报告老板第二季(实用13篇)

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报告老板第二季(实用13篇)
时间:2023-11-26 11:45:09 小编:LZ文人

通过报告的撰写,我们可以提高自身的表达能力和分析思考能力。在撰写报告之前,我们需要明确报告的目的、受众和关键信息。我们整理了一些研究性报告,旨在推动学术和科研的发展和交流。

报告老板第二季篇一

从2月8日起在四川卫视频道观看了10集《第一书记》纪录片后,我已被深深的代入到每个第一书记形象活动中。虽然我也是纪录片中的其中一位,正担任着贫困村第一书记,驻村从事着脱贫攻坚的各项工作。其实所有第一书记的工作内容及性质是具有相似性,让我对第一书记有着深刻的理解和体会,也让我对当前精准扶贫、精准脱贫工作有了更深刻的认识和把握。

林丹,作为一位女同志,深入到极度贫困的凉山州越西县瓦岩乡渔洞村担任第一书记,舍小家顾大家,为了产业发展,通过“借畜还畜”的模式,增加老百姓的收入;马天,为了改变彝族的旧俗,通过各种办法解决老百姓的思想认识问题;颜学海为了易地搬迁,长期来回奔波;降初泽郎办夜校,所遇到的困难重重;还有驻“心”书记黄维、陈鬓、曾珍等等,都是以实现脱贫摘帽、稳步奔小康为终点任务,排除重重矛盾、集合众力开办夜校、大力发展产业、因地制宜发展特色旅游、多方式解决旧俗问题、挖掘传统文化发展等。基本上都是“舍我”成就了“大我”.我们所看到的是在第一书记与村民的合力带动下,村容村貌发生了翻天覆地的变化,真正实现了真扶贫、扶真贫、真脱贫。

通过观看本期《第一书记》,深刻认识到了当前脱贫攻坚任务的重大意义,切实体会了党和国家对精准扶贫工作的重视力度,同时也认真察觉到了自身在日常开展扶贫工作存在的不足。在此,通过观看《第一书记》纪录片,我从个人角度谈一下自己今后应如何履行第一书记职责、抓好脱贫攻坚工作。

首先,要高度重视,提高认识。脱贫攻坚,念兹在兹,唯此为大,是当前中国党和国家当前重要的政治任务、民生抓手。习总书记就曾指出:“扶贫开发是全党全社会的共同责任,要动员和凝聚全社会力量广泛参与”.而第一书记是推进脱贫攻坚政策和帮扶措施落实落地的重要“助推手”和“执行者”.各位第一书记在实地开展工作时,把扶贫工作当作首要任务,把百姓的事当作自己的事,体现了与老百姓同吃同住同劳动。认识提高了,思想觉悟了,工作才能更有干劲和着力点。作为一名贫困村第一书记,我也应提高认识,定好站位,认真把各项扶贫工作记在心上、落实在行动上,才能落实好扶贫政策,干出实绩。

其次,要心系群众,为民服务。在《第一书记》纪录片中,我们看到了各位第一书记蹲下身去、弯下腰去、沉下心去,一心一意为贫困村谋发展、为贫困户谋出路的身影。每一位书记都心系群众,把群众的事当作自己的事,绝不忽悠了事、推脱卸责,绝不拈轻怕重、不干实事。如办夜校、发展特色旅游、多方式解决旧俗问题、挖掘传统文化发展等,通过一件件为民服务的实事和一项项民心致富工程,拉近了第一书记与村民之间的情感,增强了贫困户脱贫摘帽的自信心,也切实推进了整个村扶贫进程。唯有心系群众、为民服务,主动出方案谋计策求发展,才能以更好的精神状态、更好的决策部署、更好的贯彻执行力,稳步推进扶贫工作进程。

最后,要敢于作为,勇于奉献。讲奉献、讲作为体现了党的优良传统,要求对党安排的工作不讲价钱、不挑肥瘦、不计名利、无怨无悔完成好、实施好,在奉献中作为,在作为中奉献。《第一书记》中,各位书记主动从大局出发讲奉献,具体细节处讲担当,主动想工作、做工作,为推动贫困村脱贫摘帽进程不怕吃苦劳累,同时敢于触及矛盾,敢于直面问题,不打折扣地完成了各项脱贫攻坚工作在实践中推进,只有讲担当讲奉献,敢啃“硬骨头”、敢捅“马蜂窝”、敢于“拼刺刀”,才能解决好具体问题,落实好具体措施,稳步实现精准扶贫、精准脱贫目标任务。

在接下来的扶贫工作中,我将严格要求自身,增强个人综合素质能力,及时整改工作中存在的不足,并严把精准扶贫、精准脱贫工作要求,讲担当讲奉献,将各项扶贫政策和帮扶措施落实到位,真正惠及贫困群众,甘做一块“对党忠诚、心系群众、担当奉献”的扶贫“基石”.

瓦泽乡贡巴村第一书记陈洪键。

自脱贫攻坚以来,我有幸被选派到瓦泽乡贡巴村担任驻村第一书记,近两年的时间里,在党委政府领导下,在各帮扶力量的帮助下,在老百姓的理解支持下,自己成长了不少,也见证了整村脱贫摘帽和集体经济收入零突破的变化、基础设施和村容村貌的改善、群众思想意识和内生动力的不断激发。

列夫托尔斯泰说过“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,幸福村成功的结果都是相似的',薄弱村的形成却各有各的原因。3月8日至12日定时收看了四川卫视纪录片《第一书记》(第二季),从马天斗旧俗到驻“心”书记黄维,他们展现了新时期不同第一书记的扶贫情怀和励志故事,更是值得我学习借鉴。

一、舍小家顾大家,扛实脱贫责。《第一书记》中,无不体现舍小家顾大家,为了更好地促进和保障脱贫攻坚,实现脱贫奔康的目标,各级党政部门选派第一书记、机关干部到贫困村驻点,很多干部与家人聚少离多,放下家中年幼的孩子,年迈的老人不顾,一直奔忙在、奔波在脱贫攻坚一线,这是扶贫人的责任,是坚持,也是信念。

二、用真心动真情,做实为民事。为民办事服务是第一书记五大职责之一,脱贫攻坚战就是要和困难群众面对面、零距离接触,解决生产生活中的实际困难,帮助贫困户树立脱贫的信心和决心,早日脱贫过上幸福美满的生活。在“降初泽郎办夜校”“猪馆林丹”“魏小洁的心愿”的片集中,第一书记们主动到群众中去,了解实际困难、解决实际问题,用真心换真心,用真情换真情,得到了百姓的理解与支持。

三、找原因谋路子,绘实精准策。在各片集中,第一书记们通过深入调研,把脉致贫原因,结合村情户情和群众意愿,挑灯夜战出点子、想办法,制定切实可行的帮扶措施并跟踪落实,把产业扶贫、政策扶贫、兜底扶贫、健康扶贫与贫困户的致贫原因对号入座,真正做到精准识别、精准施策、精准扶贫、精准脱贫。

四、学榜样借经验,落实乡村兴。“曾珍的大坝情”和“李代军和莲花白的故事”,体现了高海拔民族村落发展产业的思路与模式,值得我们借鉴学习。贡巴村也是高海拔民族村落,在脱贫攻坚与乡村振兴接轨中,注重以产业的发展,巩固脱贫成果、助推乡村振兴。贡巴村已通过流转土地发展高原生态蔬菜种植,计划以“公司+合作社+农户”的形式,壮大集体经济收入,帮助群众增收致富。

榜样的力量是无穷的,无悔的人生是骄傲的,《第一书记》展现的是集中的体现,我们要以此为榜样,以此为激励,在艰苦的人生岁月中体现最大的人生价值,为实现脱贫奔康致富继续努力前行。

报告老板第二季篇二

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报告老板第二季篇三

钱谁会不想要?钱谁会觉得多?但到底该不该大声告诉老板——我要加薪?这个问题年复一年困扰着白领们。在本次调查中,仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪;认为老板自有其加薪幅度的占总调查人数的33.33%;值得一提的是,有50%的白领想提出加薪,却又不知如何向老板要求,可谓爱薪在心口难开。

报告老板第二季篇四

序:

老板的含义非常笼统,从不同的角度对“老板”有不同的理解,本文的“老板”指的是对下属工作具有影响力从而影响企业效率的上级领导,自古以来都是下级服从上级,老板唯我独尊,现在,突然要谈论“管理老板”,是否太狂妄?是否痴人说梦天方夜谭?是否哗众取宠制造一点流星效应?否!我的工作经历和经验教训告诉我和从事企业管理工作的同道,“管理老板”是企业管理中必须面对的现实,不解决好这个问题,影响企业管理的改善和进步。

一.为什麽要“管理”老板?

每当我学习有关管理方面的书籍时颇有感慨,有如此众多的理论指导书籍不能说我国理论界在管理方面认知薄弱,但事实却是众多企业在管理工作上确实差强人意,究竟什麽原因呢?我觉得目前企业管理工作改进困难的主要原因有以下几方面。

1.企业经营状况较顺,有利润,正所谓一俊遮百丑,维持现状上下都满意,这样的企业这时很难积极主动去追寻、探讨管理中存在的问题。

2.企业经营不景气,造成不景气的主要矛盾多数表现订单不足、资金短缺等硬问题,此时又无暇顾及管理中存在的问题。

3.如果企业缺乏激励政策,各个岗位的员工不会主动去查找问题,而且管理是一个系统工程,有的问题从局部或从本部门根本不能发现和认同,容易掩盖、误导管理中的问题。即使发现了问题,但要认真彻底解决,涉及到其他部门,涉及到职、责、权、利,涉及到人、财、物等,甚至需要最高层插手协调,有时还要从根本上调整、改变工作程序、方法、分工、组织结构等才能彻底解决,这一切如果最高决策层认识不到发现了问题也枉然!

管理上有强烈的改善意识并刻意去查找管理中可能存在的问题和不足,

综上所述,企业管理要想改善和进步发展,首要问题就是解决好“管理老板”的问题。不管如何管理谁来管理,用何方式方法管理,都必须解决好这个问题,才能减少或防止企业在决策上失误,管理上失控,监督上失察,才能带好管好下属员工,发挥全员的智慧,使企业高效运作高效管理。可以说“管理老板”是企业管理客观需要,所以,关心企业管理的各级领导也不必为此言而不快。

报告老板第二季篇五

毫无疑问,对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况,老板自然感到由衷的欣喜,而对于工作中的失误、经营上的亏损,老板必定会感到不安与忧虑。

因此,向老板报告工作中取得的成绩,等于向老板报喜,二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况,就等于是向老板报忧。从企业管理的角度来讲,无论是喜是忧,都是老板应该必须认真对待的事情,即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方,而忧在什么地方,并根据喜与忧的程度的不同,采取相应的措施,调控企业朝着有利的方向发展。因此,我们可以推导出一个原则,那就是员工和下属在向老板报告工作时,必须实事求是,是喜说喜,是忧说忧;不夸大成绩,不缩小缺点。只有坚持这个原则,老板才会了解到真实的情况;也只有坚持这个原则的员工,才是诚实可靠、值得老板信赖的下属。但是,我们必须知道,原则不等于技巧。换言之,原则不能代替方法。

就现实来看,那些喜欢报喜不报忧的老板还是大有人在的。因此,员工和下属在不得不与之打交道时,就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法:一个诚实的、有责任感和事业心的员工,对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误,均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者,予以实事求是的说明。但是,为了避免好心不得好报,反而为老板打击报复的现象出现,笔者认为,你还应该掌握如下的技巧和方法。

1、减少主动性无论是报喜还是报忧,只要不是直接指定必须由你来作答,你就应该少说为佳,不说最佳。在这种情况下减少主动性,从实施效果上看,往往并不被动。因为,议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的`人,不管是说公,还是说私,是议喜,还是论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好给你个恩将仇报,让你得不偿失。所以,只要不是老板要求你来议论企业的功过、成败,那么你就应闭起自己的嘴巴,不要主动到老板那里报喜或报忧。

2、受宠不必惊假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误,这时,你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论,把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。要知道,人在受到上司和老板的宠爱时,往往有夜郎自大的情绪产生,似乎觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属,他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。

我们常见一些老板和上司,往往在各种场合与员工和下属套近乎,比如,员工生病老板亲自看望,员工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效应。当然,从现代企业管理的立场来看,这种行为是必不可少的,因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。

报告老板第二季篇六

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1、看家护院我就用它,天机微波炉防护,您的理财专家。

2、生死关头他们不仅要比谁剑一些,竟然还都穿上了防护服,两个大男人互戳了半天,竟然就出了那么点血。你那白色的防护服,还真是加长夜用款啊。这么好的防护措施,你们还真是怕搞出人命啊!

3、在我们马沙特牛郎系,我是一流的。

4、师傅,请教我吃咸蛋的秘诀吧。

5、你想要出师的话要打败咸蛋超人。

6、身为一个厅级干部,面对没有见过的高科技,即使完全不懂,也决不能被看出来。

7、好你个小蘑菇。

8、我们总是这样,刺来刺去,却不愿意伤害对方,他很温柔,笑起来像个孩子,我以为爱情会让我们永远在一起,但我错了。

9、火影忍者你看多了吧!

11、吃咸蛋有很多种方式,一蛋流、双蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

12、你这九寸天堂,完全没有升天的感觉。

13、报告老板,影片给刘德华设定的终极弱点是咸蛋过敏,吃了一口差点扑街,然而后来,他突然就变得很爱咸蛋,这个成熟粗壮的成年男人,不但换着地方吃,甚至还在一个未成年少女面前公开吃蛋。你知道这对少女是多大的冲击吗?也难怪少女会这样。

报告老板第二季篇七

尊敬的主任:

您好!

很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职,或许我还不是正式职工,不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。

来到广告中心也快两个月了,开始感觉中心的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦。虽然多少有些不快,不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱,也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道,还是一个朋友给我投的资料,也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的.并不相同(一个月工资还不够您扣的,当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了,开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验,中心正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性,本着对中心负责的态度,为了不让中心因我而造成失误,我郑重向中心提出辞职。我也将这几天(8月6号—8月7号)的事情给做完。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。

离开这个中心,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了,我恳请中心和领导们原谅我的离开。

祝愿中心蒸蒸日上!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年x月x日。

报告老板第二季篇八

主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种。那么,第二季度工作报告怎么写呢?本站小编为大家整理了一些第二季度工作报告,希望对你有用!

xx年的第二季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是去年xx月份到公司工作的,xx月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

1月总业绩:166700。

2月总业绩:241800。

3月总业绩:252300。

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写。

工作总结。

和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和。

工作计划。

性不强,业务能力还有待提高。

第二季度以来,支部在段党委的领导下,按照段党委工作计划的要求,结合生产实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务。

1、围绕中心,立足优势,目标同向,确保了安全生产。

每个岗位都增加了工作量,支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨,充分发挥了党员先锋模范作用,全体党员的付出,为我们公寓圆满完成各项任务做出了贡献。

2、在安全生产及日常工作中,党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员,他们是:、。另外,被段党委命名为“党员红旗标兵”称号。在生产经营中,无论是窗口岗位还是后勤服务岗位,全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用,作用突出,效果明显。

3、在暑运工作中,党员同志们坚持为一线服务的宗旨,质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半,同志们坚持为一线服务的宗旨,坚守岗位,服务大局,无论在接待乘务员方面,还是在经营管理上,都付出了极大努力,取得了良好效果。今年上半年,我们公寓按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一档”的工作理念,在狠抓安全生产的基础上,加大开拓市场的力度,节支降耗,开源节流,堵住漏洞,圆满完成了上半年各项生产经营任务。

二、存在的问题及整改措施。

1、支部抓安全管理责任意识有待提高,方式方法需要转变,在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。

2、对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入,仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒,干部不在现场检查时,仍有违章现象发生,职工之间互控做得不够。

3、与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题,支部不能够及时了解情况,不能做到及时了解职工思想动态,这样对做好职工思想政治工作不利。

4、对个别职工的关注不够。随着改革不断深入,各种问题和矛盾不断显露,导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧,有时候思想上的认识问题没有引起足够重视,会导致工作中出现问题,因此不能忽视这些因素的存在。

针对以上问题,党支部进行了认真研究制定了以下整改措施:

1、继续加强安全生产教育,增强全体干部职工的质量服务意识,作业过程中加强检查考核,严格落实各项工作标准,确保质量关键点卡控到位。

2、组织建立安全预分析制度,加强职工班前教育,做好开工前的安全预想,严格干部现场跟班作业的安全制度,量化标准,加大考核力度,增强干部的监控力度。

3、抓好思想工作,发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用,在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同志,积极引导,解决个别职工思想上的问题,团结一致,共同进步。

4、关心职工生活,稳定职工情绪,做好防暑降温工作,为一线职工送凉爽。

第三季度以力保完成署运接待任务和加紧完成各项既定工作为重点,融入中心做工作,进入管理起作用,深入推进学先进、赶先进、人人争做先进的热潮,深入抓好各项工作的落实,为完成三季度工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。重点抓好以下几项工作:

1、着眼于打造学习型党组织,抓好理论学习。严格落实理论学习制度,组织党员干部开展政治理论学习。发挥车间、班组两级中心组的示范带头作用,运用集中学习、交流研讨、业余培训等方式,重点做好党的理论、市场经济知识、上级工作指示精神的学习。适时组织交流研讨活动,把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,努力打造学习型党组织、学习型班子。

2、着眼于提升干部职工队伍素质,抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点,加强干部职工思想政治建设。严格执行车间班子议事规则和决策程序,坚持民主生活会制度,维护班子团结。建立管理干部考核制度,注重工作能力、工作业绩和职工评价。利用学习、交流等载体,加强对职工群众的社会主义核心价值观、节支降耗和上级党政工作会议精神的学习,筑牢干部职工思想基础。

3、着眼于稳定发展,增强组织凝聚力。紧紧围绕职工群众关心、关注的热点、难点问题,摸准脉搏、找准症结,主动做好解疑释惑工作。建立思想政治工作预警机制,及时解决涉及职工切身利益的实际问题,维护公寓稳定发展。深入开展“提素质、保安全、创和谐、促发展”活动,努力打造宽松、祥和、舒心、积极向上的工作环境。

4、着眼于完善组织建设,抓好落实推进。深入推进党委工作责任制和创新工作实践,推进以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的“双争”活动。认真落实《党支部工作条例》,坚持“三会一课”制度,打造“四强”党支部。深化品牌创建活动,广泛开展党员责任区、党员先锋岗等党性实践活动,切实发挥党员先锋模范作用。

5、着眼于提高安全意识,抓好安全教育。主动从支部工作角度思考谋划安全工作,认真履行安全教育职责。加强安全预控教育,利用班前班后会、安全学习日等,进行安全理念、安全知识、事故案例等内容的教育。建立长效安全检查制度,开辟新的安全宣传教育阵地,利用多种形式开展安全教育,确保安全生产。

(一)、“创先争优”活动,充分利用支部扩大会议,党的“七一”庆祝大会。开展形式多样的活动,反“创先争优”的理念溶入每位党员积极分子的内心深处。通过学习和宣传先进典型,增强活动的生机与活力。在今年的“七一”庆祝大会上,全体党员与两名新入党同志重温了。

入党誓词。

让全体都感受到了做为一名党员的光荣使命和责任。

一书记为主任的选举委员会,全面启动第八届村民委员会换届选举工作,为防止腐败,我村扩大监督,在村部设置了监督意见箱,并公布了镇村监督电话,随时接受监督,并向广大党员、群众承诺,所有选举内容事项,公开、透明。我村适时制定了换届选举的公开。

承诺书。

从党组织到全村54名党员一一做出了承诺。

(三)、充分发挥各种资源优势,帮助群众发展生产,针对本村实际,进行产业结构调整,努力提高产出率,使农民群众增产增收。

(四)、完成了华和、吴家、外姚组村庄道路拓宽、路基平整、拨磅等工作,并进行了道路硬化。

(五)、加大矛盾纠纷排查力度,消除5起不稳定事件。积极化解社会矛盾,把隐患消除在萌芽状态,力求做到小事不出组,大事不出村。促进乡村和谐。

(六)、与农委有关同志在全村开展了“集中帮扶”活动。

二、下阶段主要工作。

(一)、利用换届有利时机,采取形式多样的方式广泛学习宣传先进典型,扎实推进创先争优活动。

(二)、在成功完成好村党组织换届的基础上,出色完成第八届村民委员会换届工作。

(三)、继续完成华和、吴家、外姚组道路硬化,路灯亮化工作。

(四)、积极向上争取有关资金和项目尽力完善我村新农村建设,做好里姚、东山两个村民组路灯亮化,和三个农民休闲广场的建设工作。

报告老板第二季篇九

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职摄影师岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的摄影师岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己摄影师岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开摄影师岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的摄影师岗位上,×××(改成自己摄影师岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己摄影师岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首摄影师岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己摄影师岗位所在的'单位名称)摄影师岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的摄影师岗位工作者。

xxx。

20xx年x月x日。

报告老板第二季篇十

尊敬的领导:。

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因)。

回想当初,你说我们是刚毕业,没有什么经验。(我们的试用期加了又加,我们也没有说什么)。我们也没有向你提出过什么要求,只是默默无闻的工作。

在你的公司里每天早上不但要打卡,还有排好队听你训话。我也厌倦了毫无报酬的加班工作,没有奖金,没有福利,什么也没有。到现在在你们的眼里我们的水平一直是停留在刚从学校里出来的一样,甚至我们的技能还没有新来员工的水平。我想我们在公司这么久至少对于日本方面的'工作也有所了解,做了这么多工作真的不如新来的吗?即使没有功劳也有苦劳吧!我这人一向很直,是什么就说什么,我不像有些人背后一套,前面一套,我不会因为什么去讨别人的欢心。所以在你的眼中我不是个好员工。

要讲公平。迟到扣钱,那么加班呢?工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡,有个屁用!

1)你曾经告诉我们,管理者和职员应该像个团队一样工作,但是当我们夜以继日地工作时。你的座右铭是"当客户需要时,你必须在场"。但这句话只适用于我们这些可怜的打工者。

2)不管我们做什么,你从未满意过。我在公司辛辛苦苦干了二年多,相信你加薪的承诺已不下九次。进公司时我身高1.56米,如今身高1.60米,而工资一点没长。按照这个工资数,我能在一月内把它均匀地花在房租,话费,每天的三包康师傅方便面上,还能多出一元钱,买个鸡蛋什么的滋补滋补。买别的东西就不要想了。

3)我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

4)每天奔波于家和单位让我疲倦。我疲倦于听其他公司职员说你是个什么东西,我疲倦于在别人面前维护你,解释你的行为是多么不得已。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意,公司也要对得起我。

我辞职对公司不会有任何影响,高手有的是,祝愿公司兴旺发达!在此递上我的辞职报告!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年x月x日。

报告老板第二季篇十一

亲爱的28分区及3413店的领导:

自从06年8月入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快半年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为工资的原因我必须离开这个我满意的团队了,每个月800块钱的工资扣掉保险到我手中的只有区区600多点点,我再扣掉房租70元(三个人睡一间,全睡地铺当然只用70元)水电气费50元网费50元电话费100元再加上100元的香烟钱,按照这个工资数,我能在一月内把它均匀地花在每天的三包康师傅方便面上,还能多出两元钱买两个鸡蛋什么的滋补滋补.最让人气恼的是停个车居然还要收费,虽然只有区区的五毛钱,可是我却为了这每个月22天的五毛钱头大,这简直是在我根本没有油水的`骨头上再狠狠的刮上一刀。

虽然在沃尔玛我有可能得到我所想要的前途,可是我现在却被钱途逼到了走投无路的境界了,我已经坚持了半年了,我本来就瘦弱的身体再也经不起方便面式的减肥生涯了,所以我必须辞职,希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。不过别再让人减肥了。

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

报告老板第二季篇十二

尊敬的领导:

我将在近期辞职,希望你们早日找到接我岗位的合适人选。

辞职原因是我个人方面的,与公司本身的无关。首先,主要是由于我的思想,我想去寻找自己的未来,我不想让我长期生活的这种环境中;其次,工作了几年,我对我工作的内容产生了厌倦,已经很难找到当年认真工作的'态度;最后,其实我辞职的念头早就有了,只是现在我才意识有些想做的事不应该再托了,所以我选择了在近期辞职,去寻找未来的道路。

当然这份工作中,我学会了很多东西,包括如何和客户打交道,写文章以及做事的条理性、各行各业的现状等;还有我从客户那里也了解到了很多东西,比如他们的思想、理念等,以及公司的实际意义。这些东西是我这两年来所收获的最大财富。我能学到这些主要靠公司给了我很大的栽培,感谢那些曾给予我帮助的同事。

最后祝各位同事生活开心,工作快乐,公司事业蒸蒸日上。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年x月x日。

15篇随着个人素质的提升,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的,希望对大家有所帮助......

报告老板第二季篇十三

这是我两年前写的,老板看过之后告诉我:一夜没睡,刺激很大!

两年间,我跳槽九次,从作wap开发到作网管,最短11天,最长是这次。那时我找不准究竟要干什么,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。

来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。

在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因):

1.作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。

2.纠偏过正。

办公开支是应该节省,网是不能无限制地上,车是不能随便地打,话费是不能随便地报,出差费用是不能太高……但是不要太过,否则员工会怨声载道的。

3.要讲公平。

你给我上保险,我很高兴,但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。

4.说话要算数,

我来的时候,阿毛明确说过:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工作我都完成了,而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪,而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润,和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励,而且扣钱,这使我决定走人。

5.用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的.小农经济思维方式。

6.我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,公司不适合我。

我与西北人的工作方法(喝酒、请、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上,尊严何在?)基本无法沟通,我不想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。

九个月来,我像个打杂的,一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天),一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务),或对用户说一些不着边际的谎话,做了很多没有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间,却没有完成工作的满足感和成就感。

我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

7.公司像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。

无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说,公司舍得在搞关系上挥金如土,而在技术上却一毛不拔,一年了,没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。

8.公司问题太多,不写了,你也不一定爱看。

总之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辞职,

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