无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
招商总监岗位职责说明书篇一
岗位名称 所在部门 本岗位人数 直接上级 所辖人数
任职者 编制日期 岗位编号 直接下级 直接下级人数
职责表述： 全面负责招商部的任务实施 职 责
工 作
一
任 务
既定区域的开发与维护、分销政策的制定与执行
公司促销方案的配合执行、协助市场部完成对经销商终端的管理与培训等
职责表述： 全面配合总经理的管理工作、团队建设工作。职
协助总经理招聘、培训区域经理，建设好招商队伍
工 作 责
对招商部的区域经理进行管理，指导，协助其完成招商任务及开店指标 二
任 务
负责定期对团队成员进行考核和激励
工 作
主动处理当地产品质量投诉，上报投诉原因
三
任 务
工作
为经销商提供合理的建议，配合设计部做好新店开业规划展示
四
任务
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责
收集提交当地经销商违规行为和证据
五 工 作
协助部门完成打假工作
任 务
多与经销商沟通，改变以往的违规行为
职责六 工作权限：
雇佣/ 解雇 薪酬 / 业绩评估
有 有
建议√ 建议√
决定 决定 职责表述：完成上级领导交办的其它临时工作
人事权
升/ 降级
有
内部调动
无
建议√ 建议√
决定 决定
无 财务权
其他权 不良资产处理和促销方案建议权
工作协作关系：
任职资格：
教育水平专业要求 经验要求 知识要求
大专以上学历 2 年以上市场工作经验 对营销技巧有认识
木门或其它建材行业专业知识
能力素质要求 有良好的社会经验，沟通能力强 所需培训
公司规章制度、相关政策法规培训等
工作条件及其他：
工作场所
驻外
工作时间特征 根椐当地工作时间执行
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招商总监岗位职责说明书篇二
编号 部门负责人
总监
部门名称 部门性质
招商部 职能管理
直接上级
5、完成完善公司品牌商家资源库建立，并进行商家关系维护； 部门主要
6、通过调研及客户反馈，及时调整相关租赁政策；
7、负责各项租赁合同的签订，变更，执行，终止； 职责综述
9、根据公司规定，按时完成公司下达的招商任务；
部门职权
2、对项目商业部分定位的建议权；
3、对部门员工的任免权； 4、拟订本部门费用预算的权力。
工作关系
招商总
内部工作关系
监
1、配合营销部，做好销售型商
1、与外部有关部门、广告公司、业的宣传推广、业态规划、主管领导
和
总裁；
做好商业部分的业态规划、定位
外部工作关系
总监助
活动公司和商家的业务进行 理
商户推荐工作
有效沟通、联系 2、配合开发设计部、工程部做
招商经 理
好对地块的前期调研、分析、的联络、维护 建筑设计、业态规划等工作
招商副 经理
策划经 理
2、与政府职能部门的合作关系
主管
3、完成公司安排的各项工作 4、配合营运部、物管公司做好
已租赁商铺的商管、物管交 接工作
专员
3、对商家的联络、维护管理
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负责招商营运中心整体工作的把握和部署；
职责描述
根据权限组织人员制订项目租赁等文件（含租赁定价、租金策略等）；
任职要求
责任心强，良好的执行力，团队领导风范； 工作效率高，创新精神，高度的工作热情。
总监助理
职责描述
协助招商总监参与相关商业设计方案的评审，提供商业辅助设计建议；
掌握商业地产前期策划、招商及经营管理的全过程；
任职要求
有较强的市场策划能力、市场分析能力；
具备较高的人际沟通和谈判技巧，有培养人的能力。
策划经理
负责商业项目市场调研和分析研究工作；
职责描述
速反应；
明确商业项目执行目标、难点及商业策划定位的报告框架； 配合设计单位完成商业修正、环境优化、功能布局等工作； 负责商业营销策划推广工作。
整体的策划知识；
具有敏锐的市场洞察力与判断力；
有较强的策划能力和创意能力，具备优秀的写作和提案能力。
2 年以上同岗位工作经验，有成功的案
2 年以上同岗位工
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根据公司的发展战略和定位，对所负责业态进行整体规划、品牌落位；
负责品牌招商，拓展、维护供应商资源，跟进合作商家的洽谈和入驻；
制定部门招商计划，按时完成公司下达的招商任务； 职责描述
制定招商政策、合同条款、对招商费用进行合理管控；
任职要求
熟悉四川地区商业地产业态，具有商业地产的丰富市场资讯和敏锐的市场触角。
3 年以上同岗位
招商主管
职责描述
等软件；
配合领导制订各阶段招商计划，根据招商计划完成各阶段招商任务；
4 年以上知名商业地产工作经验，具有一定的品牌资源； 任职要求
参与过商业地产前期策划、招商等过程；
熟悉成都或德阳商业地产业态，具有商业地产的丰富市场资讯和敏锐的市场触角； 具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队合作能力。
招商专员
大专以上学历，工商管理、市场营销等相关专业；
了解商业地产或零售行业业态、品牌规划、有参与项目招商经验；
任职要求
等软件；
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招商总监岗位职责说明书篇三
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅财务系统
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
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