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年度工作总结的通知篇一
各乡镇党委、政府，县委各部委，县直各单位，官大海农场、各工业园区：
为了解掌握各地上半年工作任务完成情况，全。
面推进下半年工作，确保完成全年各项工作任务。
经县委领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：
一、总结要点。
各地、各部门要按年初县委、县政府确定的'各项重要部署和有关文件要求，对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。
2、查找分析存在问题。
力求做到重点、亮点突出，对存在问题和不足分析透彻。
重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析，一些指标不能完整统计的先上报预计数字，待统计结束后及时补报。
3、下半年工作计划。
要联系本地、本部门实际，深入调研，广泛讨论，认真谋划好下半年的工作。
二、相关要求。
各地、各部门必须高度重视，主要领导要亲自过问，牵头专题研究，安排专人负责撰写。
最终上报材料必须经主要。
领导审定并签发呈报;材料质量不高、敷衍了事的，将发回重报。
报送时间。
于207月17日下午五点前将总结报送到县委办综合股(电话：××××)。
县委办公室。
年度工作总结的通知篇二
1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。
2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。
3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。
4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。
（二）年度考核。
1、考核机构。
集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：
组长：王跃军。
副组长：刘向飞。
成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛。
2、考核形式及内容。
深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。
3、考核结果应用。
考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。
（三）年度评优。
1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。
2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。
3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。
4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。
（四）总结考核时间安排。
1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。
2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。
3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。
年度工作总结的通知篇三
县直各学校，各镇乡街道教管中心：
按照《祁阳县教育系统月重点工作报送备案制度》(祁教字〔2012〕13号)要求，按时向县教育局报送了2014年1月份重点工作的单位有：祁阳一中、祁阳二中、县职业中专、陶铸中学、龙山街道教管中心、浯溪街道教管中心、长虹街道教管中心、观音滩镇教管中心、茅竹镇教管中心、三口塘镇教管中心、白水镇教管中心、黄泥塘镇教管中心、潘市镇教管中心、梅溪镇教管中心、下马渡镇教管中心、大村甸镇教管中心、黎家坪镇教管中心、文富市镇教管中心。
未及时报送2014年1月份重点工作的单位有：祁阳四中、祁阳七中、大忠桥镇教管中心、八宝镇教管中心、肖家村镇教管中心、进宝塘镇教管中心、羊角塘镇教管中心、七里桥镇教管中心、文明铺镇教管中心、龚家坪镇教管中心。
根据月重点工作报送备案制度关于“工作责任”的有关规定，对上述未及时报送2014年1月份重点工作的单位予以通报，并将结果纳入年终考核范畴;请上述单位迅速将本月重点工作补报至局办公室(电子邮箱：qyedu2006@)。
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年度工作总结的通知篇四
各管理处：
自3月底起，需填写或上报办公室下列表格：
一、在月初5日前上报上月“收支情况一览表”“住户情况变动表”；2日前上报“员工花名册”“员工工资表”“上月排班表”“上月考勤表”。
二、及时将日常工作、职务调整、人事变动、请假扣罚等有关凭证上报办公室备查。
三、日常应登记“管理费收取情况登记表”、“水表抄表明细表”“物品领用登记本”、“管理人员每月巡查登记本”、“扣分登记本”、“保安巡逻登记本”、“保安员下班时间请假、外宿申请登记本”、“临时停车费每月登记本”、“处罚登记本”、“设备登记本”、“违章装修处理登记本”、“公共用水每月登记本”、“公共用电登记本”等有关表格。
四、原iso9002规定应填写的有关表格，应继续认真进行，候复审完毕后，视实际情况再进行调整。
五、工程部的各工程师在月初应报送上月的支出明细。
特此通知。
zz物业管理有限公司。
二o**年*月**日。
年度工作总结的通知篇五
集团各部门、各公司:为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇到的问题，明确业务的`发展方向，经集团公司研究决定召开月度工作总结会议，具体通知如下:。
一、会议时间:xxxx年4月27日(本周六)上午9点。
二、会议地点:新乡分公司2楼会议室。
三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。
四、会议主要议程。
1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。
2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。
3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排。
4、讨论企业文化的修改意见。
五、要求:。
1、各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到会;。
2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;。
3、会议进行期间，请将手机调至振动模式。
xxx年四月二十三日。
年度工作总结的通知篇六
集团公司各部室，所属各公司、中心，农投公司：
为全面梳理和掌握上半年各项工作开展情况，理清下半年工作思路，请各单位认真做好上半年工作总结和大事记报送工作。现将有关要求通知如下：
一、工作总结要认真对照集团公司《2015年工作要点》（平城„2015‟1号），结合承担的工作职能和职责要求，全面梳理上半年各项工作目标任务的完成情况，总结提炼工作中的亮点和特色，深刻剖析存在的问题和困难，并以各项工作实现“全年红”为目标，明确下半年工作重点，提出具体举措和工作建议。上报材料要做到重点突出、条理清晰、层次分明，字数控制在2000字以内。
二、大事记以事件发生的时间顺序排列，一事一个条目，简明扼要，目标任务已完成或基本完成的，要写明取得成效情况，每个条目控制在200字以内。一般性工作不列入大事记。
年度工作总结的通知篇七
总支、直属。
支部，校属各单位：
根据工作安排，学校研究决定召开xx学院20xx年度工作会议。现将有关事项通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
图书馆二楼学术报告厅。
校级。
领导。
干部;全体中层干部。
1.参会人员请于2月22日下午14:30前签到入场完毕。
2.请各单位认真组织与会人员参会并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.请严格遵守会场秩序，关闭通信工具或调至振动状态，保持会场安静，做好会议记录。
4.原则上不允许请假，若有特殊情况不能参会，需按要求履行书面请假手续。
委办公室。
院长办公室。
20xx年2月20日。
年度工作总结的通知篇八
各厅、司、局，有关单位：
为做好总局干部教育培训工作，按照《中央和国家机关培训费管理办法》和《国家体育总局干部教育培训工作管理办法》要求，现将编制《20国家体育总局培训计划》有关事项通知如下：
一、培训计划申报范围为年总局各部门及“优秀体育人才培养”、“干部教育培训”专项经费资助单位面向总局和全国体育系统举办的各级各类培训班次。
二、总局培训计划由人事司牵头编制，报总局局长办公会议批准后实施。经局长办公会议批准的培训计划，原则上不得调整。未列入2017年培训计划的项目原则上不得举办，确需举办的须按程序另行报批。
三、请按照附表的填写说明认真填写《2017年体育总局培训计划申报表》，于2017年1月10日前书面(盖章)报送或传真至人事司科技干部处，电子版发送至rsskgc@。
本通知及附件电子版可在总局网站人事司文件下载栏下载。
人事司科技干部处。
联系人：刘硕。
电话：87182214、87182727(传真)。
附件：2017年体育总局培训计划申报表。
人事司。
12月26日。
附件：
年度工作总结的通知篇九
各部门、下属公司：
20xx年即将过去，各单位在集团公司的.正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：
1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。
2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。
3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。
4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。
（二）年度考核。
1、考核机构。
集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：
组长：王跃军。
副组长：刘向飞。
成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛。
2、考核形式及内容。
深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。
3、考核结果应用。
考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。
（三）年度评优。
1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。
2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。
3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。
4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。
（四）总结考核时间安排。
1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。
2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。
3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。
（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)。
（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室。
（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员。
（四）会议内容：
1、相关单位负责人工作述职；
2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；
3、集团领导作重要讲话。
1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。
2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。
3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。
特此通知。
（集团）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
年度工作总结的通知篇十
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
年度工作总结的通知篇十一
各科室（中心、支队）：
按照局领导要求，请各科室（中心、支队）报送2011年上半年科室工作总结和个人工作总结。现将有关事项通知如下：
（一）2011年上半年重点工作、特色亮点和年初工作目标完成情况，取得的主要成效；
（二）下半年工作总体思路和目标任务，着力要抓好的重点工作目标及主要措施；
（三）工作中存在的主要问题和不足；
二、具体要求。
（一）各科室（中心、支队）要认真回顾2011年半年以来的工作，结合年初工作要点和重点目标工作任务，实事求是地总结成绩和经验，梳理存在的问题和不足，在客观分析的基础上，科学谋划下半年工作。科室主要负责人要严把材料质量关，确保材料报送及时，数据统计实事求是，情况分析科学准确。
（二）报送材料必须语言简洁、条理清晰、层次分明，要突出亮点、找准特点、提炼观点，如实地反映出工作情况。
（三）工作总结材料务必于于2011年6月10日前报送。同时请报送电子版:qjajjbgs@。
二〇一一年五月二十七日。
年度工作总结的通知篇十二
各分支机构：
为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好xx年的工作总结，现就有关问题通知如下：
（一）、主要工作。
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等；
3、xx年以前已签合同的完成情况（项目进度、收费情况等）；
4、管理费上交情况（xx年及以前欠交数额，xx年应上交、能实交、欠交数额）；
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况；
6、财务收支、管理情况。
（二）、目前存在的问题及应吸取的经验、教训。
（三）、明年的打算、建议。
1、各分支机构领导要高度重视，
2、总结要祥实，数据要准确；
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。
同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。
报电子版时需标明主题：；xx分公司xx年工作总结；
3、所有资料请于xx年12月15日前上报集团公司管理部。
地址：北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814—816。
邮编：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
达华工程管理（集团）有限公司。
xx—11—14。
年度工作总结的通知篇十三
机关各科室、局属事业单位：
x年已结束，为全面总结我局年度工作完成情况，梳理成绩经验，查找问题和差距，深入分析形势，进一步理清思路，认真谋划部署新年度工作，确保x年各项目标任务顺利完成，请各单位认真总结x年各项工作。现将有关事项通知如下：
一、材料内容。
(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。
(二)主要经验做法。突出重点，有事例、有分析。
(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。
(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上，创新性提出新年度工作举措。
二、报送时间和方式。
各单位于x年1月21日(下周三)17：30前，将总结材料报办公室，同时发送电子版(邮箱：，联系人：解东升，电话：)。
三、有关要求。
一要高度重视。各单位要高度重视，认真研究撰写，总结材料完成后，及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。
二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准查实存在问题;要用数据说明问题，包括x年目标任务完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，分析要深入，总结要全面。
三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅，字数控制在3000字左右。
市商务局办公室。
x年1月14日。
年度工作总结的通知篇十四
学院各部门、各单位：
为做好秋季工作会的准备工作，全面总结学院整体工作并做好下半年工作部署，请各部门(单位)认真做好上半年工作总结，现将有关事项通知如下：
一、内容要求
1.对照《20xx年学院工作要点》、《20xx年党建与思想政治工作要点》和春季工作会的部署，结合本部门(单位)年度工作计划进行总结。
2.重点总结本部门(单位)年度工作任务完成进度情况及各方面工作取得的成绩、存在的问题。
3.文字简明扼要(字数在2000字以内);数据准确翔实(可根据实际工作内容附数据统计表)。
二、报送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作总结。
纸质材料加盖部门(单位)公章，报送至办公室秘书科(明德楼312室);电子版材料发到**.。
联系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
办 公 室
20xx年9月3日
年度工作总结的通知篇十五
各部门、车间：
忙碌的一年即将过去，新的.一年将要来临。在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。
为继续发扬全体员工同心同德、励精图治的精神，扎实推进明年工作，使我们在新的一年里，对于新问题、新情况有所预见，有所警觉。经公司研究决定，在年底前后开展一次年度部门工作总结。现就有关问题通知如下：
一、参加对象：各部门、车间主管领导，包括各部门经理（厂长）、车间主任。
二、工作（活动）内容及要求：紧紧围绕本年度部门工作情况，进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是，着眼实际问题，提一些切实可行的建议、思路，书面总结字数在2500字左右，具体写作要求详见附件《20xx年度部门工作总结表》。
年度工作总结的通知篇十六
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日上午九点；
二、会议地点：会议室；
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜：
（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
（二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
（三）16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。
xxxx办公室。
20xx年x月x日。
年度工作总结的通知篇十七
公司各部门：
xx年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于xx年12月26日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的.主要成绩、经验以及存在的问题和2012年工作思路。
2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
20xx年xx月xx日
年度工作总结的通知篇十八
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教师个人工作总结
工作总结格式
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小学班主任工作总结
年终总结开头
团支部工作总结
保安年终总结
试用期个人工作总结
年终总结报告
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公务员年终总结
银行年终总结范文
检验员年终总结范文
公司所属各单位：
为全面总结公司2016年工作成绩，查找不足，分析形势，科学谋划2017年工作，现就做好2016年工作总结和2017年工作计划的有关事项通知如下：
一、工作总结和计划内容
3.当前工作中存在的突出问题、主要原因和拟采取的应对措施;
4.2017年的工作思路、主要指标计划和重点工作安排部署、拟采取的举措;
5.对公司2017年工作的建议和意见。
二、有关要求
1.总结内容上要突出表述业绩与工作亮点、经验与好的做法、问题及深层次原因、思路及务实举措。
有关经济指标和数据须据实填写。
2.总结内容：应避免“流水账”式的冗述、赘述，避免空话、套话，力求重点突出、言简意赅，字数3000字左右。
3.报送形式：纸质材料须经本单位负责人签字并盖印章，word电子版文件名为“××单位2016年工作总结和2017年工作计划”，具体格式参照公文管理办法要求。
4.报送截止时间：2016年xx月24日。
5.联系人：金xxx;联系电话：493402xx
邮箱：公司xxxx
特此通知。
办公室
2016年xx月10日
各学院、各单位：
根据学校要求，请各学院、各单位认真做好2016年度的工作总结，具体要求如下：
各学院、各单位要对2016年的工作进行全面梳理，对照《上海师范大学综合改革方案》和年初工作要点来撰写工作总结。
各学院的总结要全面反映本学院2016年在党建工作、学科专业建设、教学改革、人才培养、对外交流等方面所取得的.成绩;各职能部门和直属单位的总结要具体阐述本单位2016年的重点工作、推进举措和实际成效。
各学院、各单位在工作总结中要体现本年度开展党风廉政建设的情况。
请各学院、各单位于12月2日(周五)之前将总结发送至电子邮箱poffice@，并请在邮件标题上注明“2016工作总结-单位名称”。
特此通知。
学校办公室
2016年xx月22日
局机关各科室，局直各单位：
今年是本届政府履职最后一年，为认真总结过去五年特别是今年的各项工作，科学谋划明年和今后一个时期的目标任务，根据市政府通知要求，现将有关事项通知如下：
一、全面总结过去五年和2016年工作。
各单位要对各自工作情况进行认真梳理、全面总结，要注重凸显自身特色亮点，注重用数据对比反映工作成绩，过去五年(即2012年以来)工作涉及数据要与2011年底数据进行比较分析，2016年工作涉及数据要与2015年底数据进行比较分析。
同时要实事求是地查找工作中的问题和不足，分析原因、弄清症结，为改进工作、谋划发展提供可靠依据。
二、透彻分析面临形势。
各单位要深入研究贯彻国家、省、市关于水利工作的最新决策部署，特别要认真学习领会党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，对当前和今后一个时期水利的发展趋势、面临的机遇挑战作出科学判断，有的放矢地制定应对办法举措，努力开创水利改革发展的新局面。
三、科学谋划未来五年和明年工作安排。
各单位要在系统总结工作、透彻分析形势的基础上，紧密结合自身实际，分别提出本单位未来五年和2017年工作指导思想、总体思路、目标任务，做到高度凝练、符合实际，针对性、指导性、操作性强。
各单位必须高度重视这项工作，主要负责同志要亲自抓，组织力量进行调研，领导班子要集体研究，切实把过去的工作总结好，把面临的形势分析透，把今后的发展谋划好，严禁浅尝辄止、大而化之，写成一般性的工作总结。
有关材料形成后，请于11月2日(下周三)前报送局办公室，同时发送电子邮件至：jnsljbgs@。
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