报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
学生会部门年度工作总结报告篇一
一、20xx年工作总结
20xx年工业集中区在县委、县政府正确领导下，以“提速晋位，突围崛起”为主线，围绕“三个建设年和一大战役”活动，全力推进招商引资、项目建设等各项工作，基本完成全年目标任务。
20xx年1-9月集中区各项经济指标完成情况：1-9月份城镇以上固定资产投资完成20.4亿元，完成年度58.3%，比增18.2%。规模以上工业总产值完成21.3亿元，完成年度71.3%，比增23.5%。税收完成3675万元，完成年度90.9%，比增70.9%，其中，地税完成1357万元，完成年度93.9%;国税完成2318万元，完成年度的89.2%。合同外资完成2500万美元，完成年度的208%;实际到资450万美元，完成年度的52.9%。出口总额302万美元，完成年度的60.4%。
20xx年以来，我区主要工作和成效体现在七个方面：
1.重点项目进展顺利。20xx年，集中区深入实施“三个建设年和一大战役”活动，积极打好“四个一百”行动攻坚战，共组织实施 9个县级以上重点项目，总投资68.1亿元，20xx年计划投资19亿元，省级重点项目1个，市级重点项目4个，县级重点项目4个，全年预计完成投资19亿元。其中，海洋生物产业园基础设施项目20xx年计划投资4亿元，截至9月底，已完成投资30867万元，完成年度投资计划的77.17%;猛狮电动车核心部件--锂离子电池生产项目20xx年计划投资7.5亿元，截至9月底，已完成投资71864万元，完成年度投资计划的95.82%;福建金平实业调味品生产项目20xx年计划投资1亿元，截至9月底，已完成投资7689万元，完成年度投资计划的76.89%。
2.招商引资成效凸显。集中区始终立足海洋经济，坚持“抓龙头、筑链条、造集群”的发展思路，瞄准大项目，大招商，招大商，打造海洋生物集群，健全招商考核和奖励机制，推进落实《工业集中区全民招商引资奖励办法》，及时收集信息，建立招商项目库，对有投资意向的项目，主动出击，上门拜访，跟踪落实，做好沟通服务，确保争取到的项目尽早“落地生根”，促成引进来的资本及时“开花结果”。截至目前，新签约企业项目5个，分别是漳州华宝利食品有限公司(8000万元)、**县青盈海洋生物科技有限公司(2500万美元)、铂瑞热电联产项目(2.7亿元)、兴源环保设备生产项目(1亿元)、新能源项目(1.2亿元);新开工企业3家(福建奇珍海藻科技有限公司、漳州华宝利食品有限公司、福建铭兔环保科技有限公司二期);新投产企业4家(福建省皇牌食品有限公司、漳州市荣迪工贸有限公司、福建猛狮新能源科技有限公司、福建铭兔环保科技有限公司);在建企业4家(福建猛狮新能源科技有限公司、漳州华宝利食品有限公司、福建奇珍海藻科技有限公司、福建铭兔环保科技有限公司、福建金平实业有限公司);在谈项目20个。
3.基础设施投入加大。今年以来，集中区加大资金投入力度，不断提升道路、供水、供电、污水处理等方面基础设施和生产生活配套水平。路网方面：集中区已修建完成8条道路，1-9月份完成的路网建设项目有：①总投资400万元、总长414米的南二路;②总投资4000多万元，总长度约1.34公里的552路(二期)。另外 ，黎明村至公子店村公路工程正在施工;**大道(552路至景观大道)和东路、中路等6条道路正在开展前期工作，“五横四纵”路网框架基本形成。供电方面：园区现有22万伏奇材变电站;今年以来，完善 11万伏变电站及其基础设施建设，7月份已竣工投入运营使用。供水方面：现有日供水2万吨自来水厂一座;东山引水工程在园区预留日供水16万吨的接口，集中区今年已铺设供水主管网1.8公里。供气方面：安然天然气加气站已开工建设，目前正在进行管道铺设，预计今年底项目可竣工。排污方面：我县拟在四都镇港口渡建设4.8万吨/日四都污水处理厂，届时可满足我区的企业排污需求。目前，该污水处理厂正在进行征地工作，我区已完成区内排污管网铺设7.14公里，正加紧对接总长度约7公里长的主管道建设。公共配套方面：总投资1亿元，占地面积17亩的景观1号商服配套项目(一期)工程的已完成施工图设计，项目用地已摘牌。
4.产学研平台创建加快。①集中区与国家海洋三所合作建设的“海洋功能生物分子活性筛选平台”已竣工，该平台总投资1556.46万元，平台面积达到300平方米;②与国家海洋三所合作建设的“海洋微生物制剂产业开发平台”总投资3000万元，总建筑面积20xx平方米，共包含酶制剂与酶利用研发、活菌制剂研发、海洋微生物产业化共享设备等3个平台，拟建设单体中试车间和实验室共20xxm2，主要目标是服务于海洋微生物制品产业化开发，该项目正在建设，预计20xx年6月投入使用。
5.融资渠道不断拓展。为破解融资难困境，集中区不断创新融资思路，探索融资方式。一是创新资本运作。积极引进社会资本参与集中区基础设施建设，加快推动集中区与太平洋建设集团的路网建设合作，采用bt方式建设黎明村至公子店村公路工程;二是加大项目资金申报。20xx年，山海协作产业园荣获省财政厅、农业厅奖励绩效奖励资金100万元，争取到省扶贫专项资金24万元。
6.认真抓好党建宣传。一是抓好党建工作，特别是党员队伍建设，今年共发展预备党员3名，进一步壮大党员队伍建设。二是抓好宣传工作，积极做好集中区对外宣传工作，提升集中区知名度。截至9月底，在省、市级以上党报党刊进行新闻信息报道条(省级4条，市级13条，县级12条，新闻21条)，提升了对外影响力。
7.积极创建“平安园区”。今年来，集中区不断推进“平安园区”创建工作，紧紧围绕“六好”工业园区目标，从“社会治安、安全生产、矛盾纠纷化解、环境保护、依法经营管理、服务企业”等六个方面，做好集中区平安工作。20xx年，无重大安全生产事故发生，实现“零”上访，集中区治安稳定，营造了一个和谐稳定的发展环境。
二、20xx年工作计划
1.加快重点项目建成投产。20xx年，重点推进漳州华宝利食品有限公司(8000万元)、铂瑞热电联产项目(2.7亿元)、兴源环保设备生产项目(1亿元)、微生物制剂生产项目(5000万元)、福建奇珍海藻科技有限公司(2亿元)、新能源项目(1.2亿元)、福建金平实业有限公司(1.1亿元)、福建铭兔环保科技有限公司(2亿元)等8个项目的建设，加快进度，力争早日建成投产。
2.强化招商引资实效。进一步解放思想，创新模式，实施小分队招商、靶向招商、以商招商、专业招商、网络招商、产业链招商，做大做强发展平台，树立大园区理念，奋力开展招商引资工作，推进落实《工业集中区全民招商引资方案》，开展全区干部职工招商业务技能培训，发动集中区干部职工参与招商，积极前往深圳、汕头、福州等地及海洋生物企业集聚度较高的莆田、江浙、山东等地开展招商活动、洽谈项目，组织规模适度、时效性强的招商活动，力争引进更多产业龙头项目，推动产业升级。加强宣传推介，通过潮汕电视台等新闻媒体的报道，宣传推介工业集中区，提升工业集中区在潮汕地区的知名度。全力推进共建“同安—山海合作产业园”，积极对接厦门同安，借助同安引进“飞地工业”项目。完善招商项目库，实施项目滚动管理，积极跟踪当前在谈项目，做好沟通服务，增强客商投资意愿，化解客商投资顾虑，解决好项目落地征地拆迁等问题，千方百计破解招商项目落地困境，力促签约落地。
3.持续加强基础设施建设。20xx年，集中区将继续加大力度推进供水、供电、道路、污水处理等基础设施及其配套建设，提升承载大项目的能力。路网方面：①完成309规划道路(国道324线至**大道)、**大道(景观大道至552路)、中路(552路至北路)、**大道(552路至北路)、北路(国道324线至**大道)、东路(院前路至552路)、309规划道路(九鼎门前段)等7条道路的设计并进行施工建设;②完成西二路、北二路的施工招标。同时，根据集中区发展需要，适时启动急需基础设施工程项目，保障企业正常生产及项目进展顺利。
4.多方位拓展融资渠道。一是拓宽融资平台渠道，借钱生财，借力发展。借助政银企对接长效机制，主动对接国开行(计划融资3亿元)、九龙江集团(计划融资5亿元)等，进行融资贷款，解决发展资金短缺问题;提升自身融资能力，加强与漳龙集团、太平洋建设集团等有实力的开发建设单位合作，探索bt、bot、ppp合作方式;灵活运用国家科技兴海产业示范基地、省海洋产业示范园区、省扶贫开发重点县、闽粤经济合作区政策叠加效应，精心研究政策，提高项目资金策划生成能力，主动对接争取上级项目资金，做到策划一批、生成一批、建设一批。二是加大项目资金申报。充分利用集中区各平台优势和省级扶贫开发工作重点县建设契机，积极向有关部门争取基地平台建设补助资金项目，通过项目库跟踪国家政策发展导向，精心策划包装并形成一批新的项目。20xx年重点跟踪各平台建设补助资金。
5.推进科研平台建设。20xx年，重点做好以下3个平台的建设：①与国家海洋三所合作建设的厦门海洋功能生物分子活性筛选平台，总投资1556.46万元，平台面积300平方米，该平台建设完成后能为区内海洋生物企业提供微生物筛选增殖、农残、药残检测、基因筛选以及分子机制的研究;‚与国家海洋三所合作建设的国家海洋生物遗传资源重点实验室中试基地，总投资4000万元，占地面积3000平方米，可为区内企业提供海洋微生物制剂研发、海洋微藻活性物质提取以及海洋微生物药理学研究等公共服务;ƒ与国家海洋三所合作建设的海洋微生物制剂产业开发平台，总投资3000万元，总建筑面积20xx平方米，共包含酶制剂与酶利用研发、活菌制剂研发、海洋微生物产业化共享设备等3个平台，拟建设单体中试车间和实验室共20xx平方米，该平台建成后，利用完善的微生物制剂开发平台与成熟技术，可实现产业化平台的社会共享，进一步围绕生物除油剂、生物抗菌剂等一系列产品的开发，形成系列产品，带动集中区海洋生物经济的发展，预期在平台建成后3-5年，带动形成产值2-3个亿的海洋微生物制剂产业。同时，集中区将进一步继续加强与厦门大学、国家海洋局第三海洋研究所、中科院上海分院、福建水产研究所等高校和科研院所深入的合作，同时寻求更高层次的高校和科研院所合作。积极对接国内高校，做好高层次人才引进工作，帮助大北农、猛狮新能源科技企业专家申报国家“千人计划”，同时做好大北农水产科技博士后流动站建设工作，猛狮新能源汽车院士对接工作。修建专家楼、研发楼，改善人才工作生活环境，重点推进园区海洋产业公共服务平台建设，让企业人才“引得进，留得住”。积极筹建海洋产业虚拟研究院建设，聘请国内外知名专家和政府部门专业人士，为产业发展提供决策参考。
学生会部门年度工作总结报告篇二
大家好!20____年已经即将逝去，崭新的一年也即将开始。整整一年的忙碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。在20____年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处——20____年我们是在打江山，20____年则是在治理江山。说到这里，我们还真的没有预料到20____年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业艰难，还没等我们喘过气来，20____年就没了。这就意味着__年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和批评。
一 、组织机构和人力资源
20____年末——20____年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。我也开始帮助他们招聘人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去。不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误。
第一，我们招聘的对象有问题。应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。
第二，我们没有成熟的新人培训方案。刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经验，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供。这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力。
第三，我们现有的团队还不够优秀。人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员。但是我们无论个人能力还是从团队资质，都没能达到他们的要求。松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐离开的一个原因。
总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理。我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才。我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的要求，但要注重品质和经历，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高。我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升。另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。
二、 执行力
关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到。在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动。首先，有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反应的过程，分工结束时就是行动。在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦。借此机会，我也向大家检讨。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配。错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查(或者说验收)。我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。
三、 市场开发和维护
20____年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是20____年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资源的利用率达到最高，但是我们的努力似乎没有取得过多的好成绩。那么__年我们应该从什么方向上来扭转这个局面呢?我认为应该从细节做起。我已开始和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实朋友，我们也应该最重视;接着是把有一定销售能力但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的原因，一对一的做针对性的方案，力争扭转乾坤;最后才是那些能力一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必须要先学会防守再去进攻，否则得不偿失。
工装市场更糟糕。__年市场环境不容乐观，从大的方向来看，由于经济危机的影响，短期内楼市的情况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很谨慎，买房子的少了，精装的少了，甚至有些计划重新装修的小型企业都会将计划推迟。总之就一个字——难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的基本建设。我对明年的工装市场的看法是，大型采购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。
学生会部门年度工作总结报告篇三
一、常规工作
督导系里各级的日常教室卫生工作，认真对待院组织的每周四进行的卫生大检查。每周四检查完卫生并于下午五点准时去团委办公室开会，查看卫生打扫成绩。每周四晚九点都举行例会，总结一周的工作状况，吸取经验，计划下周的工作。进行宿舍卫生评比，监督各宿舍搞好宿舍卫生，并统计每周的宿舍卫生成绩。
二、特色工作
我系于_月_日举办了多媒体制作大赛，在我们部的带领下，同其他三个部门齐心协力，使这个颇具现代教育气息的比赛顺利进行并圆满结束。元旦过后我们部将协同其他部门一起组织一个以“温暖西部献出爱心”为主题的活动，让同学们积极的献出爱心。
三、学风工作。
成果显著：三个新干事的加入让我们部充满活力，对待工作更加认真积极。在部长的带领下，成员之间密切配合，工作时具体安排明确分工，效率的利用资源，使本学期的工作取得了优异的成绩。最重要的是部内各成员相互信任，无论工作上还是生活上都团结互助，这是我们工作的核心动力。
总结不足：我们部的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足之处需要改进。在活动举办前期要进行充分的准备计划，合理安排才能取得效率;加强与其他部门的联系，建立更和谐的友好关系;提高本部门的特色，举办些主题明显突出本部特色的活动。
这一学期我们有进步也有收获，我们会继续尽职尽责为全系师生服务，我们坚信明年的工作会取得更好的成绩!
学生会部门年度工作总结报告篇四
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、 项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
学生会部门年度工作总结报告篇五
一、公司人力资源管理体系的建立和完善：
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定：
人力资源部于20xx年年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立：
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立：
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于20xx年x月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，20xx年将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作：
20xx年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
公司在20xx年共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作：
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是20xx年x月x日公司现有基础管理制度的培训;一次是20xx年x月x日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作：
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。
当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，20xx年度人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
学生会部门年度工作总结报告篇六
我叫____，男，________年__月__日出生，20____年__月毕业于____学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20____年__月参加工作，先后在人____公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。
三、认真工作，努力服务好客户
我现在主要负责____省____市开发区“____”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。
一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。
二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。
三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。
四、辛勤工作，创造良好经营业绩
我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中20____至今每个月实现业务收入____万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
学生会部门年度工作总结报告篇七
1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：
①完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。
②加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。
③按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。
④按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理基础工作。
①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
②修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要;
③不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
④实现和完善异地财务核算，提高办事效率，确保财务信息准确、及时。
3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司20____年预算执行情况分析。认真编制20____年度财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时解有关合同的内容，以使合同执行到位。
5、积极落实项目资金，确保工程需要。
20____年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取借贷资金，至年底累计到位银行借贷资金万元，其中开行长贷万元，短贷万元，建行短贷万元，中行万元，工行短贷展期万元。保证喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。
6、及时办理工程保险，降低工程风险。
年月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建设及人员的安全提供有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司进行索赔，共计取得工程损失保险赔偿万元。
7、加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结。
8、聘请会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
9、加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定三项责任制分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。
⒑及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
二、意见和建议
喜河工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。
加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。
加强财务基础工作，提高人员综合素质。目前财务人员严重不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。
三、20____年主要工作
20____年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金收支两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
总之在今年工作中，我们取得一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。
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