制定计划可以帮助我们合理安排时间和资源，提前预估可能出现的问题。一个良好的计划需要有详细的步骤和时间安排。现在，让我们一起来看看一份关于制定计划的优秀范文吧。
车间生产计划书篇一
近期，通过生产车间各员工不懈的努力，在安全、生产、市场开发都的改观。下半年，预计铸造行业将逐渐转暖，将抓住有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策。产品的订单已下半年的生产需要，我将采取多种措施，在安全的前提下，实现产量，产值及利润的大幅。
我将在吸取事故教训的基础上，把生产车间管理工作当成重中之重来抓，多种措施保障安全生产无事故。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识培训，强化意识安全。对所有用电设备的接地情况排查整改，并临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路更换，安全用电。
中夜班现场管理，生产车间二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
以后还将加大回款，尽快回笼资金;材料采购小批量、快周转;生产需要将库存原材料与供货商调换;控制车间占用资金;对在线产品核查。将教育职工牢固“质量效益”，“质量企业的生命”的理念;专兼职质量检查员要反馈和解决问题;质量的过程控制;对待客户在质量的问题。将成品率降低成本;从产品试制上如何降低成本;加大成本考核;控制办公费用支出;控制差旅费和运费;对各车间人员调配裁减。
将对客户梳理，开发新客户，老客户;保护两个精铸车间的市场，开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;面向国际市场的思路，需求稳定的大客户，销售渠道畅通;机加工车间早日上马，终端产品，产品利润空间。将在保先教育的基础上，抓好廉政建设、效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，“四好班子”建设，为生产车间发展的软环境。
总之，为下半年预计，将知难奋进、开拓进取，发扬生产车间员工能吃苦，能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4e”“6s”精细化管理活动为载体，岗位责任制，内强管理，外树形象，力争的工作，年初与集团生产车间签订的经营指标。
车间生产计划书篇二
1、安全规程高于上级命令。
2、今天工作不安全、明天生活不保障。
3、宁可停工停产、绝不违章蛮干。
4、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
5、检查走马观花、事故遍地开花。
6、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
7、上班一走神、事故敲你门。
8、安全带、牵挂着你的平安。
9、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。
10、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
11、质量是企业的灵魂。
12、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
13、上有老下有小、出了事故不得了。
14、车间重地，安全第一。
15、效率生产，安全第一。
16、事故隐患不除、等于放虎归山。
17、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
18、高高兴兴上班来，平平安安下班去。
19、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
20、安全是一种责任、为己为家为他人。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
车间生产计划书篇三
一、本月车间的安全工作：
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足：
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划：
1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
车间生产计划书篇四
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
实现下半年无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《xx厂安全生产紧急会议纪要》文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“xx杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
车间生产计划书篇五
在20__年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20__年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20__年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。
1、制定新老员工考核体系，评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用，降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位，机器没有做到预防维修，而是紧急维修，这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度，真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。
2、加大力度对车间所领物料的质量管控，严格监督执行车间员工首检、自检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训，把调机消耗降到最低。
3、充分利用自我工作经验结合现场实际情况，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加强车间现场管理，做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。
4、加强安全方面的教育培训，让大家对安全有一个更深刻的认识，自觉提高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点，发现问题及时整改，提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。
面对到来的20__年，我愿以最饱满的热情，最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量，抓好消耗的控制，抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。
一、建标，制定20__年工作目标。
1.车间奋斗目标。
安全环保无事故，创先争优建和谐.。
2.主要目标。
(一)主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。
(二)硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。
(三)全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
(四)加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。
二、追标，实现奋斗目标的总体方案。
1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。
一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。
二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”“人人都安全员，人人都安全第一责任人”的理念。
三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。
四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。
五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标。
一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。
二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。
三、夺标，实现奋斗目标的具体措施。
1、加强生产工艺管理。主要措施有：
三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;。
五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;。
六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。
2、细化现场设备管理。主要措施有：
四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。
车间生产计划书篇六
20xx年是公司发展的又一个重要年份，坚持公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，用安全标准化的管理要求强化车间安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，本车间安全目标如下：
1、在用生产设施完好率100%；
2、死亡和重伤事故为零；
3、劳动防护用品正确配戴率100%%；
4、职业病发生率零；
5、新员工“三级教育”率100%；
6、确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；
7、车间隐患治理（整改）完成率100%；
8、火灾、爆炸事故为零；
9、在用监视和测量设备合格率达100%；
我车间完成安全生产目标的做法有：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立我要安全的思想观念。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想。
4、针对危险源和危险目标加强管理，吸取先进安全管理经验。通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标。
5、对本部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对检验为有隐患的设备要及时停用及上报，并有计划地进行维修和更换。
6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间三废管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、开展车间安全活动每月不少于二次，车间安全教育每季度不少于一次，车间安全例会每月不少于一次，每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的安全教育，切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使员工掌握基本的安全生产技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对溴化产品操作处置技能和安全意识。特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范人的行为，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为车间管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，要落实专人负责，确保随时有效好用。
2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织一次车间应急预案演练。
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故。
综上所述，20xx年我车间要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，使员工安全生产技能得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使车间安全生产工作更上一个台级。
车间生产计划书篇七
(1)裁剪工作是根据生产科下达的生产通知单和生产计划，到面料仓库领取面料，到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。
(2)根据生产通知单制定套排方案，交给板房的电脑排料师傅排料，由板房主管审核后在绘图仪上输出唛架图。
(3)裁场师傅按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确，布边要对齐，布面平整，尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除，注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的'最大裁剪高度。
(5)捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多，为避免混乱及衣片搭配出错，在裁剪完毕后分类捆扎打包。
(6)裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。
(7)平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务，流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入生产厂长和车管的绩效考核中。
(8)生产车间要编制生产日报表和款式工序产量记录，反映每天的生产的数量和进度。
(9)各生产车间要做好每天的回修记录和交接记录，以及外发加工记录。
车间生产计划书篇八
随着工作流管理技术在制造领域的应用，推动了车间管理系统的发展。下面是有车间月工作计划20xx，欢迎参阅。
一、本月车间的安全工作：
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足：
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划：
1、组织员工签定季度安全承诺。
保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
在开展工作之前做好。
个人工作计划。
有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展充分借鉴20xx年的管理工作经验不断推动车间的综合管理现根据车间工作的实际情况拟定了本车间20xx。
年度工作计划。
一、认真学习会议精神。
切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育。
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理，优化班组建设。
根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。
四、规划生产，提高工作效率。
维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：
配备生产。
2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。
4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。
5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20xx年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断。
工作总结。
优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。
一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容，各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化，并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅，下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手册》到基层班组，宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识，促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查，通过对每个车间、每个工段的细致检查，查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患，制定隐患整改方案和计划，由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实，进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》，下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析，教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力，坚决遏制、防范各类生产事故的发生。
四、应急救援演练活动。安全月期间，各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习，公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。通过开展。
应急预案。
培训、演练、评估等一系列活动，进一步完善了应急救援体系，提高了干部职工事故救援和应急处置能力。
安全月活动告一段落，安全生产管理工作永无止境。我们将牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，积极响应上级领导的工作部署，扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。
车间生产计划书篇九
在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。
1、制定新老员工考核体系，评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用，降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位，机器没有做到预防维修，而是紧急维修，这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度，真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。
2、加大力度对车间所领物料的质量管控，严格监督执行车间员工首检、自检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训，把调机消耗降到最低。
3、充分利用自我工作经验结合现场实际情况，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加强车间现场管理，做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。
4、加强安全方面的教育培训，让大家对安全有一个更深刻的认识，自觉提高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点，发现问题及时整改，提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。
面对到来的20xx年，我愿以最饱满的热情，最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量，抓好消耗的控制，抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。
一、建标，制定20xx年工作目标。
1.车间奋斗目标。
安全环保无事故，创先争优建和谐.。
2.主要目标。
(一)主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。
(二)硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。
(三)全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
(四)加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。
二、追标，实现奋斗目标的总体方案。
1、抓班子带队伍激励斗志。
一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。
一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。
二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”“人人都安全员，人人都安全第一责任人”的理念。
三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。
四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。
五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标。
一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。
二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。
三、夺标，实现奋斗目标的具体措施。
1、加强生产工艺管理。主要措施有：
三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;。
五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;。
六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。
2、细化现场设备管理。主要措施有：
四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。
车间生产计划书篇十
1.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。
2.让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
3.跨越今日的视野扩展世纪的眼光。
4.跨过iso的门廊，进入世纪的殿堂。
5.走进质量天地，带来无限商机。
6.筑质量大堤，迎世纪挑战。
7.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
8.立足新起点，开创新局面。
9.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
12.安全网，挽留生命的网。
13.春种一粒粟秋收万颗籽。
14.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
车间生产计划书篇十一
1、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
2、你对违章讲人情，事故对你不留情。
3、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
4、严格遵守草最规程，提高安全生产意识。
5、宁可停工停产、绝不违章蛮干。
6、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
7、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。
8、安全与效益同行，事故与损失同在。
9、安全规程高于上级命令。
10、反违章除隐患；促安全促生产。
11、安全是幸福的保证，治理隐患安全。
12、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
13、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
14、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
15、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
16、安全是生命之本，违章是事故之源。
17、安全在于心细，事故出自大意。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
19、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
20、事故隐患不除、等于放虎归山。
21、安全生产人人有责遵章守纪保障安全。
22、安全是生命的基石安全是快乐的阶梯。
23、上有老下有小、出了事故不得了。
24、上班一走神、事故敲你门。
25、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
26、无人故意出事故，事故处于无意中。
27、安全生产人人管，事故隐患处处防。
28、全力生产，注意安全！
29、检查走马观花、事故遍地开花。
30、生产必须安全，安全促进生产。
31、消除一切安全隐患，保证生产工作安全。
32、以人为本，重在平安。
33、按章操作设备，时刻注意安全。
34、安全带、牵挂着你的平安。
35、简化作业省一时，贪小失大苦一世。
36、安全网、挽留生命的网。
37、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
38、安全是一种责任，为己为家为他人。
39、安全是员工的生命线员工是安全的负责人。
40、与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
41、安全规章系生命，自觉遵守是保障。
42、事故不难防，重在守规章。
43、一人把关一才处安，众人把关稳如山。
44、生产再忙安全不忘；人命关天，安全为先。
45、健康发展，稳抓质量。
46、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
47、工作为了生活好，安全为了活到老。
48、车间重地，安全第一。
49、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
50、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
51、今天工作不安全，明天生活不保障。
52、效率生产，安全第一。
53、全力生产，注意安全！
54、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
55、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
56、今天工作不安全、明天生活不保障。
57、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
58、上有老下有小，出了事故不得了。
59、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
60、多看一眼安全保险；多防一步少出事故。
61、安全措施订得细，事故预防有保证。
62、生命只有一次，安全伴君一生。
63、安全是一种责任、为己为家为他人。
车间生产计划书篇十二
产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
做好产品包装工作，确保产品最终质量。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
下一道工序就是我们的顾客。
宁愿事前检查，不可事后返工。
爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
细心精心用心品质永保称心。
质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
没有品质，就没有企业的明天。
马虎是追求品质的最大障碍。
爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
强化班组建设，提高工作效率。
专心工作为首要，质量安全皆做到。
诚信立足天下。
检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
精心设计精良工艺精益求精精品非凡。
整理整顿天天做，清理清扫时时行。
化学物品很危险，存储使用要小心。
进料出料要记清，数帐管理更分明。
人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
品质--企业致胜的关键。
眼到手到心到，不良自然跑不掉。
车间生产计划书篇十三
1.上班一走神、事故敲你门。
2.事故隐患不除、等于放虎归山。
3.安全网、挽留生命的网。
4.一人把关一才处安，众人把关稳如山。
5.无人故意出事故，事故处于无意中。
6.安全在于心细，事故出自大意。
7.生产必须安全，安全促进生产。
8.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
9.安全是生命的基石安全是快乐的阶梯。
10.生产再忙安全不忘；人命关天，安全为先。
11.多看一眼安全保险；多防一步少出事故。
12.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
13.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
14.安全与效益同行，事故与损失同在。
15.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
16.安全是员工的生命线员工是安全的负责人。
17.反违章除隐患；促安全促生产。
18.安全是幸福的保证，治理隐患安全。
19.消除一切安全隐患，保证生产工作安全。
20.安全生产人人管，事故隐患处处防。
21.事故不难防，重在守规章。
22.安全规章系生命，自觉遵守是保障。
23.你对违章讲人情，事故对你不留情。
24.安全生产人人有责遵章守纪保障安全。
25.按章操作设备，时刻注意安全。
26.严格遵守草最规程，提高安全生产意识。
27.安全措施订得细，事故预防有保证。
28.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
29.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
30.检查走马观花、事故遍地开花。
31.安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
32.安全规程高于上级命令。
33.安全带、牵挂着你的平安。
34.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
35.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
36.工作为了生活好，安全为了活到老。
37.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
38.生命只有一次，安全伴君一生。
39.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
40.安全生产人人管，事故隐患处处防。
41.事故不难防，重在守规章。
42.安全规章系生命，自觉遵守是保障。
43.你对违章讲人情，事故对你不留情。
44.安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全。
45.按章操作设备，时刻注意安全。
46.按章操作莫乱改，合理建议提出来。
47.严格遵守操作规程，提高安全生产意识。
48.安全措施订得细，事故预防有保证。
49.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
50.落实各级安全责任，提高安全管理水平。
51.危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火。
52.消防设施、常做检查，消除隐患、预防事故。
53.企业效益最重要，安全防火第一条。
54.加强消防安全培训，提升你我安全意识。
55.加强安全技术培训，人人学会保护自己。
56.生产必须安全，安全促进生产。
57.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
58.安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。
59.生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先。
60.多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故。
61.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
62.事故教训是镜子，安全经验是明灯。
63.安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
64.安全与效益同行，事故与损失同在。
65.安全是员工的生命线，员工是安全的负责人。
66.反违章、除隐患，保安全、促生产。
67.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
68.消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
69.安全生产人人管，事故隐患处处防。
70.车间重地，安全第一。
71.以人为本，重在平安。
72.健康发展，稳抓质量。
73.全力生产，注意安全！
74.效率生产，安全第一。
75.今天工作不安全、明天生活不保障。
76.安全是一种责任、为己为家为他人。
77.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
78.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。
79.上有老下有小、出了事故不得了。
80.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。
81.宁可停工停产、绝不违章蛮干。
82.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
83.事故不难防，重在守规章。
84.安全规章系生命，自觉遵守是保障。
85.你对违章讲人情，事故对你不留情。
86.安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全。
87.按章操作设备，时刻注意安全。
88.按章操作莫乱改，合理建议提出来。
89.严格遵守操作规程，提高安全生产意识。
90.安全措施订得细，事故预防有保证。
91.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
92.落实各级安全责任，提高安全管理水平。
93.危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火。
94.消防设施、常做检查，消除隐患、预防事故。
95.企业效益最重要，安全防火第一条。
96.加强消防安全培训，提升你我安全意识。
97.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
98.加强安全技术培训，人人学会保护自己。
99.树立企业安全形象促进安全文明生产。
100.保障生产功工作安全消除一切安全隐患。
101.违章是事故之源，安全是生命之本。
102.出事故一日有余，保安全千日不足。
103.安全伴着幸福，安全创造财富。
104.安全要讲，事故要防；安不忘危乐不忘优。
105.按章操作机械设备时刻注意效益安全。
106.加强安全技术培训，人人学会保护自己。
107.你对违章讲人情，事故对你不留情。
108.事故不难防，重在守规章。
109.先安全后生产，不安全不生产。
110.一人一份心，安全又信心。
111.抓基础从大处着手，防隐患初着手。
112.安全生产人人有责；遵章守纪保障安全。
113.安全生产大家管，事故隐患人人查。
114.事故出于麻痹，安全来于警惕。
115.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
116.关爱生命，关注安全。
117.生命无价平安是福。
118.安全连着你我他，平安幸福靠大家。
119.危险物品隔离放置；标识清晰，注意防火。
120.消防设施常做检查；消除隐患预防事故。
121.加强消防安全培训提升你我安全意识。
122.严格遵守操作规程，提高安全生产意识。
123.多看一眼安全保险：多防一步，少出事故。
124.生产再忙，安全部忘；人命关天，安全在先。
125.安全是效益的乘数事故是效益的除数。
126.安全生产年年好，经营效益步步高。
127.安全生产两手硬质量效益有保证。
128.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的根源。
129.安全在于心细，事故出在麻痹。
130.责任心事安全之魂，标准化是安全之本。
131.违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安。
132.条条规章血写成人人必须严执行。
133.严是安全是保证松是事故的祸根。
134.人人讲安全安全为人人。
135.生命至高无上，安全责任为天。
136.安全就是生命，责任重于泰山。
137.安全措施订得细，事故预防有保证。
138.事故教训是镜子，安全经验是明灯。
139.安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。
140.时时注意安全处处预防事故。
141.安全第一质量为本。
142.安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
143.留一生安全给自己送一份平安给家人。
144.质量是安全基础，安全为生产前提。
145.不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调。
146.质量是企业的生命，安全是职工的生命。
147.人人讲安全事事为安全；时时想安全处处要安全。
148.百年大计质量先，安全生产记心间。
动火证未经批准，禁止动火。
不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
不清洗，置换不合格，禁止动火。
不清除周围易燃物，禁止动火。
不按时作动火分析，禁止动火。
没有消防措施，禁止动火。
严格执行交接班制。
严格进行巡回检查。
严格控制工艺指标。
严格执行操作法。
严格遵守劳动纪律。
严格执行安全规定。
管好：未经领导同意，不许他人动用；保持设备完整无损。
用好：严格执行操作规程，不让设备带“病”和超负荷运转。
养好：定期进行清洁、润滑、调整、紧固，保持性能良好。
车间生产计划书篇十四
1认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
2、、一线工人请注意，品质效率在于你
3、留意多一点，问题少一点
4、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
5、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
6、分工合作来打扫，相信明天会更好。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、自检，互检确保产品零缺点。
9、落实一项措施，胜过十句口号。
10、力求一次做好，争取效益。
11、检验记录要可靠，分析改善才有效。
12、、进料出料要记清，数帐管理更分明。
13、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
14、工序质量控制点，产品质量生命线。
15、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
16、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
17、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
18、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
19、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
车间生产计划书篇十五
1、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
2、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
3、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
4、检验记录要可靠，统计分析才有效。
5、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
6、优质产品，是走向世界的桥梁。
7、检查走马观花，事故遍地开花。
8、与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
9、细心观察，认真分析，科学总结。
10、诚信立足，创新致远。
11、宁绕百丈远，不冒一步险。
12、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
13、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。
14、班前常自检，事故可避免。
15、专管成线，群管成网;上下结合，事故难藏。
16、上下沟通达共识，左右协调求进步。
17、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
18、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
19、居安思危除隐患，预防为主保安全。
20、宁可停工停产，绝不违章蛮干。
21、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
22、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
23、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
24、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
27、化学物品很危险，存储使用要小心。
28、没有品质，便没有企业的`明天。
29、安全人人抓，幸福千万家。
30、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
31、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
32、安全知识，让你化险为夷。
33、向传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
34、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
35、你对违章讲人情，事故对你不留情。
36、安全在我心中，生命在我手中。
37、安全生产，重在预防。
38、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
39、领导检查是关爱，认真对待去整改。
40、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
车间生产计划书篇十六
1、现场管理好，产品质量高。
2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
3、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
4、工序质量控制点，产品质量生命线。
5、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
6、整理整顿天天做，清理清扫时时行。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、老毛病，要根治；小问题，要重视。
9、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
10、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
11、分工合作来打扫，相信明天会更好。
12、人人提案创新，成本自然降低。
13、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
14、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的'管理。
15、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
16、严格遵守盘点制度，作到账物相附。
17、化学物品很危险，存储使用要小心。
18、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
19、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
20、顾客满意是我们工作的唯一标准。
21、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
22、留意多一点，问题少一点。
23、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/16668945.html】
