主任办公会会议纪要优秀(7篇)

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主任办公会会议纪要优秀(7篇)
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主任办公会会议纪要篇一

xxx年5月7日下午,县文明委主任陈俊主持召开县文明委主任办公会议。县文明委副主任李中华、郑保华、胡春雷、金正开参加会议,城管执法局、建设局、公安局、商务局、财政局、衡山镇等创建职能单位负责同志列席了会议。会议听取了县文明办工作汇报,就争创全国文明县城及相关工作进行了研究。现将会议精神纪要如下。

会议认为,今年是安徽省第二届文明县城争创年,全县上下要高度统一思想,努力工作,确保成功争创安徽省第二届文明县城,并以坚定不移的信念积极争创全国文明县城。要切实加强对文明创建工作的领导,加大对文明创建工作的投入,掀起文明县城创建新高潮。

一、同意县文明办制定的六安市江淮志愿服务活动现场会暨霍山县江淮志愿服务活动启动仪式活动方案,并成立该项工作领导筹备组,由县委宣传部牵头召开筹备工作会,详细分解落实各项工作任务,确保活动安全有序,取得圆满成功。

二、从相关单位抽调人员成立争创全国文明县城办公室,统一指挥协调争创工作。为保障争创工作顺利进行,同意给予县文明办办公用车、创建专项经费保障。相关事宜提交县政府常务会研定。

三、原则同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城工作三年规划和霍山县创建全国文明县城实施方案。由县文明办督促相关县直单位就分解的文明县城测评指标任务及时反馈信息,摸清实底、明确职责,进一步对规划和方案加以修改完善,筹备适时召开全县争创全国文明县城动员大会,提交县政府常务会和县委常委会研究。

四、同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城宣传方案。

五、原则同意县城管执法局制定的霍山县国省道等主要交通道路两侧大型户外广告设置管理办法。县城管执法局立即着手聘请专家对城区及主干道两侧的户外广告设置重新统一规划,拿出详规。县委宣传部牵头组织文明办、城管局、工商局、交通局、公路局、安监局、属地乡镇等部门单位就户外广告设置管理讨论研究,进一步明确责任主体,理清关系,搞好衔接,并对办法进行修改和完善,再提交县政府常务会研究后实施。

六、为加大农村创建工作力度,在全县开展以“清洁乡村、美化家园”为主题的农村精神文明创建对手赛活动,并实行县领导联系乡镇和经济开发区文明创建工作制度及省市文明单位与村(社区)联创共建制度。同意县文明办制定的霍山县xxx年县直单位、乡镇及示范村(社区)文明创建考核细则。原则同意县文明办提出的对文明创建示范村(社区)和文明创建对手赛优胜单位进行奖励的意见,提交县政府常务会研究后实施。

针对我县创建工作存在的突出问题,会议强调:

一、要加强城区市场管理。市场外流动摊点和骑路集由城管局负责清理,确保经营者全部入市。商务局与城管局在市场内联合设立综合办公室,负责市场管理,确保形成长效机制。县文明办牵头,组织城管局、工务局、商务局、公安局、衡山镇等部门单位及时对城区市场进行一次专项综合整治。

二、加强城中村环境整治。城中村垃圾收运由城管局负责。县文明办牵头,组织财政局、城管局、衡山镇就城中村垃圾收运逐块明确范围,测算所需经费。新增经费由县财政和衡山镇共同负担,其中衡山镇承付不少于50%。所筹经费主要用于城管局支付环卫工人增加工作量补助,不增加环卫工人数量。

三、加强城区排水渠和城河治理。城区排水渠和城河治理的责任主体为建设局,给排水办公室负责渠道、河道的清淤疏通,分段分期对城河实施改造。

四、加强废品收购站点的整治。由城管局牵头,公安、公路、交通、工商、相关乡镇参与,沿国省县道进行一次以清理废品收购站点为重点的综合整治,该迁移的迁移,该拆除的拆除,为县域主干道文明创建扫清障碍。

会议要求,全县上下要振奋精神,克服今年文明创建工作活动多、任务重、时间紧的困难,迎难而上,自我加压,抓紧落实各项工作任务,确保既定目标的如期实现。

霍山县精神文明建设指导委员会

xxx年5月8日

主任办公会会议纪要篇二

地点:105会议室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头,其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持,提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。

二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。

三、×××同志传达了市人防工作会议精神,汇报了我区xxx×年人防工作的情况和xxx×年的工作安排。会议同意人防办公室的`工作安排,决定召开业务会议进行部署。会议强调,xxx×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则,在保证人防工事安全的前提下,充分加以利用,发挥作用。

主任办公会会议纪要篇三

集团公司于x年xx月xx日晚上:,在分公司楼召开了“指挥部”第五次会议。指挥部成员、参加了会议,会议主要听取了关于企划提报、对布局做了调整,并对近期的工作进行了安排。

五、会议用很长时间对布局进行了调整,决定在正面(面对路方向)增设电子宽屏(立体感受)和led埋地灯(脚下城市),将原先确定的淘宝城区域改建成茶城,淘宝城的位置调至西南边,并对西南部分进行重新布置,“花生米”五层以上部分改建为写字楼,行政公寓中有一栋需改建为4.9米每层的双层公寓,xx大厦的八楼规划建成健身会所,九层及顶层规划为高级会所,其余部分欲引进一家五星级酒店,具体的确认工作要尽快与设计单位进行会晤。

x项目指挥部秘书处

x年xx月xx日

主任办公会会议纪要篇四

3月7日,集团公司张学修总经理主持召开总经理办公会议,张业林、陈泽思、周国荣、徐阳、谢团结、林荻攸、林坚鹏、刘启生等参加了会议,各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。张学修总经理作了重要讲话。

一、关于工程问题:

首先是工程问题,工程是目前公司的主要问题,工程工期能按时完工,各部的工作才能顺利开展,我们的目标才能达到,3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的,下个月进行主楼施工,因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。到目前为止,图纸送到第六层,基本上能满足施工方的需要,对存在的问题,公司有解决办法,按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题,那么,对原双方签订的条约奖惩制度,我们就根据实际情况来处理,这样才能确保今年底部份项目营业,工程部要密切配合施工方做好配套服务工作,林工,刘工要配合一下工地,将现场指挥工程质量,一定要保证质量和用料比利。

工程付款问题,只要施工方达到施工量,通过工程结算核实,我们尽量满足施工方的要求,但是工程量一定要算准确,前面确定440元╱м²,只能作内部暂支付方式。根据工程量,原来确定70万元一层楼的,在增加23万元,加起来93万元。为了增加客房总数,把原来每层4个套房的改成3个套房,每层增加一个双标,原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间,每层又增加一双标,这样共增加24个双标,第五层也改过来做客房,那么,我们的客房总数就达到280来间了。

二、酒店店徽问题:

考虑酒店整体形象和社会引响,我们还是面向社会征集,专家认可,这样效果就比较好一点,在征集的时候,店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神,又要有五星级酒店发展的新构思,还要反映文昌椰乡的地方特色。

三、人事分工:

(一)、设立酒店筹备办:主任张总、常务副主任张业林、副主任陈泽思;

(三)、设立财务部:经理韩东畴,其它人员不动;

(六)、关于酒店增加康体、娱乐部份:陈泽思负责、徐阳配合。

四、有几个大家要明白的问题:

(一)、酒店的经营定位:以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店;

(二)、酒店的性质:港商外来投资;

(三)、公司的结构:海南维嘉实业发展有限公司(二级公司);

(四)、公司与酒店的关系:属于上、下关系、(好比父子关系)。

张学修总经理最后要求:全体职工要努力工作,步调一致,积极发挥团队精神和整体素质,共同做好每个岗位的工作,才能赢得企业的胜利。大家来自五湖四海,要亲如一家,团结共事,有什么困难和问题要相互信任、理解、沟通和交流,不要有这样那样的想法,要统一思想、不要把私人感情带到工作上来,是绝对不允许的,我相信大家是做得到的。

主题:会议纪要

工作安排 人事决定

主任办公会会议纪要篇五

一 各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二 对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三 公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。

四 按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

一 财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二 招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。

三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。

四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。

五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

六 办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。

主任办公会会议纪要篇六

20xx年1月3日,总经理褚宏春在煤化公司三楼会议室主持召开总经理办公会议,贯彻落实集团公司近期有关会议精神,并安排部署了下步工作。公司在家领导出席会议,各处室负责人及有关人员列席会议。

纪要如下:

1.机关办公室调整及会议室配备工作。根据机关办公室及会议室调整方案,做好搬迁工作,确保x年1月4日全部调整到位。此项工作由综合办公室牵头,各部室配合落实。

2.强化环保管理工作。牢固树立“ 安全与环保同等重要”理念,起草煤化公司及托管单位环保管理工作意见;做好与集团公司机电部工作衔接。此项工作由机电环保部负责落实。

3.抓好开阳化工系统开车工作。

(1)由煤化公司开阳技 术联系组负责,继续指导开阳化工系统逐步开车工作。

(2)开阳化工系统开车后,立即启动安全生产“四整顿”活动,煤化公司成立督导工作组,由曹昭军任组长,甄德远、石金田任副组长,成员由安全生产部、工程技术部、综合办公室组成,定期督导,严查问题,确保实效。

(3)加快开阳化工环评整改措施落实,全力以赴通过环保部验收。此项工作由石金田负责,配合集团公司工作组做好相关工作。

4.抓好市场调研室工作落实。市场调研室挂靠规划财务部,日常工作由规划财务部管理,实行正常考勤制度,今后根据工作需要适时进行调整。为便于开展工作,现有人员分为三个工作组:发电供电优化小组,由李淑坤、张鸿来、冯宜河组成,副总工程师吕运江负责协调安排;市场调研组,由赵辉、张传芹、秦贞福组成,副总经理杨建刚负责协调安排;政策研究与风险防控小组,由司品义、侯金城、时东红组成,财务总监张明负责协调安排。

5.组织开好近期几个会议。

(1)提升安全管理水平恳谈会议和今后的提升综合管理水平恳谈会、经济运行深度分析会、中心组学习会,本着“尽量召开视频会议”的原则,分别由安全生产部、人力资源部、规划财务部、党群工作部负责落实,安排专人记录,形成会议纪要。

(2)拟于1月7号召开各单位经营指标落实视频汇报会,由规划财务部负责落实。

6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目标责任书,加强考核针对性,增大量化比例及挂钩比例,1月10号前完成签订工作。此项工作由总经理助理靳道远牵头,人资部负责。

7.做好机构优化整合总结工作。由人资部负责,系统总 结煤化公司机关、供销公司机构优化整合工作情况,形成书面材料集团公司汇报。

参会人员:

主任办公会会议纪要篇七

中国电器工业协会中小型电机分会20xx年统计工作年会于8月17日—20日在山东青岛市召开。行业中近30名代表出席了本次会议。

受分会张生德主任委托,会议由中小型电机分会秘书处综合信息部曹莉敏部长主持,曹莉敏部长代表中小型电机分会对各位代表参会表示热烈的欢迎。

本次会议的主要内容是:总结20xx年中小型电机行业统计工作,部署20xx年度工作重点;讲评行业统计报表,表彰20xx年度行业统计工作先进个人、表扬统计论文作者;交流行业企业动态。

首先,中小型电机分会经济信息统计部部长汪自梅作了20xx年中小型电机行业统计工作报告。报告从20xx年行业经济运行情况分析;20xx年主要工作回顾;存在的主要问题等三个方面总结了一年来统计工作取得的成绩和存在的问题,提出了20xx年统计工作重点需要做好的几个方面(全文另发)。

曹莉敏部长宣读了西安泰富西玛电机有限公司、兰州电机股份有限公司等14家单位获得报表先进;大连电机集团有限公司、泰豪沈阳电机有限公司等38家单位获得报表表扬;广西佳力电工集团有限公司、厦门鹰牌电机有限责任公司等18家单位获得报表鼓励。(以上名单见附件1)。曹莉敏部长还宣读了20xx年度统计论文撰写的名单(名单见附件2),并对论文作者进行了表扬,并希望大家积极参与,形成良好的交流、学习、互动、共同提高的局面。会议对获得20xx年度报表先进、表扬、鼓励的统计人员,统计论文作者以资奖励。

会议同时指出了分会统计汇总工作中发现个别企业统计报表存在数据不实、指标之间逻辑性错误等问题,这些不足之处均引起了统计工作人员的重视。

曹莉敏部长就上半年行业及宏观经济态势;行业内相当部分企业在转型阵痛中锲而不舍,在经营变革、创新研发、智能制造等方面取得的突出成绩;20xx年电机行业的战略重点等三个方面同与会代表作了深入交流,建言行业企业要保持定力,坚定信心,大力推进结构调整和转型升级,加快形成以技术、质量、服务、品牌为核心的内外贸竞争新优势;抓住机遇,苦练内功,抢占主动权。

曹工借用网络流行的一段话:“你所站立的地方,正是你的中国;你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么;你有光明,中国便不黑暗”。我们每一位统计工作人员,你对统计工作怎么样,行业统计工作的作用就怎么样。希望统计人员首先重视自己的工作,为企业的经营决策提供统计分析意见,供领导决策参考,你提供了有价值的意见建议,你的地位自然会提升。

会上,与会代表分别介绍了本公司概况、产业结构、经营状况等信息。代表们通过交流加强了企业之间相互了解,增进了彼此友谊。

20xx年度中小型电机分会统计工作会议在与会代表的共同参与和热烈的掌声中圆满结束,代表们期待明年再次相聚!

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