学生,育人之本,关键在于师德。我要学会关爱每一个学生,其一,要关心学生的生活,尤其当个别学生身体感到不适时,更要体贴、照顾好;其二,要熟悉学生们的基本情况,如家庭人员,学生的性格、脾气、生活环境,这样,在教育时,就可根据每位学生的不同特点,寻找相应的方法,因人而异,充分挖掘他们的内在潜能;其三,平等对待每个学生,不管是顽皮的,还是文静的,不管是男孩,还是女孩,也不管他们的家庭背景、经济条件,都一视同仁、平等对待。这样,学生们就会感到在老师面前表现都同样有机会得到肯定。

总之,我想说:我喜欢小学教师这个专业,因为喜欢,所以我会用心去学习,去提升自己,为以后真正地踏上工作岗位打下坚实的基础。

万事预则立,不预则废。社会在不断的发展,教育不断的改革,新的教育理念,新的教学方法,新的教学手段不断的应用,一个做为一位立场发展于教育事业的老师一定要着眼未来,与时俱进,让个人的发展融入到教育事业的发展历程。这样有得于更好的奉献于教育事业,有得于更好的开展工作,有得于个人能力的提高和发展。

一、指导思想。

全面贯彻党的教育方针及学校关于提升青年教师的综合素质、培养现代科研型、专业型教师的理念,深入学习新课程改革理论,以更新观念为前提,加强教育教学研究,积极探索有效的促进自身教学水平提高的方法与途径,在努力探索现代教学技术与语文学科的整合教学模式的同时,加强校本课程的开发与研究,使自己在教学科研及教育教学水平上再上新台阶,努力实现自己的“教育人生”梦想,把教师不仅仅看作是一种职业,而是上升为自己终身追求的目标,不断提升自我素养、修炼自我,注重专业化发展。

二、工作目标:

1、加强理论与实践的结合,在教学实施的工作过程中,努力提升自己的教师专业水平和教育教学技能,朝着专业型、研究型教师方向迈进。

2、加强课改、科学研究,促进自身科研水平的提高,能适当给予其他教师以适时的帮助,促进学校科研水平的全面提高;加强“两课”及综合实践活动课的研究,联系自身实际全面提高各项综合素质。

3、通过参与、组织各项课题研究及学校各项教学科研活动,提高自己的科研水平及协调能力。

4、努力探索现代信息技术与语文学科整合的教学模式,不断提升自己的教学能力与水平,促进专业化教育成长步伐稳步前进。

5、在学校的教学科研和教学管理发挥个人的最大作用,提升教师的团队精神和整体素质。调动教学的学习和工作热情,积累教学及管理经验,全面开展各项工作。

三、具体措施

1、在课程实施的过程中,提升自我,与学生共成长。 首先要时刻警惕自己的惰性问题,时刻提醒自己需要进步、必须进步,不为自己的懒惰寻找借口。树立终身学习的目标,不仅要上好每一节课,更要注重教育教学反思,积累经验总结教训,要勤动笔多写,多学习相关的书籍文章,善于学习与借鉴相结合。

2、提升个人素养,把自身的位置摆正,特别是与学生的关系,与教师的关系,与学校领导的关系,注意赢得各方面的理解的支持,树立威信,讲究诚信,全面展示个人的素质,建立良好的个人形象。

3、提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身上学、从教学实践中学……终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐的。因为学习使人自强、让人发展、教人创新。在今后的工作中要务实求真,成为热爱学习、学会学习和终身学习的楷模;并将所学知识充分应用于教学实践,以人为本,尊重学生个性,引导和启发学生自主学习,鼓励学生学会思考,学会自我增长和应用知识,学会怀疑和创新。

4、注意发挥个人的业务水平,提升业务实力,积极参与教育教学的个各项活动,参加业务学习,到外地听课,订阅相关杂志,登陆相关教育网站,参加教学竞赛和教学比赛,报名参加市级骨干教师的评选。计划两年内获得市级骨干教师资格。

5、扩大自己在语文教学特别是

作文

教学的方面的影响,形成一整套的作文教学校本教材样稿,逐步完善和丰富其中的内容。提高语文学科的中考成绩。

6、与语文考研员保持联系,吸取语文教学的相关信息和了解相关语文教学活动的情况。这样有利于我校的语文考研开展,使语文学科的考研工作有的放矢。紧紧围绕上级的指导思想开展。

7、开展组级考研活动。真诚的,真实的,有效的和同组成员开展教学探索,帮助大家更新观念端正思想,团结协作。搞好语文教学,全面提高语文学科成绩。

8、关注其它学科的教学,了解其它学科的课程标准,学科特点,本校开展的情况。帮助他们更好的把握新课标的教育理念,学会听课,评课,撰写案例,教学反思,写教学叙事。积累教学及管理经验。

9、继续作好个人的博客。让它成为一个展示个人能力的平台,一个与人交流的平台。一个丰富的教学资源库。

10、做好学校各项材料的整理工作,使之更有序,更合理,更丰富,切实能改善学校的各项工作。

学习是人类生存和发展的重要手段,教师专业发展,不仅是时代的呼唤,教育发展的要求,也是教师教学自我提升的需要。“严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。时代在发展,社会在进步,只有把握时代脉搏,紧跟时代潮流,开拓进取,努力创新,勇立潮头。 只有不断加强理论、业务学习和继续教育,才能经受住“极限”的考验,在超越自我的同时,实现自己人生价值。最大限度的提升个人的社会价值。

能力建设提升年活动方案篇八

现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。

1、加强专业技能的学习,把学习到的新东西运用到工作中去,在工作中不断的实践和总结。

2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

3、态度决定一切,端正自己的工作态度。

4、在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题

5、文明形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

7、三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习,提升自己的工作能力。

8、阶段性目标,完成本月公司制订的100万目标。

9、每月写工作总结,总结上个月有什么好的经验和收获。

1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。

2、努力促进团队精神,让大家保持积极的工作态度,努力完成工作目标。

3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。

4、积极与其它小组进行工作交流。

5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

1、加强自身的专业技术水平和管理方面的能力

2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

3、分析网站各个方面的数据,竞争对手的数据。通过这些数据来安排下一步的工作方案。

能力建设提升年活动方案篇九

一是民主推荐票数要公开化。民主推荐是领导干部选拔任用的关键一环。当前各级组织部门,在干部考核中,越来越注重广泛听取群众意见。领导干部在选拔任用前一般要进行民主推荐,但是,在实际的操作过程中,往往是听取的面比较窄,局限于部分人或本单位。民主推荐的具体结果,也往往不反馈给群众,更不会当场公布。组织部门在确定人选时,当然会考虑推荐的票数,但问题是群众不知情,他们投下了神圣的一票,却没有了下文,造成群众参与投票的热情不高,往往是被动或被迫的,甚至会产生抵触情绪,认为推不推没有什么作用。最后用不用或用谁,领导早有意图,是带着目的来考察的。如果说群众失去了知情权与选择权,干部的选拔就会失去公信力。虽然说干部的选拔任用,不能单纯的“以票定人”,但被他们推荐的人选,得票的大致情况,必须要反馈给选民,增强民主参与意识和主人翁意识。

三是“公选”领导干部要制度化。当前,通过公开选拔考试,已成为组织部门选人用人的一条重要途径和方法,但往往存在着两个问题:一是公开选拔的职位,要么是冷门单位,要么都是副职;二是哪一年搞公选?公选多少职位?随意性很大,公选成了一些领导点缀门面的成绩单。建议应将“公选”领导干部作为一项基本制度具体明确下来,出台文件,形成制度,进行规范。不搞“头脑发热”,不搞“突然袭击”,不搞“因人设考”。公务员“凡进必考”,事业单位“凡进必考”,为什么领导干部不能够“凡用必考”?比如:将每年的六月定为“公考月”;比如:规定空缺岗位的三分之一必须通过公考;“公考”的正副职最少应占多少比例;公考处级、科级应有哪些基本条件等等,党内民主一个最基本的特征就是干部选用的民主,我们应该将“公考领导干部”作为选人用人的基本渠道,予以制度化、常态化。

班子建设方面:

加强理论素质建设,增强班子的思想力。树立正确的政治方向。只有坚持学习,用科学理论武装头脑,才能找到人生前进的方向,才能明辨是非,才能甘守清贫、甘于寂寞,无怨无悔地为水利事业奋斗终生。必须要通过学习,转变观念,拓展思维,掌握规律,才能真正解决实际问题。抓住学以致用的关键。学习要与个人思想实际和本单位的工作实际结合起来,与深化教育改革、依法治教、推进素质教育结合起来,与吸收先进经验、改进工作方法结合起来,与提高解决改革发展中的重大复杂问题的能力结合起来,用科学理论指导实践,促进事业发展。

加强执政合力建设、增强班子的战斗力。对于一个领导班子来说,团结才有凝聚力,协调才有战斗力。搞好班子的团结协调,应把握好三个环节。正确处理好党政“一把手”的关系。党政“一把手”都是党的干部,不存在谁大谁小的问题,千万不要争大小,争先后,争“核心”。两个人在班子团结中要以党性和人格魅力带好头,做好表率,工作中多想怎么合,少想怎么分,求大同,存小异,形成命运共同体,党政一条心。坚持发扬民主,合理配臵党内权力。充分发挥领导班子的集体智慧,最根本的是要坚持民-主集中制。对凡属方针政策性的大事、全局性的问题、重要人事安排、重大项目决策,要按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则和程序研究决定,防止和避免个人或少数人说了算。对班子成员分管的部门工作,要放手放权,尊重他们的工作决策和劳动成果。坚持民-主与集中的统一,正确处理“一把手”和班子成员的关系,努力提高决策的科学性和可靠性。加强交心通气,积极化解矛盾。这样,整个领导班子才能心往一处想,劲往一处使,相互支持,共同进步。

加强作风建设,增强班子的凝聚力。群众是执政党的源泉,而要赢得广大人民群众的拥护与支持,关键是要不断改进工作作风。恪守为民之责。牢记“群众利益无小事”,坚持人民的利益高于一切,始终心怀爱民之心,善谋富民之策,恪守为民之责,不断实现好、发展好、维护好最广大人民群众的根本利益。密切干群关系。领导干部要怀有深厚的群众情感,把职工的情感作为工作的第一信号,把职工的参与作为工作的第一动力,把职工的满意作为工作的第一标准。让广大职工心情愉悦地投身到工作之中。

人才队伍建设方面:

建立专家、总工帮教指导制度。总工、副总工、项目负责人等专家有责任指导和培养高层次优秀青年骨干人才。要重视培养青年专业技术人才的创新精神和实践能力,通过“传、帮、带”的方法,加强优秀骨干人才的锻炼。大力倡导团结协作、集体攻关的团队精神,建设专家梯队,培养青年科学家群体。

注重中青年技术骨干的培养。按照专家成长规律,结合科研业务发展的重点领域,采取切实有效的措施,有计划地遴选一批有培养前途的中青年技术骨干,予以重点培养。使他们在有利于发挥其专业特长,适合专业技术工作特点,提高其业务水平的重要技术岗位上,承担国家重大技术攻关、重要项目研究。

强化各类高学历人才的培养。鼓励和有计划地安排在专业技术岗位工作的专业技术人才,参加相应专业的培训和学历教育,更新知识或取得更高层次的学历(学位)。逐步扩大高学历人才的学科范围,拓宽水利发展的主要领域,加快体现水利特色的专业学科建设。

加强科学技术交流与合作。扩大高层次人才对外合作交流,拓宽输送高层次人才到海外培训的渠道,积极支持高层次人才出国留学、进修,从事国际学术、技术交流活动。支持和鼓励企事业单位开展对外交流合作,提高高层次人才跟踪国际技术前沿、参与国际竞争的能力。

做好高层次技术人才的引进工作。建立吸引人才的用人机制,围绕国家和省部级重点工程建设项目、重点技术改造项目、重点技术引进项目、重大科技攻关项目、重点学科及实验室建设和某些紧缺专业、技术领域,通过多种方式和优惠政策,重点引进紧缺的专家和专业技术骨干,解决人才结构性短缺问题,提高水利专业技术人才队伍的整体素质。

注意培养中青年专业技术人才的管理才能。有计划地安排中青年专业技术人才担任重要科研、生产项目,重点工作负责人。注意从高层次专业技术人才特别是优秀青年人才中,选拔德才兼备、具有管理和领导才能的中青年高层次专业技术人才进入各级领导岗位。

重视做好专业技术人才的思想政治工作。针对专业技术人才的特点和实际需要,采取举办理论研究班、时事政治讲座、国情考察等形式,进行党的基本理论、基本路线和理想信念、职业道德的教育。增强学习的针对性和实际效果,提高他们的政治素质和理论修养。引导广大专业技术人才,特别是青年技术人才树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬献身、负责、求实的水利精神,用自己的知识报效祖国、服务水利,成为“三个代表”重要思想的实践者。

强化专业技术人才的分类管理。针对水利各类专业技术人才成长的不同特点、规律和关键性问题,结合社会主义市场经济与水利事业发展的要求,制定能够充分发挥水利各类专业技术人才作用的分类管理办法。按照人员聘用制的要求,科学、合理地设臵管理岗位和专业技术岗位,严格区分管理岗位和专业技术岗位的岗位职责。不在专业技术岗位工作的人员不受聘专业技术职务。专业技术人员受聘于不同岗位,就应享受与岗位相应的工资待遇,专业技术职务聘任要向关键技术岗位和一流专业技术人才倾斜。

加强对专业技术人才的业务考核。逐步建立起符合水利事业发展需要的专业技术人才考核评价机制,明确各类专业技术人才的岗位评价标准,完善以岗位责任目标为主要内容的考核办法,为专业技术人才的岗位聘任提供依据。

建立水利专家联系制度。各单位要不定期地举办各种水利专家座谈会,及时掌握专家的有关情况。主要领导要密切同专家的联系,与专家交朋友,及时了解情况,千方百计地为专家办实事,妥善解决好他们在工资、职称、住房、医疗等方面的突出问题,解除后顾之忧。各级人事组织部门应充分听取专家对水利事业发展的建议,及时向上级和有关方面反映专家的意见,进一步做好为专家服务的工作。使他们真正感到干部人事部门不仅是党员、干部之家,也是知识分子之家。

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