2023年会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟(实用4篇)

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2023年会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟(实用4篇)
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演讲稿首先必须开头要开门见山,既要一下子抓住听众又要提出你的观点,中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点,感染听众,然后在结尾加强说明论点或得出结论,结束演讲。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟篇一

在这次全市干部竞聘活动中,今天我拿到的题目是:纪检监察机关如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”。

首先,先简单介绍一下自己,我***年生,****年毕业于**大学,当年被**新区录用,先后在新区社会发展局和纪工委工作,***年被抽调市纪委宣教室帮助工作,***年正式调入市纪委办公室,同年被提为副科级纪检员,****年调市纪委信访室。到市纪委这个大集体工作**年来,在组织的培养、各位领导和同志们的关心下,不断走向成熟。通过几年的学习和实践,就如何践行“做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”这个题目,结合自己目前从事的信访举报工作,谈一点不太成熟的感受和体会。

纪检监察信访举报工作,作为反腐倡廉建设的重要部分,必须找准工作定位。古人云:“不谋全局者,不足以谋一域”。意思是必须从战略的高度,着眼全局,才能抓好具体工作。信访举报工作只有围绕中心,服务大局,心系群众,才能抓住关键、抓出成效。主要有三方面的体会:

一是在思想上,要体现自觉性。信访举报工作政策性强,涉及面广,非常繁杂甚至枯燥,只有从思想上真正热爱它,才能主动思考,做好工作。我认识到,信访举报工作是整个反腐倡廉工作的窗口,是党和政府联系群众的桥梁,是发现案源线索的重要渠道,发挥好这些作用,我感到一定要全面了解社会、深入掌握基层情况和熟悉市场经济,才能在工作中心有底气,真正办好信,接好访,并发现党风政风上严重影响经济发展的问题,提出有效治理办法。具体做法可定期选派优秀纪检干部到辖市区、乡镇挂职、到企业蹲点等,一定要沉下去,边干边学,就能有效拓宽视野,提升反腐倡廉工作水平,增强为党委政府中心工作服务的能力。

二是在作风上,要体现务实性。“实干兴邦,空谈误国”。做党的忠诚卫士,当群众的贴心人,就一定要发扬求真务实精神,察实情、办实事、求实效。具体到信访举报工作,要本着秉公、客观的原则,既要认真细致接待群众,又要切实处理问题;既要严格监督管理,又要保护干部,支持他们大胆进取、干事创业的积极性;既要严肃查办信访案件,又要正确把握政策,做到宽严相济。还要从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,畅通诉求渠道,化解社会矛盾,解决群众实际问题。

三是在方法上,要体现创新性。在这方面我提两点想法:首先是组织网络创新。针对当前越级访较为严重的情况,要求乡镇纪委在各村设立纪检信访预警员,乡镇、辖市区和市纪委设立信访预警工作指导组,挂靠信访室,负责排查矛盾纠纷和信访苗头的收集、预警发布、应急处理工作,在遇突发性事件时第一时间到岗到位,作出相应处理,并实现村、乡镇、辖市区、市四级预警联动,有效控减到省纪委和中纪委越级材夜思。二是制度要创新。近几年来,信访室在信访制度创新上成效显著,如在全省较早实行署实名举报双向承诺制度,去年出台了纪检监察信访监督工作细则,今年又规范了信访举报件的呈批办法等。建议要继续加强探索和实践,特别是在信访举报工作如何抓关键、抓主要矛盾,合理分流信访件,避免太多精力牵扯在处理业务范围外信访上,更为有效地服务反腐倡廉建设,还要认真加以研究,形成规范性制度。

我相信,在市纪委常委会的坚强领导下,通过我们的共同努力,一定能不辜负党赋予我们的光荣使命,不辜负群众对我们的无比信任,就一定能把反腐倡廉工作不断推向前进!

我的汇报到此结束,谢谢大家。

会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟篇二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家晚上好!我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。

今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许xx支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。

以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为领先者,我期待xx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信xx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟篇三

尊敬的各位领导、同志们:

这次我们办公室开展竞争上岗活动,真正给我们这些立志成才的年轻人提供了一次施展才华、公平竞争的机会。我非常珍惜这次竞选活动,因为这也是锻炼我们年轻人的很好的机会。所以我这次勇跃参加了这次竞选。

我这次竞选的职位是巡警中队副队长。下面,我先向大家简单作一下自我介绍。 正因为巡警中队这些职责,它在政府办公室的工作中占据着十分重要的地位,它的工作的好坏,将直接影响到领导和办公室整体的工作。可想而知,综合科科长所负的担子是不轻的。但是我有信心能把综合科工作搞好。

如果我当选为综合科科长,我的工作宗旨是:

提高素质,团结务实,努力争创高效、文明、一流的中队。

如果我当选为巡警中队副队长,我将按照这一宗旨保证做到以下几点。

一、根据防暴巡警大总体计划,协助中队长认真负责编排本中队工作计划,安排和落实工作任务,检查对内人员工作进度和质量,定期向大队领导汇报科室工作。

二、鉴于我们中队,目前老民警少,新巡警多的情况下,协助队长做好管理工作,以便使新同志尽早适应环境,与分管领导主动协调,开展业务培训,请主管领导讲经验,并以此为鉴。我认为这将对新巡警们早日步入轨道很有帮助。

三、协助队长做好思想政治工作,继续发扬本中队的优良传统,做到互敬互让、互帮互学的好传统,创造一种浓厚的学习氛围,比如学法律、治安管理条例,学习党的理论知识等内容,从而进一步提高巡警人员的综合素质。

四、每月至少召开一次科务会,布置、检查工作,交流思想、沟通情况。

五、及时了解科内人员的思想状况,做细致的思想工作,调动全科人员的积极性,团结一致,在创新服务和超前服务上多做文章,切实为队长减轻负担,使队长全身心投入到队内主要工作上。

六、注重树立良好的巡警人员形象。我们秘书人员经常跟随领导出去办理公务,或在办公室接待客人或接待上访群众。这时我们的一言一行都关系到领导和办公室在群众中的威信。因此,我将严格要求科内人员,牢固树立大局意识,时刻注意自己的一言一行。

总之,我有信心和在座的各位很好地合作,把综合科的工作推向新的台阶,为领导搞好服务,为推进我市跨越式发展做出新的更大的贡献。

以上是我的竞职演讲内容。

最后,借此机会,向各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感谢!

会计竞聘上岗演讲稿 竞聘上岗演讲稿三分钟篇四

尊敬的各位领导及同事们:

大家好!

首先自我介绍一下,我叫xx-xx,毕业于天津交通学院,学的是物流管理。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑眩

我的竞聘岗位是:郝庄店店长

一.个人优势

我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验,在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有一定的了解。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。

为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。

二.规划目标

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:

1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

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