我的工作计划(汇总14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-13 21:47:11
我的工作计划(汇总14篇)
时间:2023-12-13 21:47:11     小编:温柔雨

制定计划可以让我们更好地掌握工作节奏和进度,确保任务按时完成。制定计划时,要充分考虑资源的可行性和利用率,确保能够顺利实施。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。【1】今天我制定了一份详细的学习计划,希望能够提高自己的学习效率。【2】John是一位非常有计划性的人,他的成功都得益于他制定的周密计划。【3】在计划中,我们需要充分考虑到时间的限制,避免过分拖延。【4】好的计划不仅需要有明确的目标,还需要有切实可行的步骤。【5】当我完成了计划中的每一个小目标时,我都会感到无比的满足和成就感。【6】时间管理是良好计划的关键,我们要合理分配时间,充分利用每一分每一秒。【7】计划不仅是为了努力达到目标,更是一种提高自我的方式。【8】制定计划的时候,我们还要考虑到可能出现的困难和挑战,做好充分准备。【9】我喜欢制定计划,因为它让我更有条理性,更容易掌控自己的生活。【10】计划是人们不断进步的动力,我们应该坚持制定计划,为自己的未来打下坚实的基础。

我的工作计划篇一

20xx年下半年,国内宏观经济不理想,居民消费增速开始减慢,消费力明显降低。通过对服装行业的调查,20xx年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。我司整体商品动销仅为**%,约有**%商品直接积压在终端店铺。结合其它品牌销售形势,反映出进入20xx年的初始经济大环境的疲软态势。

我们通过市场调查发现,20xx年童装的行业竞争形势愈加严峻:

1、80后的童装消费群体未来三年将成为童装市场的消费主流——80后妈妈体现出如下特征:对价格不敏感,对时尚度、舒适度要求高。

2、知名童装加速扩张,国内大装品牌大部分切入童装市场,占据了百货商场、一二级城市街铺的主流渠道,并在年内广告的造势,对我司的品牌经营压力愈加增大。我司现有店铺以社区店为主,品牌知名度以及美誉度不足,已很难应对竞争品牌和未来市场的变化。

在这种态势下,公司认真审视自身的优、劣势和经营情况,重新确立品牌的市场定位——一二线市场的二级商圈、省会城市的一二级百货及三线市场的一级商圈,未来将成为公司的主流渠道,改变以往社区店为主的渠道布局。

因此,公司20xx年度的经营方针确定为:

提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;

围绕核心店铺动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展。

接下来,将以这一阶段性的指导思想,阐述20xx年的各项营销规划、管理活动的经营思路。

二、公司经营目标。

(一)核心经营目标。

20xx年,公司核心经营目标为:

1、年度销售**。

2、年度销售回款**。

3、年度毛利润**。

商品毛利率分配:……。

4、年度总费用控制**万元,利润率控制为*%,利润额为**万元:费用预算:管理费用**万元,营运费用**万元,商品折损**万元。

5、直营市场利润额**万(*%利润率),电子商务利润额**万元(*%利润率),合计**万元。此利润额做坏账提留准备。

(二)销售目标细分。

1、20xx销售总指标。

2、按区域市场细分期货销售指标。

销售目标细分表(单位:万元)。

上述销售目标的分解,按报告附件《20xx年度销售目标分解表》执行(直营中心营销中心)。

(三)经营管理目标。

1、生管管控目标:

2、研发管控目标:

3、营运管控目标:

4、采购管控目标:

5、直营管控目标:

6、人力行政管控目标:

7、财务管控目标:

8、物流公司管控目标:

9、it部管控目标:

三、主要经营策略。

20xx年度主要经营策略将从商品的风格创新、价格立体化、消费群体拉宽、渠道升级、品牌力提升及终端视觉表现加强等几个方面延伸制订。

(一)市场策略。

1、调配公司内部所有资源,以市场需求为导向,支持前端销售部门的业绩达成。

2、通过顾问团队提供的盈利模式,全部区经、督导、直营经理、直营督导在广东直营店铺的实操训练,提炼出当季的盈利模板,通过以上人员在目标市场标杆店铺的复制,进行推广,有效拉升各核心店铺的视觉形象表现力和销售业绩。

3、通过每季单店盈利模式的固化实施,将直营打造成公司核心销售人员的培训基地。

4、渠道拓展的主攻方向是公司直营和重点市场,以“发展优质加盟客户和优质区域代理客户为核心方向,做好公司的基本盘面建设。

5、20xx年,公司强势进驻已有一定盘面的省份及直营省份的一二线商场,作为品牌形象提升的另一核心策略。

(二)商品策略。

1、商品的风格调整:拉宽消费群,贴合80后主消费业态,错开与**、**品牌的直接对抗竞争。

2、围绕企业商品力的提升,将对企业现有体系进行改造。

(三)品牌策略。

1、提升品牌终端视觉表现力。

1)新开店铺质量管控:20xx年起,以“小城市开大店、大城市开多店”的策略,执行新开店审批流程,并加强开店店铺的施工质量,强化店铺视觉表现并严把开店的质量关。

2)调整品牌商圈。目前我司店铺80%所在商圈为社区型商圈,“养店”费用与时间成本太高,严重影响单店的盈利,制约了品牌的发展。20xx年开始,公司将大力推进二线商圈店的拓展加盟,以迎合品牌的重新定位。

3)提炼店铺陈列标准并复制推广,提升商品表现力。

2、展开广告投放与广告投放的配套工作,进行品牌塑造,聚焦推广。

1)公司进行全国性电视媒体广告投放,进一步扩大品牌知名度与影响力。

2)20xx年,计划在全国区域进行10次大型促销活动进行平面拉动,并全面更新全国专业市场的喷画,传递广告及招商信息。

(四)招商策略。

采用广告招商、以商招商、网络招商、展会招商等手段,重点针对直营加盟客户及区域代理展开招商活动,拉升直营市场的基本盘,进一步加强公司未来的抗风险能力。

(五)新的事业平台搭建:电子商务部。

针对未来的消费习惯的改变,为公司平稳发展,20xx年,公司对电子商务事业部从战略角度调整内部管理资源,支持新事业部的发展。

电子商务部以期货和库存货品为主经营业务,主体消化库存货品及库存面料,盘活资金,为青蛙皇子第二条核心渠道的发展搭建平台。

四、年度工作行动计划汇总简述。

五、达成目标的各系统目标管理思路。

(一)生产系统。

1、根据公司制订的经营目标,产能评估如下:夏季:**秋季:**冬季:**。

2、为令产品更具市场竞争力,20xx年拟针对原有外协单位,及原辅材料供应商进行议价谈判,争取成本尽可能降低,并通过管理表单和季度目标考核加以实施管控。

3、20xx年,公司对采购系统回厂时间的管控,应列为重点。

4、强调生管系统与营运系统搭建沟通平台,尽可能降低在仓库存。

(二)人力资源系统。

1、梳理明确各部门岗位职能职责及工作流程。

2、重点围绕研发人才及销售人才的引进,同步建立此类人才的梯队培养机制。

3、建立并推行kpi考核管理体系。

按照“有计划、分步骤、可量化”的原则,由人力资源牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系。按照分级管理、分层考核的原则,从20xx年4月10日起,由总经办对公司各部门经理及营销、直营中心全体人员推行kpi考核机制,以确保主要经营目标管理的执行落实。

4、进行直营与电子商务两个系统独立核算的机制改革,保障核算有效实施。

5、20xx年起,在公司内部推行企业“分享文化”,围绕其组织开展各项活动,固化成型公司文化。

6、20xx年开始,结合国家劳动法与市场用人趋势,调整公司用人机制,完善各项管理制度,以期与国家及行业接轨。

(三)物流系统。

1、退、发货流程的理顺制订,场地的规划、设施及人员的配置,可以有效保障20xx年度营销区域、直营单店和电子商务的业务配合。

2、20xx年,物流部除每季度实施盘点外,在日常工作中加入账实抽检核查环节,同时定期进行员工系统操作培训,以提高成品仓数据准确及时性。

(四)it信息管理。

1、通过it知识的输出,从技能上为公司、代理商及加盟商提供系统业务支撑。

2、由总经办牵头,it部将从20xx年开始,着重关注系统在各相关岗位的应用,强化工作流程及数据链,跟进并落实相关岗位录入数据的准确性、及时性。年内,也将根据公司的现状和实际需求,新开发一些功能模块,协助公司管理,提高公司管理水平。

(五)财务系统。

20xx年,财务中心将从原来的事后监督,变革为过程监督,并通过财务分析报表,对公司的经营管理提出建议。

1、完成新业务链(配发货业务)的各部门正常链接。

2、完成季度直营中心与电子商务部门的独立核算工作。

3、健全财务监测体系。

(六)组织管理系统。

1、由总经办负责,20xx年4月前,对各项经营目标进行层层分解,并与各级管理人员签订《目标管理责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级管理人员的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心,实施归口管理。

2、由总经办牵头,组织每月“经营目标达成情况例会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

六、公司年度费用预算规划。

1、物流与资金流的规划。

2、年度重点费用项目预算。

3、公司年度费用点控制。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

我的工作计划篇二

2、整合课堂所学习专业理论与知识,在工作中强化专业知识和技巧的运用和体育实务的能力。

3、发展专业自主能力,增进专业自我发展。

4、培养专业意识,验证专业价值;培养反思、批判精神,促进专业成长。

5、积累专业实务经验。

在工作结束之后,每位学生可依据工作感受和体会,将其总结和提炼,写出毕业论文。

毕业工作是体育学院的一项重要工作。体育学院组建了由学院领导主抓、各系部及团委、学生会共同参与工作机构。

工作领导小组。

组长:罗林。

成员:各工作指导教师。

毕业工作教学工作内容。

起止时间。

教学目标、要求。

1、健身俱乐部经营与管理21天。

以培养各类体育俱乐部中、基层管理者为出发点,着眼于体育经营管理实践能力的培养。以国内外经典案例和工作实践基地为平台,以见习和模拟仿真、模拟实践俱乐部为方式,培养学生实践能力,巩固俱乐部管理相关理论。

2、体育场地设施建设与管理21天。

参与公司场地建设与管理的各种实践活动,在实践中应用加深对体育场馆管理相关理论的理解,培养学生实践操作能力,巩固专业理论。

42天。

毕业工作起止时间:20xx年1月19日-4月30日。

工作机构:与我院签署共建协议的三个实践教学基地:康比特科技健身公司、新悦康体育设施工程有限公司、江西省电力职业技术学院;以及学生自主选择的工作单位。

工作生编组以集中工作为主、分散工作和学生自主工作相结合的方式。

我的工作计划篇三

20xx年xx月xx日。

森林公园柚子树农庄。

网工1101班全体人员。

班级集体活动。

全体一寝室为单位分为若干组(寝室长为组长,单独寝室的另行安排)。

1、提前联系好烧烤地点与用具,提前一天到市场预订烧烤食物,并在出发当天清晨去购物(由后勤组负责)。

2、出发的预订时间在早上9:00,请同学们在8:45之前在校门口集合。

3、各组长组织带领同学们安全有序的地前往目的地,到达目的地后由班长负责点名,确保无误。

4、到达目的地之后自由活动一小时,参观活动景点,后勤组利用空闲时间布置场地。

5、自由活动完,大约11:30,烧烤活动开始。

6、视当时的气氛。条件而定,中场可以组织大家玩一些相互互动的游戏。

7、大约在15:30—16:00返校。

本次活动整体预算900元,在我们的承受范围之内,集体活动不存在大的安全隐患,目的地离学校比较近,周围有森林公园,此次活动我们做了充分的准备,能确保活动的安全进行。

1、所有成员必须有强烈的时间感和记录观念,准时集合。

2、各成员必须服从安排,听从各组长和负责人的指挥。

3、各班干部要以身做责,起到带头作用。

4、注意安全。

5、班内活动,请勿带家属。

6、各成员以集体为单位,勿个人行动。

7、各负责人认真负责的做好本职工作。

8、活动过程中注意卫生,爱护身体,不乱扔食物,不饮生水。

9、保护环境,所有垃圾全部带回学校处理。

主持人:

负责人:

后勤组:

系主任签字:班主任签字:

班长签字:组织委员签字:

我的工作计划篇四

网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证各站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量,以传播企业品牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。根据防水建材行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合20xx年我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。

一、时间:20xx年6月20日—20xx年2月20日。

二、20xx年年度目标:

1、完成品牌网站建设(改版)。

2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。

3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。

4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。

5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。

6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次.

7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

三、20xx年度具体工作安排表:我司网络推广将分四个阶段进行(2个月为一个阶段)。

第一阶段:6月20日—8月20日1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要关键词搜索自然排名居于前列。3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。9、完成网站访问量3万人,论坛发贴200篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道40篇以上,实现alexa网综合排名在70万内,pr值保持为3,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1%10.每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

第二阶段:8月20日—10月20日1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要关键词居于搜索引擎前列。2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。3、针对公司十一促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。4、调整、优化付费广告5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。7、执行公司安排的其它事务。8、完成网站访问量3万人,论坛发贴200篇,浏览人数10万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在70万内,pr值保持为3,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。9、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。

第三阶段:10月20日—12月20日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、针对公司元旦促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。3、调整、优化付费广告宣传。4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。6、执行公司安排的其它临时性事务。7、完成网站访问量8万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道60篇以上,实现网站alexa综合排名在50万内,pr值升级为5,网站跳出率低于22%,网站转化率高于1%。8、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。

第四阶段:12月20日—2月20日1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。2、调整、优化付费广告宣传。3、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。4、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。5、执行公司安排的其它临时性事务.6、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。7、完成网站访问量10万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道120篇以上,实现网站alexa综合排名在30万内,pr值升级为4,网站跳出率低于20%,网站转化率高于1%。9、月结、年结,并针对下一年度制定网络推广计划。

我的工作计划篇五

xx年,新的一年,我感到压力的到来,压力大才会有动力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我个人的一个工作计划,希望能够达到自已的目标。

一、加强市场督导的工作职责。

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。

5、到店检查相关工作,随时了解终端情况。

二、加强经营管理。

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

3、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

5、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

6、如何挑选自已的重点客户客群:

(1)结合自己的产品特点和优势,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的客户群。

(2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。

(3)联系方法上,如果您有比较好的英语条件,我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。

(4)建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要,既可以给新客户详尽的产品介绍,又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。

(5)对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于催促,更不要轻易放弃。

以上是我的一个个人工作计划,希望能够圆满完成20xx年的工作任务,取得好的佳绩。

我的工作计划篇六

1、宗旨:用心主动,工作细致,服务同学。

2、落实部门规划:

a。正部长负责统筹规划、分配各项工作,各年级分会部长、副部长负责协助正部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责具体的工作。

c。举行各种活动的支出需开具体的发票,以待日后的报销(发票及时统一上交);

创造良好的部门文化,部门成员之间互相友好、和谐共处,做到工作中无等级差别;学习工作之余开展部门群众活动,增强我们部门团队的凝聚力。

3、完善部门各种制度。

在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度、记录制度、反馈制度、副部长轮流负责制度、干事轮流负责制度、个人负责制度。

以上是生活部本学期的工作的初步计划,在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自我工作的同时将用心与兄弟部门密切合作,努力为广大同学服务。同时,我们将用心理解院领导及广大同学的监督,期望广大同学能够提出意见,我们将认真总结,以不断的改善自身工作,争取更好地服务大家!

我的工作计划篇七

各地文化和旅游行政部门要深入贯彻^v^关于疫情防控重要指示批示精神,落实^v^、^v^决策部署,必须时刻绷紧疫情防控这根弦。要再接再厉,全面做好外防输入、内防反弹工作,坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合,决不能让来之不易的疫情防控成果前功尽弃。各地要坚持人民至上、生命至上,认真总结今年下半年常态化疫情防控工作经验做法,统筹推进疫情防控和旅游业复工复产复业。

二、落实防控措施。

各地文化和旅游行政部门要针对秋冬季疫情容易出现反复的特点,坚持分区分级原则,进一步落实好旅游企业疫情防控措施指南要求,加强对已恢复经营活动旅游企业的监督指导,重点督促a级旅游景区、星级饭店、旅行社等完善常态化疫情防控措施,暂不恢复旅行社及在线旅游企业出入境团队旅游及“机票+酒店”业务。各地要将疫情防控关口前移,严格上岗工作规范,加强人员健康监测和管理,做好场所的通风换气和清洁消毒、人流控制等工作。

三、完善应急处置。

各地文化和旅游行政部门要坚持底线思维,制定完善本地疫情防控应急处置预案,明确疫情防控应急措施和处置流程,宁可备而不用,不可用而无备。要按照属地管理原则,健全部门联动机制,提高应急处置能力,加强与卫健、疾控等部门沟通协调,在旅游经营场所发现疑似症状人员,应当立即进行暂时隔离,并及时通知当地卫健、疾控部门处置。要加强应急预案的演练工作,确保应急工作机制运转顺畅,一旦发现疫情,能够快速启动,高效处置,将疫情处置控制在合理范围。

四、加强宣传培训。

五、强化责任落实。

各地文化和旅游行政部门要在当地党委、政府统一领导下,加强组织领导,落实疫情防控责任分工。建立督导机制,必要时向重点地区、重点旅游企业派出工作组,切实加强旅游行业疫情防控工作,确保各项疫情防控措施落实到位。

我的工作计划篇八

当我明白这些的时候,我就失眠了,睡意顿失。我在想,我要怎样去学习,怎样去善待自己,怎样去努力工作,怎样去安放我的`青春。即便没有你的支持,我也会去做,做好我自己才会赢得支持。

回首我的重庆生活,恍如隔世。我的欢乐,我的坚持,还有我的朋友。现在都已离我350公里。在这个陌生的城市,我要找回我自己,找回我的坚持。所以,我决定,好好安排我的20xx。

一、我一定要在一个月之内办好我的居住证,然后把驾校报名搞明白。

争取在20xx年考完驾校所有科目,拿到本本。

二、春天快来了,该减肥了,找一个瑜伽练习馆,坚持练习瑜伽,好歹要瘦一点才行吧。

三、我的学习计划,9月份报名电大,完成我的本科学业。

四、9月份以前,给贝贝找一个满意的幼儿园,开始她的学习生活。

五、认真工作,

主要是要存钱,不然我所有的计划就会东流啦。

大计划完成,小计划还很多,我会不断完善自己。

我的工作计划篇九

我过去并没有做新年计划的习惯,觉得并无必要,日子每天都在变化,哪能有什么确切的计划呢。近来渐渐领悟,定好一个目标,然后在新的一年对照着看进度表,让自己不那么盲目,确实是一件挺有效的事情。

我的新年计划如下:

大概成熟的标志之一就是认识到钱的重要性。经济状况直接决定了其他所有计划能否顺利推行,所以钱是最基础的,也是极为重要的,在当下我个人的情况来看,理应是排在第一位的。

已经设定了一个数额作为存款目标,接下来就是努力实现这个目标。

过去我一直有种错觉,认为自己身体倍儿棒,底子很好。这种错觉来源于我从小在山里长大,小时候漫山遍野地乱跑,还要帮助家里做一些农活,上初中的时候还要走十几里山路去学校,所以一直觉得自己耐力应该很好。直到20xx年,我跑步没几次就让膝盖有了一点小伤,我才意识到,在山里健步如飞这件事情已经是好多年前了。

所以20xx年我一直在进行力量训练,一方面恢复身体的柔韧,另一方面增肌,效果还不错。

现在越发意识到身体健康的'重要性。身体好的时候,整个人的精神状态是完全不同的,精力更加充沛,人更加自信。

所以新的一年,依旧要坚持健身,也打算大量参加一些户外活动。

投资自己是回报率最高的投资,在提升自身知识上,怎么重视都不过分。

新的一年打算阅读大量的文学类书籍,和另外一些专业类书籍。

且不说现在开车这项技能的重要性,就拿我自身来说,也是非常喜欢车的。男人嘛,对于机械总是比较迷恋,毕竟这是人类力量的延伸。学驾照这件事情越早越好,往后时间只会越来越少,所以这一年也是作为必须的项目,等开春天气回暖就去报考。

这确实是一件需要认真对待的事情。新的一年,计划多花些心思在这上面,多去接触一些人,希望能够遇到合适的女孩。

把写作放在第6项并不是因为不重视,而是因为觉得这跟“好好工作”一样,是一件理所当然的事情。新的一年打算进行更多的尝试,希望能够写出更有质量的文字来。

目前能够想到,列在表中的似乎只有这六项。其实想必大家也能够看得出来,除了考驾照、存钱这两件事情以外,其他似乎都没有什么明确的指标。事实上也的确如此。我并不是会做出那种新的一年要去十个地方旅游者中计划的人。对于读书和写作这样的事情来说,也不必有什么数量上的指标。

近来突然想明白一件事情,我到现在写作,所受影响最大的还是初中、开云KY官方登录入口 时候看的书。因为那时候得到一本书不容易,都是反反复复地看,一切烂熟于心。而现在读一本书更像是一项任务,读完在豆瓣标记一下读过,便扔在一边。里面讲什么内容,很快就会忘却。

看到豆瓣上有人一年读了五百多本书,我只能表达佩服。另外也不无阴暗地想,倘若都是些烂书还好,如果是好书,真的是可惜了——我不认为一天能够读完一两本好书,然后不假思索地可以拿起另一本好书读。

此外,对于自身修养方面,也给自己一些意见,或者可以说忠告:

一些自己需要注意的问题

总的来说要注意的是:要稳住,不能急,遇到任何事情都先稳住,不要着急。

1、恪守隐私,一些不想透露的个人信息,要明确拒绝他人的问询。

2、不要把私事带入工作中。

3、工作中自己准备完善,作出决定就坚持下去,为自己的决定负责,并据理力争。

4、无论面对谁,自己不想答应的事情就拒绝。

5、觉得自己不开心的时候就停止,不要继续任由事情进一步发展。

6、不要急着回答,想一想,假如自己问别人,别人会如何反应,然后再做出应答。

7、重视钱,不要花在一些无所谓的地方。

8、不要刻意藏拙,别进入自己不熟悉的话题,记住,提出观点以后就需要证明和坚持。

9、忌交浅言深,永远要有所保留,别告诉别人自己的全部信息。

10、做好舍弃的决心,当面临底线的时候一定要做出抉择。

这就是我在新的一年,对自己的期望和一些计划。

我的工作计划篇十

20xx年是公务员法制宣传五五规划实施的第四年,也是贯彻公务员法制宣传教育五五规划各项工作的关键之年。根据中组部、xxx、司法部、人力资源和社会保障部、全国普法办《关于加强公务员学法用法工作的意见》的精神,按照《全市公务员法制宣传教育五五规划》的工作要求,结合工作实际,制定本计划。

深入贯彻党的xxx、十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,弘扬法治理念、服务科学发展、引导法治舆论、创新普法方式,坚持统筹安排、突出重点、联系实际、学用结合的原则,扎实推进公务员法制宣传教育工作,努力提高广大公务员法律素质和依法行政能力,提高全社会法治化管理水平,为构建和谐美好新泰州营造良好的法治环境。

(一)深入学习宣传《公务员法》及其配套法规政策。20xx年是《公务员法》实施的第五年,各部门要深入开展公务员法及其配套法规政策的学习、宣传和教育活动,特别要把新出台的《公务员法》相关配套法规作为学法重点,深刻领会精神实质,准确掌握各项新规定,严格规范行政机关公务员和工作人员行为,促进行政机关公务员和工作人员依法履行职责。

(二)重点学习宣传新近出台的重要法律法规。围绕建设法治政府的目标,认真学习《法》、《节约能源法》、《科学技术进步法》、《循环经济促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《突发事件应对法》等新近出台的重要法律法规。特别要将20xx年度新出台的各项法律法规作为年度学法重点,及时更新公务员,提高公务员依法办事的能力。

12(三)认真学习宣传依法行政方面的法律法规。全面推行行政执法责任制,进一步提升公务员依法决策、依法行政的能力,促进政府部门法治化管理水平的提高。认真学习《行政复议法实施条例》、《政府信息公开条例》等行政法律、法规、规章及相关规定。重点加强行政执法类公务员的专门法律培训,具备行政执法资格的工作人员须结合自身工作实际,系统学习与本职工作相关的法律法规,熟悉掌握行政许可、行政处罚等行政执法的法定程序,提高公平执法、公正执法、文明执法的能力和水平。

(四)注重学习宣传促进发展、服务民生的法律法规。从构建和谐社会的角度出发,充分运用多种教育宣传手段,认真学习宣传管理经济、政治、、社会事务相关的法律法规,提高广大公务员运用法律手段管理和服务社会的能力,特别要加大有关维护社会和谐稳定、促进社会公平正义和建设资源节约型、环境友好型社会等法律法规的宣传学习力度,重视有关企业兼并、重组、破产、改制和城市拆迁、农村征地、促进就业、劳动争议、就医就学、社会保障等有关经济利益调整和民生方面的宣传普及,发挥普法教育引领广大公务员开拓创新、服务民生、促进和谐的重要作用,为化解金融危机和经济波动带来的社会风险提供有力的支持。

我的工作计划篇十一

(一)抓学习,增强党员个体素质。

一个党员的素质如何,是反映和衡量其先进性程度的最基本标准。只有优良的政治素质、良好的思想素质和较强的业务素质,才能具备先进性的基本条件。提高党员素质,保持党员的先进性,最重要的是在学习上下功夫。

深化^v^、^v^章学习系列活动。按照区党工委的实施方案,把学习宣传贯彻党的^v^精神作为首要的政治任务,紧紧围绕主题,武装头脑、指导实践、推动工作,不断把学习贯彻落实党的^v^精神引向深入。以学习党的^v^精神为重点,加强全体党员教师政治学习,发挥党员教师的先锋模范作用。做到有计划,有目的,有内容,有收获。

党支部要组织党员充分认识学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章对于加强党的执政能力建设和先进性建设的重要意义,继续把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党建工作的一项重大任务抓紧抓好,把党员的思想和行动统一到党章上来,自觉按照党章行动。

进一步健全“三会一课”:每月一次党小组会,每季度一次支部大会,每学期一次入党积极分子思想交流会,结合支部大会组织党课教育,将入党积极分子纳入党课教育活动中。根据学校实际,结合各部例会,开展常态学习活动,力求形式多样化,提高活动的实效性。做到活动有主体、有中心发言人、有活动记录和信息宣传报道,保证党内活动质量,增强党性观念,提高党员的政治素养。

开展“创先争优强堡垒做先锋”学习讨论活动。积极开展“创先争优强堡垒做先锋”的“三会一谈”(领导班子专题座谈会、中心组学习会、专题组织生活会、创先争优强堡垒做先锋大家谈)及主题实践活动。结合学校的“立足岗位做名师、跨越发展办名校”这一目标开展大讨论,党小组长做到带头学习,带头实践,带头宣讲,带头落实。积极撰写党建政研论文,10月底进行学校的优秀论文评选。每个党员确保有一篇以上高质量论文提交。

加强对共青团、少先队工作的指导和支持。广泛开展党的基本知识和基本理论教育,党支部加强党校建设,引导优秀教师积极向党组织靠拢。在学生中开展以“感受建设成就,感悟时代精神”的主题教育系列活动。

(二)抓建设,增强党组织凝聚力。

充分发挥党小组的作用。发挥党小组“平日工作在一起,组织生活在一块”的优势,积极优化党小组建设,真正做到“一个党员一面旗帜,一个党小组一个堡垒”,凝聚党员力量,共建和谐校园。发挥党小组内党员先锋作用:关键岗位有党员、困难面前有党员、科研攻关有党员;党员身边少事故、党员身边少违规、党员身边少投诉。以党风带教风,以教风促学风。

建立党员信息资料库,要按照“三个有利于”(有利于党组织发挥作用,有利于党员的教育管理和党组织活动的开展,有利于教育事业的发展)的要求,理顺党组织和党员的管理关系。组织和动员未转关系党员积极行动,转移关系,进一步扩充学校党员队伍,为学校支部升级改选做好准备。

开展增强党员意识系列活动:党员要严格遵守党的章程和党内法规,模范遵守党的政治纪律。通过“党员议事会”、“党风活动日”、“过政治生日”、“党员形象讨论”、“知识竞赛”、“参观活动”、“社会调查”、“党员服务日”等形式多样的党员组织活动载体,开展“党员先锋示范岗”活动。要求每位党员时时对照自己的承诺,处处凸现党员先锋模范形象,做好党员以点带动一片的工作,力求不流于形式,取得实效。

普通党员不普通。普通党员相较于普通群众,是先进分子,其一言一行,一举一动,直接影响身边人员,影响小的群体环境。要求党员“思想觉悟高于群众,业务水平高于群众,工作业绩高于群众”。因此,一名好党员必须首先是一位好教师、好职工、好干部,要成为一名真正的“六有三好”教师、职工、干部。把好“三关”:利益关、形象关、质量关,把学生和家长对教育的需要作为第一任务,把学生和家长对教育的满意程度作为第一追求。只有这样,才能具有说服力,才是真正发挥党员的先锋模范作用。

我的工作计划篇十二

按公司20专注品质与效益的战略精神,根据部门年dpi要求,结合当前岗位职责,2018年我的工作计划主要围绕以下几个方面展开。

一、培训管理。

dpi要求培训计划执行完成率与效率评估90%。

主要包括:

1、培训计划执行率=培训计划实际完成数/培训计划数*100%。

2、培训及时率=及时培训数/实际完成数*100%。

3、培训学时率=实际培训学时/计划培训学时*100%。

目前公司培训室2018年培训计划最终版还未出来,按装机人资2018年工作计划初稿要求:2018年培训目标为完成培训3000人次,650小时。

2018年培训效果评估以签到表为主,由于统计数据收集滞后(对接人******按季度提供)及特种作业操作培训实际参加人数无法提供(对接人******),培训统计分析工作在效果评估方面数据统计未能将预计参训人数、实际参训人数有效分开。此外,在培训后员工行为改变、工作改善方面未能很好地评估。

员工持证(职称、职业资格证)台账未能实时更新。存在问题及难点:

1、证件交接人不明。培训室未能指定专人交接,存在员工、车间人员直接从培训室单独领证的现象,部分员工证件丢失重新取证。

2、人员进出流动后,未能及时进行台账整理。

3、检验员证方面质管4人生管1人共计5人需重新参加考试,另有16本新证由于培训室证件不足及未能及时安排考试,有待继续跟踪落实。

4、装载机操作证为2年复审,由于证件上没有明确标注复审时间,目前存在过期现象待统计。

2018年针对存在的问题进行的努力主要为:

1、经手的证件单独统计并及时复印证件存档。

2、根据公司外审及各体系检查要求,以应付式突击整理各的种证件台账。

3、按时落实培训室各项培训,及时提醒培训室按时提供培训签到等记录。

2018年将针对考核指标要求,继续完善细化培训管理工作。下图为部门2018年工作计划初稿中的培训要求。

二、绩效管理。

2018年事业部职员、工员要求按月收集各部门反馈的绩效考核材料进行备案,由于人事变动,个别部门未能按时完成,存在缺交现象。经理人按季度开展绩效考核工作并能按时存档备案反馈至人力资源部绩效管理室。

2018年部门dpi指标要求实现绩效管理协助满意度评估目标值为满意,即部门评价得分合计/100分80分。对于这项指标的评分方法及具体落实存在疑义。2018年将继续按要求进行各项绩效考核工作,并多学习绩效管理相关知识。

三、人员考勤管理。

2018年将基本延续主要工作内容,每日反馈各部门考勤异常,按月进行异常违规统计、核对加班考勤。按月向人力资源部反馈事业部月度考勤及年休假统计。重点关注各类考勤手续是否齐全,按要求审核下属单位报送的考勤资料,并按季度对考勤机人员流动部分进行管理。工作难点主要在剩余年假处理、存在个别部门加班未能提前备案及加班调休表统计核对上。

四、人员信息管理。

2018年的工作主要根据小梁每月反馈的人员编制表进行人员流动统计分析。但由于公司未能有统一的事业部各岗位名称、岗位具体职数及现有内部人员流动关系未能及时转移,在职务说明书、岗位设置编写方面存在疑惑,存在一些应付性的工作。

我的工作计划篇十三

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

1、制定工作日程表;(见附表)。

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户,促使潜在客户变成可持续客户:

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

1、xxx市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、xx、xx、xx、xx各省市级公路局养护科;

3、xx市公路局、x县公路段、xx县公路段、xx县公路段的相关负责人;

4、xx省xx市北郊区公路段桥工程乐;

5、xx市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

我的工作计划篇十四

五一小长假的到来,有的同学跟随家长一起外出旅游;有的同学在家学习写作业;有的同学出去和朋友玩……然而在这难得的假期里,我也做好了这三天的准备。

我就提早计划了^v^五一^v^小长假将干吗?想听吗?还是告诉你们吧!

5月1日:要和爸爸妈妈一起去爬山,岳麓山的风景特别美,所以我们可以去锻炼一下身体,又能欣赏岳麓山的风景,这是一件两全其美的事。

5月2日:帮爸爸在我们的院子里种一棵栀子花,为你提供这样,这样我们就可以闻到好闻的花香,还可以劳动起来,那是件多么有意义的事啊!!!

5月3日:已经和同学们约好了通通快快的玩一天,因为^v^五一^v^小长假就要结束了。当然要玩咯!再说^v^五一^v^,就是让工作繁忙的大人,学习繁忙的小孩放松一下的,当然要抓住这个好时机咯.

我觉得我这个计划好极了,每一天都过得很充实,爸爸说过做事要有计划,因为我觉得出去玩也一定要有计划。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/19295374.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map