随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
工作报告的资料从哪里找篇一
从一般预算执行情况看，全市财政总体运行平稳，呈现出以下主要特点：
一是收入继续保持较快增长，主体税种增收较多。2006年全市地方财政一般预算收入增长达到21.68％，增幅创近十二年新高，自2003年以来连续4年超过全省财政收入增长水平，比全市gdp增幅（15%）高出6.68个百分点，财税收入呈现与经济协调发展的良好态势。全市地方财政一般预算收入中主体税种共增收58,044万元，占地方财政一般预算收入增收额的64.31％，其中增值税、企业所得税、营业税增长较快，分别增长25.99％、45.15％、15.79％。
二是支出结构进一步优化，重点支出得到较好保障。2006年，全市各级财政部门坚持为民理财，科学配置资源。在财政收支矛盾突出的情况下，合理安排支出，财政资金重点向“三农”、教育、科技、公共卫生、社会保障、城市维护等方面倾斜，各项重点支出比上年均有较大增长。同时，积极筹措资金，实施十项民心工程，努力解决关系群众切身利益的问题。
三是出口退税政策对财政收支管理影响较大。由于今年我市外贸出口增长较快，出口退（免）税额随之不断增大，但上级核定的出口退税基数却保持不变，地方的超基数上解负担越来越重，给各级财政收支平衡带来较大的压力。
（三）2006年财政管理主要情况
1、努力增收节支，确保预算任务圆满完成。
全市各级高度重视组织收入工作，围绕市委、市政府确定的增长目标，认真分解落实收入目标责任，采取有效措施抓收入，做到依法征税、应收尽收，并加强非税收入管理。同时，切实做好支出保障工作，强化预算约束，进一步调整优化支出结构。在坚持收支平衡、略有结余原则的基础上，合理调度资金，严格按照预算的范围和内容执行支出预算。
2、充分发挥财政职能作用，促进和谐社会建设。
全市各级注重发挥财政职能，促进社会各项事业全面发展，为建设“和谐江门”提供有力的财力保障。
加大社会主义新农村建设投入力度。2006年全市安排农业投入58,512万元，增长10.65%。抓好各项惠农财政政策的落实，继续深化农村税费改革，做好对种粮农民直接补贴，拨付种粮直补资金2,967万元，促进农民减负增收。加强禽畜疫病防控工作，全市共安排动物疫病防控资金851万元。实施人大议案工程，加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。
大力推进社会保障体系建设。2006年全市共投入71,411万元完善社会保障体系，增长20.92 %。继续完善国有下岗职工生活保障制度、失业保险制度、城镇居民最低生活保障制度，落实财政各项扶持政策促进再就业，促进社会的和谐稳定。
促进公共卫生事业加快发展。2006年全市卫生投入29,416万元，增长20.09%。加大对农村合作医疗的资金投入，努力解决群众看病难、看病贵问题，落实专项资金，推进中医名市建设，加强卫生监督和防治防疫工作，全力做好公共卫生应急经费的保障工作。
实施科教兴市战略。2006年投入科学及科技三项费用15,168万元，增长16.15%。继续加大教育投入，2006年投入 123,951万元，增长20.22%。落实农村免费义务教育政策，确保从2006年秋季入学起实施减免农村户籍学生杂费。并落实经费保障，大力推进文化名市建设，积极支持“开平碉楼与村落”申报世界文化遗产工作。
有效做好应急处置突发事件。2006年，我市遭受一号台风“珍珠”和六号台风“派比安”等多个强台风袭击和严重洪涝灾害，在各级党政的领导下，相关部门迅速反应，紧急筹集、拨付防汛救灾复产资金3,949万元，为全市完成救灾复产任务提供财政保障。
3、围绕经济建设中心，运用财政政策促发展。
积极发挥财政调节经济的作用，一是积极筹集资金，加快滨江大道等重点项目建设，发挥政府投资对经济增长的拉动作用。二是落实安排科技三项费用、工业发展、招商引资等专项资金，发挥财政支出的导向作用，支持自主创新能力建设。三是及时下拨油价补贴资金4,685万元，对受成品油调价影响大，自身承受能力不足的部分弱势群体和公益性行业进行油价补贴，确保改革的顺利实施和社会稳定。四是积极研究共同引进大项目的财税分成办法，调动各方积极性，形成合力，争取大项目落户江门，促进市、镇加快经济发展。五是安排经费办好机械博览会、侨乡旅游节以及华人嘉年华等活动，加大招商引资力度。六是落实筹措顶峰发电资金2,176万元，确保专项补贴资金依时筹集到位，保障地方经济持续健康发展。
4、深化各项财政改革，完善财政管理
在抓好增收节支的同时，各级不断深化各项财政改革，推进公共财政建设。
深化部门预算改革。市本级进一步完善部门预算编制，加强项目支出预算管理，完善部门预算编制软件，提高部门预算编制效率。各市、区巩固部门预算改革成果，继续扩大改革范围，开平市、鹤山市、新会区、蓬江区等大部分市、区已全面实行编制部门预算，其他市、区试点范围进一步扩大。推进财政国库集中支付制度改革。市本级继续扩大市直财政国库集中支付范围，市直实行规范公务员收入管理的预算单位基本全部纳入改革范围，目前，市本级试点部门和单位已达241个。同时，各市、区按照上级要求，加快开展财政国库集中支付试点工作。
不断完善政府采购制度改革。切实加强监督管理，规范采购行为，稳步扩大政府采购范围及规模。2006年，全市政府采购额为161,432万元，节约资金14,062万元，节约率为8.01%。同时，突出抓好政府采购领域治理商业贿赂专项工作，按上级部署推进各阶段治理工作，构建防治商业贿赂长效机制。
积极开展财政资金绩效评价。制定《江门市本级财政支出项目绩效评价试行方案》，进一步规范我市财政支出绩效评价工作。同时，对已纳入市本级部门预算执行监督的试点单位开展专项资金绩效评价工作，强化项目预算绩效观念。项目绩效评价结果作为2007年部门项目预算安排的重要依据。加快“金财工程”建设。优化、整合各财政业务信息化管理系统，推进财政业务一体化系统建设。按照上级部署，加快开发“非税收入管理系统”，充分利用电子化管理手段加强非税收入的征管。
5、加强财政监督管理，规范财经秩序。
财政、审计、监察等职能部门积极推进财政监督机制建设，加强财政专项资金的监督检查，对各种违法违规行为进行严肃查处，保障了财政资金的安全。加强人大对财政预算的监督力度，进一步完善“实时在线预算监督系统”。市本级部门预算人大监督试点单位从2005年的8个增加到2006年的15个。同时，依法对会计行业组织和中介机构进行监督，加强会计从业人员管理，改进会计人员后续教育的方式。
在财政管理工作取得一定成绩的同时，应正视我们的不足和差距，我市的财政仍存在困难和问题：一是我市经济实力与珠三角发达地区仍存在较大差距，财政收入虽保持较快增长，但由于财力基础薄弱、人均可支配财力较低，财政供给与经济社会快速发展的增长需求矛盾突出，各级财政收支平衡压力大。二是区域财政发展不平衡。由于受经济基础、产业结构、地理条件等因素影响，我市地区之间财政实力、财政增长幅度差距较大，一些地区的财政增收后劲不足。三是受历史债务等影响，财政资金周转困难，我市财政收支矛盾依然突出。上述困难和问题有待通过加快发展经济、增加地方财政收入来逐步克服和解决。
通过对比去年同期、本年预算数据与本年实际数据的差异，说明预算完成情况及差异原因；结构分析法通过分析各项成本费用占总成本费用的比例，显示出某项成本费用的异常；比率分析法则可以直接反映某几项重点关注的财务指标完成情况。
工作报告的资料从哪里找篇二
1、招标文件
2、图纸会审纪要
浙江科华集团公司 水泥质量检验预报单2份
构配件检查记录、自检结果）2份
砖（混凝土普通砖）检测报告 石检测报告
水泥物理性能检测报告 砂浆配合比试验报告 普通混凝土配合比通知单
再生树脂复材料检查井盖检验报告、复合材料井盖合格证各1份
6、测量复核记录
给水管（施工测量放线报验、测量复核记录）编号1-28 共28份
污水管（施工测量放线报验、测量复核记录）编号1-
12、13
雨水管（施工测量放线报验、测量复核记录）编号1-41 共41份
9、给水管、管道节点报验及施工记录（隐蔽工程验收记录、检验批）
13、主车道、慢车道、沥青面层（粗、中、细）报验及施工记录（隐蔽工程验收记录、检验批）
主车道、辅助车道沥青面层（粗、中、细）、沥青透层、沥表粘层（隐蔽验收记录、检验批）
15、给排水管道闭水及试压报告 无压力管道严密性试验记录（空白表）
16、道路压实度及弯沉报告 道路压实度（灌砂法）检测报告
空白见证取样单3份见证员授权书
18、竣工汇总表（外观、使用功能、资料核查、质量评分）
19、各单位质量评估报告
工作报告的资料从哪里找篇三
同学们都知道联合国把每年的10月16日定为世界粮食日，党中央、国务院决定把世界粮食日的那一周定为节粮周。我们要开展各种爱惜粮食、节约粮食的主题活动，真正达到《小学生日常行为规范》得出的“爱惜粮食”的要求！今天，我们知道了国情，进一步明确了爱惜粮食、节约粮食的特殊意义，我们每个同学都要从现在做起，要拿出实际行动，为党为国家分忧，把爱惜粮食、节约粮食的活动扎扎实实地开展下去。
“春种一粒粟，秋成万颗子”。同学们，当你们吃着碗里香喷喷的米饭时，你们是否想到了这诱人的粮食从哪儿来的呢? “锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”农民伯伯们为了粮食，冒着严寒酷暑，在田地里辛勤劳作，从而我们才有粮食吃。每当我再望着香喷喷的米饭时，农民那辛苦的背影总能在我眼前浮现，心中不由然想起这首诗。
同学们，让我们从现在开始，从自己做起，用我们的实际行动去珍惜每一粒粮食吧!让我们每个人都成为爱粮节粮的模范。
日省一把米，月节一斤粮。凡事贵在坚持，节约从点滴做起。
小伙伴们，让我们积极行动起来，尽自己的一分力量，从小养成节约的好习惯。吃饭时吃多少盛多少，不乱扔剩饭菜;在餐馆用餐时点菜要适量，不浪费、不摆阔，若有剩余的要打包带回家。节约是美德，节约是责任。同学们让我们一起携起手来，节约身边的每一滴油、每一粒粮，这样我们的生活才会变得更加富有，我们的祖国才会变得更加繁荣昌盛!
珍惜粮食 从我做起
1、浪费粮食是最大的犯罪！
2、盘中粒粒皆辛苦！
3、饱时不忘饿时饥！
4、爱惜粮食，从娃娃抓起！
5、爱惜粮食，从我做起！
6、爱惜粮食，人人有责！
7、省下一颗粮食，已许可以救活一个人的生命！
8、爱惜粮食就是爱惜生命！
9、生命诚可贵，粮食价更高！
10、粮食是血汗换来的！
11、世界是我们的，粮食是世界的！12请记住：粮食来得不容易！13节约粮食，从我做起从现在做起！
14、浪费粮食可耻，节约粮食荣誉！
工作报告的资料从哪里找篇四
2、组织学习为全面提升企业竞争力提供了良好契机 要素的合理配置： 的运行和不断改进，达到改善企业环境绩效。
为什么要改善?
1、心智模式，根深蒂固于每个人心中．
2、人无完人．心智模式都有缺陷之处．
3、大多数人，自我感觉良好．
怎样改善?
1、必须学会首先把镜子转向自己．
2、必须学会有效地表达自己的想法．
3、必须学会开放心灵，容纳荆人的想法．
建立共同愿景：三个要素：
1、目标
2、价值观
3、使命感
三个层次：
1、组织大愿景
2、团队愿景
3、个人愿景
三 原 则：
1、重视个人愿景，不能排斥压制；
2、要学会将领导层的愿景变鼓舞组织的愿景；
3、共同愿景，应随形势和环境而变化。
团队学习：
1、团队学习的目的：使团队智商大于个人智商，使个人成长速度更快。
2、团队学习的关键：深度汇谈——每人全部摊出心中的设想，真正—起思考。
3、取得更高层次的共识。团队学习是永续发展的基础：
不持续学习的企业将会丧失竞争制胜的根基，因此，我们必须创造积极的的学习机制，全心全意的推动jac人学习。
jac将持之以恒的为员工提供学习机会，学习是大福利，是对员工的最高奖赏。
*精益就是以精益求精的工作态度，以精打细算的方式方法，认真做好每件事。
具有批判精神，敢于否定自我．现状是短暂的，创新是永恒的，不愿创新的员工就不是好员工。
jac珍惜创新的氛围，因积极创新而产生的失败，会得到善意的帮助。
*企业只能通过不断提高顾客满意程度，巩固顾客对企业品牌及产品的忠诚度，才能最终获得利益回报。损害顾客利益就是损害我们的利益。
为中国创造出具国际竞争力的商用车始终是我们的责任。发展中国式经营，努力与国际市场同步。
站在巨人肩膀上，与巨人同行，瞄准僦界水平，追求技术进步。
系统思考：
操．
tpm(全员生产维护管理)： tpm是(total productivemaintenance)全员生产维修的英文缩写，其本质是全面生产维护；tpm倡导全员参与、引导自主的工作，追求最高的生产效率，努力实现零故障、零事故、零缺陷，加强对设备的维护和保养，减少故障，缩短生产周期，强调零缺陷和小集团活动（改善活动）。
25、两个平台：采购（产品）平台，信息平台．
26、三项制度改革：人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革．
27、三条成长路径：生产、技术，管理．
41、精益生产的基石：全员参与，持续改善．
44、精益生产方式认为人力开发的中心：培训和教育． 为什么要学习？
学习是获得经验、建立能力、避免问题和错误再生而浪费资源的过程；
知识知识
2、安徽江淮汽车有限公司成立于1997年5月18日．
3、jac的核心理念：团队学习，系统思考．
4、jac的培训理念：工欲善其事，必先利其器．
5、jac的共同价值观：江汽利益，高于一切．
6、jac的企业精神，团结、奋发、求实，创新．
7、精益生产的两大基石是：全员参与和持续改善．
11、2002年瑞风商务车业务增长迅速，全年实现销售近8亿元．
12、jac要想永远18岁，就必须缔造成学习型组织．
13、生产经营活动的主线：资源获取——生产——销售．
14、pdca循环指的是：计划、实施、检查、处理四个过程循环．
15、crm中文意思是：客户关系管理。
16、jac员工的本职工作=日常工作十改善．
20、始终做倒“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。
21、贯彻“三个代表”重要思想，核心在坚持党的先进性．
22、贯彻“三个代表”重要思想，本质在坚持执政为民．
23、贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进． 新。
45、精益生产方式的开展围绕：生产计划，生产能力
29、qc小组：运用质量管理的理论和方法开展活动平衡、物流集中采购、设备完好，品质完善、用户满意． 的小组。
时、明辨、果断、灵活、敏锐、专注、热忱、节俭、知
48、jac上市：2001年7月18日 齐、慎重、毅力、乐观、敬畏
49、jac——中国安徽江淮汽车
其中：
50、http：／／．(1)尽责——努力做好角色内应做的事．
(3)守信——遵守一切承诺以获得信任．
五届四次职代会与2003年1月18日在公司三楼召(4)宽容——接纳并努力理解别人的不成熟表现． 开，周刚做题为《抓住机遇谋发展，全面提升创一流》(5)明理——深入了解事物的内在规律．的工作报告，集团公司副书记王均云、副懂事长龚仁和(6)公正——视维护纯正真实的事为自己的责任． 出席开幕式。
在我公司举行．
(12)敬畏——以恭敬之心抑制膨胀自大的意念． 5s之间的关系：
巩固，“清扫”显现“整理”“整顿”的效果，而通过“清
32、江汽大厦：
准”的良好氛围。
新，技术创新．
jac三个中心、两个平台是什么？
基础：员工培训 人力资源开发中心；技术研发中心；资本运作中心
33、“40+4”：每周40小时工作，另加4小时学习． 信息平台；采购（产品）平台。
34、三个故事；
什么是品牌？
表形象、是消费者的保证、消费群体心理满足。什么是猎犬和兔子——寻找工作中生命的意义。精益生产？（自动化+准时化=个性化需求）
当的时间生产必要数量的产品；
精益生产的二大核心：自动化和准时化。
36、学习：向一切可以学习的人学习，向一切可以精益生产方式的追求目标：追求以无废品、零库存、学习的事学习，学习工作化，工作学习化。低成本、多品种，在工作中追求尽善尽美。
置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济的系统思考的学习习惯：信息技术的一种新型生产方式。
应用．
策略联盟：是虚拟经营的一种重要形式，指几家公司拥
38、三个代表：
39、精益生产，自动化+准时化=个性化需求
工作方针：学习改善创新提升
管理方针：规范一切，一切规范；持续改进，不断完善
核心价值观：六齿利益高于一切
1、战略观点：全体管理人员要根据公司的特点和公司内外环境的不断变化，从长远的、全面的、发展的眼光来进行管理工作，不断学习先进知识，立足理性的角度和全局的视野来发展我们的企业，为企业选择一条光明的路。
2、市场观点：管理人员要能够明确顾客（包括内部顾客和外部顾客）所需求的产品或服务情况，保证提供给顾客的产品或者服务满足其预期需求。
3、变革观点：公司所处的外部环境和公司的内部环境是不断变化的，这是客观的发展规律所决定的，不以人的意志为转移，只有立足变革，才能不为发展所淘汰。
4、竞争观点：现代市场的剧烈竞争，是任何一个企业都不能够避免的，是主动参与还是被动挨打，对待竞争态度的截然不同，所带来的命运自然是天壤有别。我公司欲求企业之持续发展，就应当全体成员都具有强烈的竞争意识，并主动将竞争观念从外部引入内部，保持组织之青春活力。
5、服务观点：我们应当树立这样的观念，我们如若不能持续地满足顾客（包括内部顾客和外部顾客）的需求，本着服务于顾客的思想，我们必将失去最有力的支持者，对于我们公司来说可能会让我们失去市场，而对我们内部很多部室来说就可能会导致整个部门员工被更换，甚至撤销，而最终失的结果都是企业或者一部分人失去了生存的能力。生活中常存在着“投之以桃，报之以李”的现象，而商战中亦然。
1、规范：这里的规范，指本企业作为一个整体，其一切经营活动、管理活动、工作过程等都必须符合国家法律法规，即“规范运作”；也指公司内部的一切部门、人员必须按照既定的程序和规范进行工作，避免随意性，以保证工作质量，使工作达到预期之目标。
2、优化：这里的优化，指公司各项管理工作要在规范的基础上，优化组织结构、人力资源结构和工作流程等，不断地打破现有各环节出现的瓶颈，实现精干高效，使公司步入良性、健康的发展轨道。
3、创新：这里的创新，指公司全体员工，不可因循守旧，故步自封，必需保持不断的学习热情，勇于接受新思想、新观念、新事物。时时处处事事以发展的眼光，敢为人先。创新是发展之灵魂，自强之精神。
即计划、组织、人员配备、指导与领导、控制，并且这5大职能互相之间密不可分，要更好地实现通过管理达到目的，就要5大职能兼顾，协调发展。
1、计划：计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能。因为计划工作既包括公司和部门目标的决策，又包括实现这些目标途径的确定。为使公司的各项工作能够有节奏地进行，必须有严密统一的计划。提高公司的经济效益，计划工作是十分重要的。
2、组织：在计划工作职能确定了组织的具体目标，并对实现目标的途径作了相应的安排之后，为了使工作有效开展，必须设计和维持一种组织结构，它包括组织机构、职务系统和相互关系。具体地说，就是要把为达到组织目标而必须从事的各项工作或活动进行分类组合，划分出若干部门，根据管理宽度原理，划分出若干管理层次，并把监督每一类工作或活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规定上下左右的协调关系。此外，还需要根据组织内外诸要素的变化，不断地对组织结构作出调整和变革，以确保组织目标的实现。
3、人员配备：人员配备是诸项管理职能中非常重要的一项。它的直接任务是为组织结构中的各个职位配备合适的人员，其内容包括选人、用人、评人、育人和留人等五个方面。组织中任何一项管理职能的实施，任何一项任务或工作的完成都是经由人来进行的，可以说，人是组织目标实现的直接推动力。因此，组织结构中各个职位的人员配备是每一组织都应十分关心的问题，因为它直接关系到组织的活动是否有效、组织目标能否实现。
4、指导与领导：在整个管理过程中，指导与领导工作这一职能，是联结计划工作、组织工作、人员配备以及控制工作等各个管理职能的纽带，是实现组织目标的关键。指导与领导工作实质上是主管人员根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关理论和方法以及通过沟通、联络、激励等手段，对被领导者施加影响，使之适应环境的变化，统一意志、统一行动，保证组织目标的实现。指导与领导工作的主要任务是如何在一个组织内外，调整和建立良好的人际关系，使人们自觉自愿地跟随领导，为实现组织和个人的目标而努力。
5、控制：控制是一个过程，包括三个要素，即制定标准、根据标准衡量工作成效，以及采取措施纠正偏离标准的偏差。控制的职能就是在计划工作与控制工作之间，形成一种周而复始的循环过程。简单的控制可能只涉及批评某位下属人员，指出他的问题；而充分的控制则可能包括重新修订目标、制定新的计划、调整组织机构、改善人员配备，及在领导方法上作出重大改变。因此，广义的控制工作涉及到管理的其他各种只能，它使管理工作成为一个闭环系统。
组合过程。1．组织体系
管理手册和一级管理标准由总经理办公室依据国家有关法律法规、公司目标及内部现实状况的需要，按照一定原则和程序组织有关部门及人员进行编制，经相关负责人审核（会签）、分管领导批准或职工代表大会及相关会议讨论通过后发布实施。执行过程中由总经理办公室进行管理和控制并保持修订记录，力求保持其符合性、自我完善性。
部门管理标准（二级管理标准）由部门负责人组织编制并批准；涉及到其它部门执行的管理标准，由起草部门征求相关部门意见，报分管领导批准后实施。由本部门进行管理和控制并保持修订记录。部门管理标准应到总经理办公室备案。
3．达成目标的行为体系（目标管理）
公司实现生产经营目标就是按照标准要求，充分、全面地发挥组织及人员功能的过程，通过约定的行为体系，确保达到工作的各项指标。
工作报告的资料从哪里找篇五
元宵节是中国的传统节日，所以全国各地都过，大部分地区的习俗是差不多的，但各地也还是有自己的特点。
正月十五吃元宵，“元宵”作为食品，在我国也由来已久。宋代，民间即流行一种元宵节吃的新奇食品。这种食品，最早叫“浮元子”后称“元宵”,生意人还美其名曰“元宝”.元宵即“汤圆”以白糖、玫瑰、芝麻、豆沙、黄桂、核桃仁、果仁、枣泥等为馅，用糯米粉包成圆形，可荤可素，风味各异。可汤煮、油炸、蒸食，有团圆美满之意。陕西的汤圆不是包的，而是在糯米粉中“滚”成的，或煮司或油炸，热热火火，团团圆圆。
汉明帝永平年间(公元58--75)，因明帝提倡佛法，适逢蔡愔从印度求得佛法归来，称印度摩喝陀国每逢正月十五，僧众云集瞻仰佛舍利，是参佛的吉日良辰。汉明帝为了弘扬佛法，下令正月十五夜在宫中和寺院“燃灯表佛”.此后，元宵放灯的习俗就由原来只在宫廷中举行而流传到民间。即每到正月十五，无论士族还是庶民都要挂灯，城乡通宵灯火辉煌。
元宵放灯的习俗，在唐代发展成为盛况空前的灯市，当时的京城长安已是拥有百万人口的世界最大都市，社会富庶。在皇帝的亲自倡导下，元宵灯节办得越来越豪华。中唐以后，已发展成为全民性的狂欢节。唐玄宗(公元685--762)时的开元盛世，长安的灯市规模很大，燃灯五万盏，花灯花样繁多，皇帝命人做巨型的灯楼，广达20间，高150尺，金光璀璨，极为壮观。
宋代，元宵灯会无论在规模和灯饰的奇幻精美都胜过唐代，而且活动更为民间化，民族特色更强。以后历代的元宵灯会不断发展，灯节的时间也越来越长，.唐代的灯会是“上元前后各一日”,宋代又在十六之后加了两日，明代则延长到由初八到十八整整十天。
到了清代，满族入主中原，宫廷不再办灯会，民间的灯会却仍然壮观。日期缩短为五天，一直延续到今天。
灯在台湾民间具有光明与添丁的涵义，点燃灯火有照亮前程之意，且台语灯与丁谐音代表生男孩，因此往昔元宵节妇女都会刻意在灯下游走，希望“钻灯脚生卵葩”(就是钻到灯下游走，好生男孩)。
元宵节也是一个浪漫的节日，元宵灯会在封建的传统社会中，也给未婚男女相识提供了一个机会，传统社会的年轻女孩不允许出外自由活动，但是过节却可以结伴出来游玩，元宵节赏花灯正好是一个交谊的机会，未婚男女借着赏花灯也顺便可以为自己物色对象。元宵灯节期间，又是男女青年与情人相会的时机。
在台湾，还有未婚女性在元宵夜偷摘葱或菜将会嫁到好丈夫的传统习俗，俗称：“偷挽葱，嫁好尪”、“偷挽菜，嫁好婿”,希望婚姻美满的女孩，要在元宵之夜到菜园里偷摘葱或青菜，期待未来家庭幸福，唐代的灯市还出现乐舞百戏表演，成千上万的宫女，民间少女在灯火下载歌载舞，叫做行歌、踏歌。
元宵节除了庆祝活动外，还有信仰性的活动。那就是“走百病”又称“烤百病”“散百病”参与者多为妇女，他们结伴而行或走墙边，或过桥过走郊外，目的是驱病除灾。
随着时间的推移，元宵节的活动越来越多，不少地方节庆时增加了耍龙灯、耍狮子、踩高跷、划旱船扭秧歌、打太平鼓等活动。
正月十五元宵节还有一些鲜为人知已经失传的民间活动，这里列举二三。
祭门、祭户古代有“七祭”,这是其中的两种。祭祀的方法很简单，把杨树支插在门户上方，在盛有豆粥的碗里插上一双筷子，或者直接将酒肉放在门前。
这项活动主要是对养蚕人家所说的。因为老鼠常在夜里把蚕大片大片地吃掉，人们听说正月十五用米粥喂老鼠，它就可以不吃蚕了。于是，这些人家在正月十五熬上一大锅粘糊糊的粥，有的还在上面盖上一层肉，将粥用碗盛好，放到老鼠出没的顶棚、墙角、边放嘴里还边念念有词，诅咒老鼠再吃蚕宝宝就不得好死。
紫姑是民间传说中一个善良、贫穷的姑娘。正月十五，紫姑因穷困而死。百姓们同情她、怀念她、有些地方便出现了“正月十五迎紫姑”的风俗。每到这一天夜晚，人们用稻草、布头等扎成真人大小的紫姑肖像。妇女们纷纷站到紫姑常做活的厕所、猪圈和厨房旁边迎接她，象对待亲姐妹一样，拉着她的手，跟她说着贴心话，流着眼泪安慰她，情景十分生动，真实的反映了劳苦民众善良、忠厚、同情弱者的思想感情。
工作报告的资料从哪里找篇六
12月，是深圳的整理收纳咨询师黄蓓一年中最忙的时间。这一时期，年关将近，除旧迎新，深圳的整理收纳行业进入旺季。每周，黄蓓会敲开至少10多个家庭的门，走进他们最隐秘的私人空间，帮助这些家庭做房屋整理，有“仪式感”地迎接新的一年。
2015年，毕业于中国政法大学，在民航总局做航空资料编辑的黄蓓辞职做起了全职妈妈，第一次接触到整理收纳。那时，整理收纳咨询行业在中国尚处萌芽阶段，入局者“摸着石头过河”。这一时期的行业探索者，称得上是国内首批整理收纳行业创业者，他们结合国外已有的经验，探索适合国人的整理收纳方式，黄蓓就是其中之一。
黄蓓与同事上门整理收纳。
这是一个有发展潜力的行业，2019年，黄蓓的年收入达六位数。2021年初，人社部将整理收纳师列入家政服务下设的新工种，这个曾经“小众”的行业迎来发展的“春天”。公开数据显示，整理行业超四成从业者年收入超10万元，在未来两年的职业岗位需求将近两万，增长势头强劲。此外，截至2020年，整理收纳行业年产值已达1000亿元，蕴涵着一片极具潜力的新蓝海。
东西太多不知该从何下手，整理过程中难以抉择物品的去留，都是这一新兴行业诞生的“催化剂”。业内知名机构发布的《2020中国整理行业白皮书》数据显示，有85%的人不懂空间规划，他们之中，91%的人患有“囤积症”，舍不得扔衣服；83%的人衣柜衣物数超过500件；75%的人浪费大量储物空间。
对此，作为首批行业入局者，从事整理收纳六年多，黄蓓认为，整理不仅是生活方式的改变，更是思维方式的改变。六年来，黄蓓既是整理收纳师，更是走进家门的“心理咨询师”。她走进了300多户深圳家庭，得以观察这些家庭的生活方式，倾听了各式各样的故事，对家庭、教育、情感等命题有了新的思考。
这是一个关于整理行业的故事，也是一位创业者对人生命题及行业命题的一份“思想录”。
以下是她的自述。
我接触整理行业是在2015年，那年年底，我从北京搬家到深圳。那段时间，我感觉我的东西永远整理不完，尤其是孩子的东西，这件事一直困扰着我。到了深圳后，因为做全职妈妈时间比较多，我就在女儿的幼儿园做起了家委会委员，我发现，女儿很多同学的妈妈和我一样在整理物品上有困扰。所以，我开始尝试走进这些妈妈的家，积累整理经验。
进入这些家庭后，我发现整理可以帮助他们重建家庭边界感。在中国，很多家庭的边界感其实非常模糊，公共区域和私人区域分的不清，特别是有孩子的家庭，大人和孩子的东西经常混在一起。有的妈妈自己衣柜放不下，把衣服塞进孩子房间，有时候孩子可能正在房间写作业，妈妈突然就跑进来找衣服。长此以往，孩子的领地感会被削弱，他不会对自己的物品负责。
所以，整理其实需要帮助这些家庭将大人和孩子的物品分开，将公共区域和私人区域的边界建立起来。虽然这听起来很容易，但实现过程中，要教会家长有意识地赋予孩子对物品的所有权和决定权，这一点在中国家庭并不容易。我去过的很多家庭，许多孩子的门上都贴了小纸条，“进来请敲门”，“非请勿进”，这其实就是孩子已经有了公私区域的边界感，却总被突然闯进门的家长“侵犯”，没能被赋予私人区域所有权的投射。
但遗憾的是，走进这些家庭后，我发现父母剥夺孩子所有权的行为不在少数。我丈夫小时候，他妈妈为了让他好好学习，趁他不在家时把他的一套漫画书全扔了，他作为一个孩子，除了生气也没别的办法。但是长大以后，他产生了报复性的补偿心理，买了很多漫画书，还一定要成套的。他也不看，就摆在那，但是谁也不许扔。
所以我们做整理收纳咨询师，不仅要做“整理”，更要强调“咨询”，每次做整理时遇到家长要扔孩子的东西，我都会引导他们，不要自己做主扔孩子的东西，在筛选这件事上，要让物品的主人来做决定，赋予他们对物品的所有权和决定权。都说父母是孩子的第一任老师，只有父母们学会该如何规划空间，才能更好地去引导孩子，这和家庭教育是直接挂钩的。边界感建立之后，大人和孩子都能在自己的领地里找到物品，复乱率才会低。
整理与女性情感：我帮助全职妈妈找回自我价值
邀请我上门的客户中有一大部分是全职妈妈，我想这和中国由女性主理家庭事务的传统有关。观察了各种全职妈妈的生活状态后，我发现一些女性非常自信，她们认为全职妈妈是一份有价值的“工作”。但是，一些妈妈会因为没有收入感到自卑，受到丈夫的埋怨后，心理上有负罪感。久而久之，在生活中逐渐找不到自我价值。
很遗憾的是，在我接手的这些客户中，自信的妈妈只能占三成，更多的还是自卑的妈妈。这些妈妈往往比较焦虑，她们全职带孩子时还会想方设法利用碎片时间做微商。在整理咨询的过程中，我觉得很欣慰的是，整理有时能帮助她们重新找到自我价值，消除焦虑。
有一次，一位女性客户让我帮她做整理。那段时间她情绪低落，报复性买了很多东西。我去到她家，地上有上百个购物袋，床上也全是衣服。在长期料理家务的过程中，她逐渐找不到自己的价值，慢慢变得不修边幅，心态越来越老。
当时我整理她的衣柜，发现有很多漂亮的旗袍，我问她这么好看你怎么不穿了？她说自己已经是黄脸婆了，没什么好打扮的。整理需要有一个选择的过程，我还是说服她试一试，再决定要不要扔。最后，她边试边看着镜子里的自己，慢慢开始给我讲起每一件衣服的故事，这个过程逐渐唤起了她对这些过往的情感与回忆。
那次整理之后，我发现她最大的改变，是又开始穿旗袍了。她很开心地告诉我，家中整理有序之后，人的心情会变好。我觉得这件事对我触动很大，人们都说家和万事兴，家庭是否和睦在物品上也是一种投射，我看到这些接受过整理咨询的女性，在心态上发生转变，重新找回自信，就会有满满的成就感。
“舶来品”的本土化：
我觉得传递“整理思维”是这个职业的价值所在
整理收纳这个行业在美国出现的最早，在20世纪80年代，已经在美国风靡，之后经过推广发展，被引进德国、英国、日本和韩国等国家。
但实际上，中国的整理收纳和国外还是有很大差别的。入行前，我读到日本一位整理师近藤麻理惠的书，叫《怦然心动的人生整理魔法》，当时觉得眼前一亮，受益匪浅。但是真正入行后，我才发现没有办法“拿来主义”。在多次碰壁后，我意识到需要摸索出一些适合中国家庭的整理经验。
比如很多中国家庭都很爱面子，家里表面上看起来清清爽爽，其实内部一团乱。我记得我去的第一个人家，我一进她家门，看到非常整洁有序，结果我一打开柜子，里面的东西哗啦啦往下掉。还有我们很多老人，非常爱囤东西，不管什么东西都不舍得扔，最后家里的东西就越来越膨胀。
所以，现在国内有一些整理收纳师拿准了这些特点，他们的理念就是不提倡扔掉，既然大家都不舍得扔，那就把东西留下来，其实这和“断舍离”是完全相反的。他们会在空间设计上做文章，通过对空间的改造来解决东西放不下的问题。
但是我觉得，这样家里的东西会越来越膨胀，最终即便是整理师上门了，还是很容易“复乱”，因为人们完全没有学会整理思维。所以，整理收纳咨询师只有通过沟通去引导客户做正向的筛选，教会他们该怎么“扔”，以及整理完成后该如何保持，才能真正降低复乱率。我觉得传递给人们整理思维才是这个职业真正的价值所在。
整理行业观察：存在商业悖论，亟须行业标准，但发展前景广阔
整理收纳咨询师的工作状态如何？黄蓓透露，她会根据不同人的喜好定制方案。每次上门前，黄蓓都会去客户家做一次提前预采，了解他们的生活习惯和整理诉求，“有的人区分乐高喜欢按颗粒大小，有的人喜欢按颜色，有的人收纳衣服喜欢按款式，有的人按材质，所以针对他们的习惯定制适合个人的整理方案，是降低复乱率最直接的方式。”预采后，再和客户约定上门整理的时间，根据需要整理的空间面积大小来安排时间，整理的全过程需要客户参与。
黄蓓表示，整理收纳行业其实存在商业悖论，将整理思维传递给客户后，他们学会了如何整理，就不再需要整理收纳师了，即所谓的不会“复购”了。0复购率虽然是对整理收纳师成果的肯定，但从业者也会因此没有重复客户。
由于尚缺行业标准，行业内出现了种种乱象。有些人投机取巧，直接省掉教会客户如何整理这一步，上门帮人整理好后就离开，全程无须客户参与。黄蓓表示，这样不仅省时省力，还能把价格压得更低来吸引客户，而且客户在整理好后过一段时间，家里弄乱了又会来找他们，还增加了复购率。
采写：南都见习记者 严兆鑫
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