没有汇总和总结,我们很难衡量我们的成就和进步。要写一篇较为完美的总结,首先需要对所总结的内容进行全面而系统的梳理。以下是一些常见社会问题的解决方案,希望能为我们带来启示。
HR如何规划自己的职业生涯篇一
2、把以上各个点按强度从高到低排列,画出曲线图或折线图。
3、再次确认高山和低谷,从高山看世界,自信基石,并鼓励和加强自信心。
第二步:了解环境。
1、检索职业兴趣:从职场一路走来,你都做过哪些工作,周期与成就总结。
2、你读哪一份工作最感兴趣,为什么?那一份工作最有成就感,为什么?
3、衡量你最喜欢的工作和最有成就感的工作在收入、成就感、成长性以及对生活的支撑上的支持强度。
4、再次对就业市场该工作的发展性及你未来生活对其的依赖性作出判断,并质问自己是否可以把此职业当做一生的事业。
第三步:兴趣与目标。
1、衡量你终身职业在收入、家庭、感情、成就感上对你的支持及你在这几个关键因素上的职业吻合度。
3、最终确认:终身职业及你要达到的职业高度(收入、地位、职业环境的清晰确认或描述)。
第四步:swot分析。
3、该职业对你存在哪些诱惑或者机会?机会有多大?
4、你去竞争这些职位存在哪些威胁?
第五步:职业定位与人生定位。
1、最终的最终,你确立了你的职业定位,即从事什么职业和职业发展的高度。
2、最终的最终,在人生中你的生活与职业重叠,职业和生活互相依赖,由此你找到生存的动力和愿景。
第六步:中长短期发展规划。
1、为了达到最高境界,你的中期3年目标是什么,5年呢?清晰化,实际化,具体化这些目标,包括成长目标、学习目标、收入、工作环境、感情、地域、家庭贡献等。
2、制订短期计划,即1年计划,你的目标是什么,同样具体化、清晰化。
第七步:执行计划(含生活习惯)。
1、为了实现这些计划,你有充分的心理准备和日常行为改变的决心吗?
3、时间管理:你必须首先树立正确的人生观,一些价值观,并汇聚成行动理念,然后坚决执行自己的决定。比如,手机是最浪费时间的啦,我的手机现在基本上很少响起。还有朋友,必须明确谁是真正的朋友,谁是职友,谁是商友,一个人一生中只有1-2个真正的朋友,那是值得你用心去维护和尊重的。
4、自我管理与激励:潜意识训练。必须的!!!!!你必须相信自己,必须坚信自己能够实现你所有的梦想,古人云,心有所愿,行则必达。
5、规划日常行为路线,时间安排、生活圈的取舍,朋友的取舍以及维护方案,细化到具体人、时间及活动细节。
6、饮食:太重要了,必须的!!!!!!!!!!!!!!目前我坚持素食,尽可能不吃肉,所有的肉食,能不吃就不吃。这种习惯使我生发智慧,更深透的明白什么是人!
7、锻炼身体:必须的!!!!!!!!!!锻炼身体,最重要的是修炼内心世界,我每天最少有10分钟到1小时的时间反省自己,看自己,检点自己,看自己的内心,力求最善。
8、每天至少学习3小时。学习所有的,最后在精确定位到专业和工作。最佳学习法”缘“。你慢慢体会。简言之,要从蚂蚁上树中领悟到所有人力资源管理的技术和奥妙,当然也可以是营销技术。其它的应多学习心理学、文化学,并敏锐的感知你所在的世界的所有信息。要多学习古人的知识,奇经八卦、梅花易数、麻衣神相、风水大观、酒食之风、、、这些东西能给你带来更多的奇缘。
9、11点以前睡觉。这个是养生观,没有你,没有你的身体,没有你的健康的身心,其它的都是。
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HR如何规划自己的职业生涯篇二
人力资源管理从业者,作为职业生涯规划的专业人员,在此方面应该更加专业,对自我的分析更加透彻,对环境的认知和对社会、企业的发展趋势判断更加准确。来看看hr如何做好自我职业生涯规划吧。
一、人力资源管理从业者现状分析。
作为一名人力资源管理从业者,步入职场后一般会经历三个阶段:
第一,学习和实践阶段。
初出茅庐的一名人力资源管理从业者进入组织之后,至少需要有1-3年的学习期。
这一阶段,主要是对组织的熟悉过程,需要学习和吸收大量的信息,包括组织的内外部环境、体制机制和管理模式、行业定位和发展规划、领导者风格、员工诉求等。
ibm公司对于新进入的员工设置了3年的考核期,考核期满且合格的人力资源管理从业者,将进行岗位轮换,按照工作扩大化和工作丰富化的理念,加强管理人员的业务学习和能力提升。
第二,思考和提高阶段。
在上一阶段学习和信息掌握的基础上,通过不断发现问题,开始对人力资源管理专业问题的思考,从如何进行人才的培养、如何加强员工的激励机制、如何优化人力资源的配置、如何完善机构设置、如何建立合理高效的业务流程、如何提高企业的整体绩效等方面进行思考。
如果说上一阶段是进行基础理论的学习,那么这一阶段则侧重于专业理论的学习。
通过学习,自身掌握的知识得以持续更新,自身掌握的人力资源管理的理论和方法随企业环境的变化而变化。
在跟踪学习新方法、新技术的同时结合在工作中的实践,有的放矢,充分做到理论和实践的相辅相成。
这一阶段大概需要4-6年的时间。
第三,总结和成熟阶段。
通过上两个阶段的学习、思考、实践和管理探索,我们会亲身感受到人力资源管理的改革与创新的历程,积累更多的实践经验、开云官网app下载安装手机版 、失败教训,对于政策和理论的理解也将更加深入,逐渐形成一套独立的人力资源管理的方法和见解,并能指导其他人开展业务并进行人力资源管理政策的研究工作,甚至有些人会产生一些管理的新理念和新思路,设计一些管理的新程序。
这一阶段属于职业发展的较高层次,一般需要从事7年以上的人力资源管理工作。
通过借助杂志、报刊、网络、媒体等各种媒介进行调查研究,我们发现目前国内的人力资源管理者的现状不容乐观。
更多的人处在管理层的中层或偏下阶段,做到高层的ceo简直是凤毛麟角。
这主要是归因于以下三个方面:一是企业领导者的认识不到位。
目前中国企业中更多的领导者关注的是企业的经营、市场、财务等方面,对人力资源管理工作虽然定位较高,但在日常的管理过程中,往往需要给其他方面让步。
二是人力资源管理工作本身的复杂性和高难度。
人力资源管理作为一项管理工作涉及到人员招聘与调配、培训、岗位设计、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划、保险等多个方面,其中任何一项工作都需要进行政策研究、制度创建、流程设计等,因此工作本身的复杂程度和挑战性很高,需要从业人员具备清醒的头脑、广博的学识、严谨的工作作风、谦虚的学习精神、无私的敬业态度,更需要在人力资源管理工作中经过长时间的经验积累和实践历练并抓住机遇才能有所建树。
三是人力资源管理从业者自身的专业限制。
人力资源管理从业者的引进、选拔、使用和激励必须和组织的性质特征相联系,这就要求人力资源管理者熟悉整个组织运作的方方面面,熟悉主营业务性质和专业技术特点,只具备人力资源的专业知识,而不精通业务,也很难制定出切合实际、真正发挥作用的办法和制度。
基于以上三点,可以看出人力资源管理从业者在通往企业高级管理人员的通道上存在着一定的瓶颈。
二、人力资源管理从业者职业生涯的轨迹。
纵观国内人力资源管理者的职业轨迹,无外乎以下几种:
1.职位晋升。
按照企业管理的通道设计,从最初的管理主办,逐渐进入企业的中层,最后进入领导层担任高级管理人员。
这条途径,从目前国内的人力资源管理者现状来看,可谓凤毛麟角。
2.管理咨询。
有一部分人执着于政策和理论研究,通过在企业长期的积累和实践,对政策理解和掌握较为深入,驾驭理论的水平也较高,能够运用理论知识解决实践中的问题,帮助组织完成人力资源的相关方案设计,制定相关制度,最终成为该领域的管理咨询专家。
这一阶段通常需要以上的管理实践经历。
3.担任企业培训师。
一般情况下,首先要取得企业培训师的执业资格,另外要具有企业管理专业的研究生以上学历,同时对于工作实践方面要求比较高。
能够在大型企业或知名企业担任中层以上职务的人员,才能够在这条路上有较好的发展。
4.人力资源猎头。
这也是现在比较流行的职业。
人力资源管理者在企业工作过一段时间,尤其是担任招聘主管5年以上,在人力资源领域有一定的人脉关系,同时精通人才招聘和能力素质模型的相关理论,可以到猎头公司谋得职位。
5.转行到其他岗位。
有些人觉得在这一领域发展不会很快,结果也不太理想,而且又不愿意潜心做研究,通常会选择转行到生产经营或营销等一线岗位工作。
由于起步较晚且缺乏专业基础,需要比相同岗位的人员付出更多的努力。
首先,进行职业生涯分析。
从以下三个方面进行:一是自我分析。
运用swot方法检查自我的技能、能力、特长、喜好和职业机会。
二是环境因素分析。
包括家庭环境、同事的状况、组织环境、社会环境、经济环境等。
三是关键因素分析。
关键因素也可以称为里程碑,是个人职业生涯实施过程中需要重点关注的事件和节点。
其次,职业生涯目标的制定。
职业生涯目标制定过程中,首先要确定职业发展周期,明确自我所处的职业生涯阶段,参照上文提到的人力资源管理从业者常见的职业生涯轨迹选择合适自己的发展方向,然后抛下“职业锚”,明确职业发展目标,最后,对目标进行分解:人生目标、长期目标(5-10年)、中期目标(3-5年)、短期目标(1-2年)。
按照制定的职业生涯规划目标,实施规划,在实施过程中要注重运用一定的策略保证目标的实现。
常用的策略有,确定发展方向:横向发展、纵向发展、向核心发展等;明确职业生涯中各种角色的转换及各角色所需要的知识、能力,通过教育培训、自我学习、岗位历练等达到角色转换的要求。
最后,职业生涯的评估和反馈。
如同企业的发展目标一样,职业生涯规划的目标也需要根据自身发展和环境的需要进行不断地评估和修正。
HR如何规划自己的职业生涯篇三
1、我的优势:
a、熟悉现代企业管理体制,有研发、生产、品管、工程、销售之复合型工作经验;
b、具有很强的管理、协调、领导、沟通、组织、写作能力;
2、我的劣势:a、压力太大,有时使我犯做事过于急躁的毛病;b、英语不好。
3、我的机遇:
中国的市场经济体制越来越成熟,随着中国wto的加入,中国的企业将会有更多的机会,我的发展机会也必然会增多。
4、我的挑战:
a、英语不好,需要加强英语的学习;b、竞争对手越来越强,竞争越来越激烈,对个人综合能力的要求越来越高;c、难以预料的环境变化和突发性事件。
HR如何规划自己的职业生涯篇四
2、把以上各个点按强度从高到低排列,画出曲线图或折线图。
3、再次确认高山和低谷,从高山看世界,自信基石,并鼓励和加强自信心。
第二步:了解环境。
1、检索职业兴趣:从职场一路走来,你都做过哪些工作,周期与成就总结。
2、你读哪一份工作最感兴趣,为什么?那一份工作最有成就感,为什么?
3、衡量你最喜欢的工作和最有成就感的工作在收入、成就感、成长性以及对生活的支撑上的支持强度。
4、再次对就业市场该工作的发展性及你未来生活对其的依赖性作出判断,并质问自己是否可以把此职业当做一生的事业。
第三步:兴趣与目标。
1、衡量你终身职业在收入、家庭、感情、成就感上对你的支持及你在这几个关键因素上的职业吻合度。
3、最终确认:终身职业及你要达到的职业高度(收入、地位、职业环境的清晰确认或描述)。
第四步:swot分析。
3、该职业对你存在哪些诱惑或者机会?机会有多大?
4、你去竞争这些职位存在哪些威胁?
第五步:职业定位与人生定位。
1、最终的最终,你确立了你的职业定位,即从事什么职业和职业发展的高度。
2、最终的最终,在人生中你的生活与职业重叠,职业和生活互相依赖,由此你找到生存的动力和愿景。
第六步:中长短期发展规划。
1、为了达到最高境界,你的中期3年目标是什么,5年呢?清晰化,实际化,具体化这些目标,包括成长目标、学习目标、收入、工作环境、感情、地域、家庭贡献等。
2、制订短期计划,即1年计划,你的目标是什么,同样具体化、清晰化。
第七步:执行计划(含生活习惯)。
1、为了实现这些计划,你有充分的心理准备和日常行为改变的决心吗?
3、时间管理:你必须首先树立正确的人生观,一些价值观,并汇聚成行动理念,然后坚决执行自己的决定。比如,手机是最浪费时间的啦,我的手机现在基本上很少响起。还有朋友,必须明确谁是真正的朋友,谁是职友,谁是商友,一个人一生中只有1-2个真正的朋友,那是值得你用心去维护和尊重的。
4、自我管理与激励:潜意识训练。必须的!!!!!你必须相信自己,必须坚信自己能够实现你所有的梦想,古人云,心有所愿,行则必达。
5、规划日常行为路线,时间安排、生活圈的取舍,朋友的取舍以及维护方案,细化到具体人、时间及活动细节。
6、饮食:太重要了,必须的!!!!!!!!!!!!!!目前我坚持素食,尽可能不吃肉,所有的肉食,能不吃就不吃。这种习惯使我生发智慧,更深透的明白什么是人!
7、锻炼身体:必须的!!!!!!!!!!锻炼身体,最重要的是修炼内心世界,我每天最少有10分钟到1小时的时间反省自己,看自己,检点自己,看自己的内心,力求最善。
8、每天至少学习3小时。学习所有的,最后在精确定位到专业和工作。最佳学习法”缘“。你慢慢体会。简言之,要从蚂蚁上树中领悟到所有人力资源管理的技术和奥妙,当然也可以是营销技术。其它的应多学习心理学、文化学,并敏锐的感知你所在的世界的所有信息。要多学习古人的知识,奇经八卦、梅花易数、麻衣神相、风水大观、酒食之风、、、这些东西能给你带来更多的奇缘。
9、11点以前睡觉。这个是养生观,没有你,没有你的身体,没有你的健康的身心,其它的都是。
HR如何规划自己的职业生涯篇五
理论实操皆不可或缺!这叫做瓶颈吧!多点学习与交流。想要被重视,拿点能让老板心动的成绩出来吧!嗯,注意了,不是你认为的成绩哦。而是要转化为老板看得懂并认可的成绩。如果没有成绩让老板认可的成绩,至少拿出详细的方案吧。老板说hr是花钱的,那我就要让老板知道:我还能替他省了多少钱。老板说销售赚了多少钱,那我就要让老板知道,我还能让公司提高多少效率……把咱们hr的优势一一用数字说明我们的重要吧。当然,成绩更重要!还是那一句,说服老板是hr最核心能力!
HR如何规划自己的职业生涯篇六
导语:对于职业生涯规划,国内外学者给出了不同的解释,归纳起来定义为:个人发展与社会和组织发展相结合,通过个人对自我的分析、环境的分析、社会发展趋势的判断,确定个人所要从事的行业并确立发展目标,并寻找实现目标的最佳路径和制定实现目标的实施计划的过程。以下的是百分网小编为大家搜集的hr如何做好自我职业生涯规划范文,希望对你有所帮助。
作为一名人力资源管理从业者,步入职场后一般会经历三个阶段:
第一,学习和实践阶段。初出茅庐的一名人力资源管理从业者进入组织之后,至少需要有1-3年的学习期。这一阶段,主要是对组织的熟悉过程,需要学习和吸收大量的信息,包括组织的内外部环境、体制机制和管理模式、行业定位和发展规划、领导者风格、员工诉求等。ibm公司对于新进入的员工设置了3年的考核期,考核期满且合格的人力资源管理从业者,将进行岗位轮换,按照工作扩大化和工作丰富化的理念,加强管理人员的业务学习和能力提升。
第二,思考和提高阶段。在上一阶段学习和信息掌握的基础上,通过不断发现问题,开始对人力资源管理专业问题的思考,从如何进行人才的培养、如何加强员工的激励机制、如何优化人力资源的配置、如何完善机构设置、如何建立合理高效的业务流程、如何提高企业的整体绩效等方面进行思考。如果说上一阶段是进行基础理论的学习,那么这一阶段则侧重于专业理论的学习。通过学习,自身掌握的知识得以持续更新,自身掌握的人力资源管理的理论和方法随企业环境的变化而变化。在跟踪学习新方法、新技术的同时结合在工作中的实践,有的放矢,充分做到理论和实践的相辅相成。这一阶段大概需要4-6年的'时间。
通过借助杂志、报刊、网络、媒体等各种媒介进行调查研究,我们发现目前国内的人力资源管理者的现状不容乐观。更多的人处在管理层的中层或偏下阶段,做到高层的ceo简直是凤毛麟角。
这主要是归因于以下三个方面:一是企业领导者的认识不到位。目前中国企业中更多的领导者关注的是企业的经营、市场、财务等方面,对人力资源管理工作虽然定位较高,但在日常的管理过程中,往往需要给其他方面让步。
二是人力资源管理工作本身的复杂性和高难度。人力资源管理作为一项管理工作涉及到人员招聘与调配、培训、岗位设计、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划、保险等多个方面,其中任何一项工作都需要进行政策研究、制度创建、流程设计等,因此工作本身的复杂程度和挑战性很高,需要从业人员具备清醒的头脑、广博的学识、严谨的工作作风、谦虚的学习精神、无私的敬业态度,更需要在人力资源管理工作中经过长时间的经验积累和实践历练并抓住机遇才能有所建树。
三是人力资源管理从业者自身的专业限制。人力资源管理从业者的引进、选拔、使用和激励必须和组织的性质特征相联系,这就要求人力资源管理者熟悉整个组织运作的方方面面,熟悉主营业务性质和专业技术特点,只具备人力资源的专业知识,而不精通业务,也很难制定出切合实际、真正发挥作用的办法和制度。
基于以上三点,可以看出人力资源管理从业者在通往企业高级管理人员的通道上存在着一定的瓶颈。
1.职位晋升。按照企业管理的通道设计,从最初的管理主办,逐渐进入企业的中层,最后进入领导层担任高级管理人员。这条途径,从目前国内的人力资源管理者现状来看,可谓凤毛麟角。
2.管理咨询。有一部分人执着于政策和理论研究,通过在企业长期的积累和实践,对政策理解和掌握较为深入,驾驭理论的水平也较高,能够运用理论知识解决实践中的问题,帮助组织完成人力资源的相关方案设计,制定相关制度,最终成为该领域的管理咨询专家。这一阶段通常需要10年以上的管理实践经历。
3.担任企业培训师。一般情况下,首先要取得企业培训师的执业资格,另外要具有企业管理专业的研究生以上学历,同时对于工作实践方面要求比较高。能够在大型企业或知名企业担任中层以上职务的人员,才能够在这条路上有较好的发展。
4.人力资源猎头。这也是现在比较流行的职业。人力资源管理者在企业工作过一段时间,尤其是担任招聘主管5年以上,在人力资源领域有一定的人脉关系,同时精通人才招聘和能力素质模型的相关理论,可以到猎头公司谋得职位。
5.转行到其他岗位。有些人觉得在这一领域发展不会很快,结果也不太理想,而且又不愿意潜心做研究,通常会选择转行到生产经营或营销等一线岗位工作。由于起步较晚且缺乏专业基础,需要比相同岗位的人员付出更多的努力。
首先,进行职业生涯分析。从以下三个方面进行:一是自我分析。运用swot方法检查自我的技能、能力、特长、喜好和职业机会。二是环境因素分析。包括家庭环境、同事的状况、组织环境、社会环境、经济环境等。三是关键因素分析。关键因素也可以称为里程碑,是个人职业生涯实施过程中需要重点关注的事件和节点。
其次,职业生涯目标的制定。职业生涯目标制定过程中,首先要确定职业发展周期,明确自我所处的职业生涯阶段,参照上文提到的人力资源管理从业者常见的职业生涯轨迹选择合适自己的发展方向,然后抛下“职业锚”,明确职业发展目标,最后,对目标进行分解:人生目标、长期目标(5-10年)、中期目标(3-5年)、短期目标(1-2年)。
然后,实施职业生涯规划。按照制定的职业生涯规划目标,实施规划,在实施过程中要注重运用一定的策略保证目标的实现。常用的策略有,确定发展方向:横向发展、纵向发展、向核心发展等;明确职业生涯中各种角色的转换及各角色所需要的知识、能力,通过教育培训、自我学习、岗位历练等达到角色转换的要求。
最后,职业生涯的评估和反馈。如同企业的发展目标一样,职业生涯规划的目标也需要根据自身发展和环境的需要进行不断地评估和修正。
HR如何规划自己的职业生涯篇七
诸位,咱当设计师也是有些年头了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾设生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望你们比咱强!
1.好好规划自己的路,不要跟着感觉走!
根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
2、可以做设计,切不可沉湎于设计。
千万不可一门心思钻研设计!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为设计只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个设计师!
3、不要去做设计高手,只去做综合素质高手!
在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的技术师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!设计以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
4、多交社会三教九流的朋友!
不要只和设计师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
5、知识涉猎不一定专,但一定要广!
多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
6、抓住时机向设计管理或市场销售方面的转变!
要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞设计也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
7、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!
多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些设计师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地谈,包抱有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好尽管你可能设计不错!
8、工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!
及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,显示器(可以买个二手的),打字机等,自己的素材也要买齐,方便随身携带。业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞设计的没有钱,只有设计,设计的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可设计转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
9、要学会善于推销自己!
10、该出手时便出手!
永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!
给自己一个理想。
戴高乐曾经说过:“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟人之所以伟大,是因为他们决心要做出伟大的事。”因此,要使自己的人生精彩些,首先应给自己一个明确的理想,它有足够的难度,但又有足够的吸引力。你愿意为此全力以赴,那么你就可能获得成功。
HR如何规划自己的职业生涯篇八
一、分析自己的需求,确定志向。
“志不立,天下无可成之事”。首先分析我的需求,确定志向,我的未来。
第一阶段:-的目标是把自己培成为一个能讲一口流利英语、既懂技术又会管理的高素质复合型人才,并能让自己的职位从制造部主管升职到制造部经理。
第三阶段:-的目标是继续提高自己的管理能力,……。
二、进行swot(优势、劣势、机遇、挑战)分析,自我评估。
1、我的优势:
a、熟悉现代企业管理体制,有研发、生产、品管、工程、销售之复合型工作经验;
b、具有很强的管理、协调、领导、沟通、组织、写作能力;
2、我的劣势:a、压力太大,有时使我犯做事过于急躁的毛病;b、英语不好。
3、我的机遇:
中国的市场经济体制越来越成熟,随着中国wto的加入,中国的企业将会有更多的机会,我的发展机会也必然会增多。
4、我的挑战:
a、英语不好,需要加强英语的学习;b、竞争对手越来越强,竞争越来越激烈,对个人综合能力的要求越来越高;c、难以预料的环境变化和突发性事件。
三、制定行动方案,
资料共享平台。
1、在工作方面。
2、在教育方面。
其次,学好英语,使自己成为一名优秀的国际化人才;
第三,及时充电,及时学习最新的知识。
3、在训练方面。
其次,接受潜能开发方面的一些训练,认清自我,不断探索和发展自身潜能,正确把握人生和事业的发展方向。
4、在积累方面。
不断积累知识、经验、财富和人脉关系,学会做人,不断提高自己的社会交际能力,为以后的创业奠定一个坚实的基础。
5、在借助外力方面。
不能只是依靠自己的力量,要善于借助外力帮助自己尽快取得事业上的成功。
四、重新评估与修订。
“计划赶不上变化”,世界变化越来越快,我要根据面临的环境、条件的变。
化等实际情况,不断地对职业生涯规划进行重新评估与修订,以使我的职业生涯规划更加行之有效。其修订的内容包括:职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
要相信自己,通过自己的努力,自己的目标最终将得到实现。
HR如何规划自己的职业生涯篇九
事实上,一个人的职业定位与他的整个成长过程密不可分。职业生涯中,还有许多不是单靠简单的技能提升和努力工作能解决的问题,一个人更需要的,是发现独特的自我,接受内心的呼唤,尊重感性的需要,这样才能找到真正属于自己的位置——这个重要的过程,叫做“生涯规划”:
1、学会做企业或者市场需求分析。
问问自己:我在企业中是什么角色?企业没有我有什么不同?再问问自己:我在人才市场中处于什么位置?我的优势在哪里?我所从事的行业需要什么样的人才?我在行业中的价值在哪里?可以请心理咨询师或者职业指导师帮助你一起回答这些问题。
2、学会做自我分析。
对市场的分析相对容易,因为有很多指标可以参照,也有很多专业人士的专业分析可以对比。相比之下,对自己的分析就复杂得多,因为我们每个人的需要不一样,价值观不一样,成长经历也不一样,其性格也千差万别,所以,这是职业生涯规划中最难然而也是最重要的一部分。它涉及一个人的自我探索和自我成长,需要你与专业的心理咨询师一起,去面对自己的内心世界,用心体会你的人生目标与定位,直到找到真我的所在,明白什么对你来说才是最重要的。
3、目标设定。
很多人都害怕设定目标,因为社会的复杂性,使每个人的目标总显得遥遥不可及,它总是在各种“不可抗逆”的因素中变得面目全非。但我们忘记了我们的目标是不是过高、过于迷糊,或者并不是为自己,或者不切实际。如果我们是真正考虑自身的价值观、性格特点、爱好兴趣而制定目标,则即使目标无法实现,我们也能在内心深处掌握理想生涯的雏形,并为之努力。有方向的旅途,不会疲惫不堪。
HR如何规划自己的职业生涯篇十
文章的朋友们大家好,非常高兴来到这里和大家分享文章,我是设计师刘义。
今天要和大家分享的文章主题是设计师如何做好自己的职业生涯规划,10个步骤,规划好5-8年内自己的职业生涯,希望能够引起设计师们的共鸣,也希望对即将踏上设计师职业生涯的年轻朋友们有所帮助。
步骤/方法。
1好好规划自己的路,不要跟着感觉走!
从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。
频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
2可以做设计创意和技术,切不可沉湎于设计创意和技术。
千万不可一门心思钻研设计创意和技术!如果你的心思全部放在这上面,那么注定你可能将成为孔乙己一类的人物!
适可而止为之,因为这些只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个设计师!
3不要去做设计高手,只去做综合素质高手!
在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的设计师的迂腐之言。
你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。
因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,语言表达能力,领悟能力,公关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看显示器!技术以外的技能才是更重要的本事!!
4多交社会三教九流的朋友!
不要只和设计师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。
这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
5知识涉猎不一定专,但一定要广!
多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
6抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!
要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。
搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
7逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!
去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
8应该拥有自己的产品!
多接触一些项目,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金;。
更重要的是准备自己的产品,咱搞设计和技术的没有钱,只有设计和技术,设计和技术代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与他人合作搞企业!
先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
9该出手时便出手!
条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了文章,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。
10要学会善于推销自己!
不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!
要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!
微博,博客!!有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
HR如何规划自己的职业生涯篇十一
1、先确立先一个目标,即3-5年内,我要成为一个什么样的人,可以处理公司哪个层面或职位的全部事务。对自己设定的目标,有一个大致的概念,至于以后具体是往纵向或横向发展等,根据自身情形再定。
2、在向目标前进过程中,不断地去发现、分析和解决问题,积累实战经验。当然,学习总结是必不可少的了。话说得太过简单,有如划根直线段一样:起点、终点,然后连线。但做起来,必然诸多波折的。不管怎样,目标确定,动力尚在,只需一步步前进即可了。
HR如何规划自己的职业生涯篇十二
一、职业规划之前我们需要做到以下几件事:
(1)选好行业。
古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说男怕选错行,女怕嫁错郎。
在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
(2)做好职业细分。
任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。
(3)选好企业。
做好职业细分后,就要选择目标企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。
这里我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。
因此,好的方面是:a,你可以接受良好、规范和系统的培训;b,掌握先进的销售模式和方法;c,还可以给自己的职业生涯镀镀金。
不好的方面是:a,固有的模式限制了个体的创新;b,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;c,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:a,很难接受到系统的培训;b,销售模式和方法需要自己摸索;c,镀金效果没外资企业好;d,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。
好的方面是:a,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;b,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;c,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。
二、职业规划需要做的几件事有哪些?
(1)目标:你需要有一个目标和相应的计划。你可以随时进行调整,但是你需要有目标和计划,而且要专注于这个目标。如果你很聪明、善于把握机会、有很强的适应能力并且愿意努力工作,你就能够做出了不起的成绩……当然也包括财务上的成功。
(2)热爱你的工作:斯蒂夫.乔布斯在斯坦福毕业典礼的演讲中说:“你的时间很有限,所以不要浪费时间去过别人的生活。你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。这种方法从来没有让我失望,它完全改变了我的生活。取得了不起的成绩的唯一的方法是热爱你的工作。如果你还没有找到你的热爱,一直寻找。不要随遇而安。”
(3)你工作的勤奋程度:现在,似乎谈论如何聪明地工作比如何勤奋的工作更时髦。可是两者你都需要。没有努力的工作就没有成功。在一段时间内,你应该竭尽全力地去达成你的目标。
(4)你的态度:如果你相信你有资格得到自己没有努力争取的东西,你可能会得到它,但是这不是你得到的全部,而且也不会是什么了不起的东西。另一方面,如果得到的每一件东西都是你挣来的,并且愿意努力工作以求晋级,对自己的工作抱有积极的态度,那么你就会拥抱成功,这是肯定的。
(5)走出去拓展人脉网络的机会:如果你整天都坐在办公桌前,你的机会将会很有限。但是走出去,多和行业人士闲聊,拓展人脉对于一个年轻而富于进取心的人来说是非常重要的。和未来的机会相比,丰厚的工资远没有那么重要。
三、职业规划常见误区。
(1)找最赚钱的:从小到大,你一定听亲戚长辈说过类似的话:报志愿,报那个最热门的;找工作,找那个最挣钱的。把工作是否热门当做职业选择的依据,喜欢从众,追求短期利益。
(2)规划周期太长:做职业规划的时候,很多人都表示无从下手:现在就决定未来几十年要做什么事,确实太难。
(3)过于依赖别人的经验:很多人喜欢向周围的人请教职场经验。这本来是好事,但是他们把前人经验当做人生信条开始执行,觉得别人都走过的路,不会出错。这样做的人,没几年就后悔不迭,懊恼当初没想好。把他人的经验当决策,忽略了个人情况。
一、知已知彼,百战不殆。
首先,在做职业规划之前最重要是知己知彼,其中包括了解自己和理想的公司:
1、了解自己的才干。
2、了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配。
3、选择具有发展潜力的公司,符合成长的企业文化。
如果一个企业不具有发展潜力,或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化,那这样的公司也很难是人才孵化基地,具有优秀潜质的人也很有机会被培养。
二、设定目标。
曾经在网上看到一个网友谈到,“当我四十岁时,身体健康,略有积蓄,已婚,丈夫体贴,孩子听话,有一份真正喜欢的工作,不必成名,亦不必发财,这是我梦想中的生活。”
我想,每个人或许多多少少都憧憬过自己未来的一个生活状态吧,憧憬未来生活中的某些场景;这种憧憬,一般都是我们发自内心想要达到的一种生活状态,因为发自内心,所以定会全力以赴。因此,不妨就把这个转化为一个目标,想象一下自己40岁时想要达到的一种生活状态。
假如我想40岁达到的生活状态是,在我四十岁的时候,我有丰富的阅历,知识和40万年收入,每天有足够的时间陪伴家人,自己身体健康。抓取其中关键词,知识、阅历、收入,对应的是智慧,家人对应的是时间,身体对应的是健康,这是未来要达到的状态,同时也是目标。
三、排除无关项。
知道了目标,接下来为了达到目标,需要将一切与目标无关或者难以达到目标的职业排除。
家人对应的时间,需要排除:所有加班比较多,假期少、出差频繁类的职业。
健康对应需要排除,所有对身体有较高危害的职业,如焊接技术、涉核职业等。
四、岗位分析。
排除掉与目标无关的职业后,剩下的职业选择范围就缩小了。
然后再对所有职业做个分类,根据自身实际情况作出相应选择。
我个人是把所有职业分三类,分别是,业务型,支持型,服务型。
以互联网行业为例,蛇头是业务型职业,具体以销售类职业居多,需要较强的市场开拓、交际技能,蛇身是服务型职业,具体以客服用户运营、客户维护类职业居多,需要较强的沟通力,蛇尾是支持型职业,需要较强的专业能力,需要在一个领域独当一面。
这时,假设我是一个性格内向一点,喜欢钻研,那蛇头部分对外开拓业务就不适合了,那要达到目标,只有支持型职业比较适合,因为既能实现知识阅历增长,又能实现薪资的提升。
五、行业前景分析。
确定自己适合的岗位后,还需要分析行业前景;为什么呢?打个比方,假如你是个业务人员,去了一个竞争很激烈很饱和或者江河日下的行业,那可能你付出了百倍努力,才能实现10万业绩,同样,如果去了一个高速增长的行业,可能只需要付出十分之一的努力,就能带来100万业绩;我们常说的借力,就是这个意思,借助一个有前景的行业,它的高速增长趋势将成为你实现目标的神助攻。
如何来分析行业呢?可以去一些相关网站或者找度娘看行业趋势,这里推荐几个网站。
咨询类网站:麦肯锡、艾瑞咨询(互联网类较多)、互联网数据中心-199it。
综合类:数据局、今日报告网、微博报告发布平台、中国知网、中国产业信息网。
搜集这类数据的网站有很多种,这里不一一列出,大家可以去自行查找。
根据分析,可以找出发展趋势较好的7个行业。
这时,选择范围已经很小了,在上文已经确定目标、职业类型的前提下,再根据自己兴趣确定行业已经是很简单的事情了。
六、做出选择。
在互联网行业中,支持型的岗位里,我觉得对产品运营比较感兴趣,这时,选择已经很明确了,即,互联网行业+产品运营。
这套方法的核心在于,以目标为导向,所有的事情围绕着目标来做,也就是说,行业、岗位、兴趣等,不是第一要素,核心只有一个,只要能达到目标的因素都可以考虑。
关于职业规划就是要坚持自己的路,除非真的是到了死路,你再重新思考自己的规划,否则你每天都会遇到不同的诱惑,而改变自己的轨迹和行动,这样的职业规划不是健康的规划。结合自身的能力和兴趣爱好,发展自己的路,才是正道。各种诱惑加上道听途说就会造成迷茫,相反,持之以恒加上适当调整才是有效的职业道路规划。
职场规划中的误区。
01、过于看轻自己。
无论是刚刚步入职场的毕业学生,还是在工作上摸爬滚打多年的职场老司机都会时长性面临这个刁钻的问题。
这种问题一般也会出现在经常反思自己的人身上,因为反思不仅是一个改错的过程,同时也是一场自我反击的艰苦战役。
我之前有个同事做事很喜欢面面俱到,当然不能批评这样的态度不好,只是他经常会因此陷入自责的状态中。
工作上如果出现了重大失误,他经常会一个人躲再角落一言不发,把整件事情出错的经过在脑海里回味好几遍,然后重复着折磨自己。恨自己的能力不够,没有担当起应该承担的角色。
如果只是出现了一点小小的失误,带给他心灵的创伤远远要大于重大工作失误带来的痛苦。因为在他看来,犯了小错不仅是态度的问题,更是自己的工作能力欠缺所致。就像上下班会经常忘记打卡一样,你连最基本的公司考勤制度都无法完成,还谈什么工作目标,职业规划。
经常这样看轻自己的人性格很固执,想法容易深陷误区不能自拔。这在工作当中的隐患巨大,属于反思过头而“走火入魔”,这种思想不仅影响着你对工作的态度,也潜移默化在改变你对工作的认知。
因此,三省吾身有益无害,过分解读就是自己亲手毁掉完美的职业版图。
02、目标太过缥缈。
王健林曾经在节目上说过:年轻人可以先制定一个小目标,比如说先赚它一个亿。
设定的目标过于缥缈且远超自己的能力会对职业生涯造成哪些影响呢?
首先会打击自信心,逐渐失去工作的耐性。这也是很多人发展到一定阶段不自主的想剑走偏锋,渴望通过冒险的方式来获得心灵上的满足,却又会屡屡失败的重要原因。
刚才我们说到看轻自己会产生自卑情绪,那么目标高远会让人变得自负。特别是在目标完成的阶段里,好高骛远才是最大的病态。
伟大的成功需要设定与能力匹配的目标和努力,不切实际的目标会让自己逐渐迷失方向,失去核心竞争力。
03、总想复制他人的成功。
有些人并不缺乏职业规划的观念,他们缺的是职业规划的方法。
有人迷信成功学,想要复制他人的成功,可是你的职业规划如果只会复制黏贴别人的“老路”,不适合自己的反而会把路越走越窄,越走越偏。
李嘉诚年轻时为了维持家里的生计,14岁就辍学,但是之后一手创办长江实业集团,曾经连续15年被福布斯评为全球华人首富,他的成功除了个人的努力奋斗外,多少也有些时势造英雄的意味在。
他们的成功很明显都是不可复制的,换现在再去辍个学,并不是说不能成功,但这条路对一般人往往很难走。时也命也,兴趣和特长不一样,性格和家庭环境不一样,职业价值观和面临的机遇更可能天差地别,这些都证明了如果一个人的职业规划想复制他人的成功,是相当不靠谱的。
04、内容宽泛且不精细。
现在的企业发展很完善,但也不排除会有很多企业公司在使用人才方面没有清晰的思路和培养方向。
“我是公司一块砖,哪里有用哪里搬”的现象也是普遍存在的。
现在工作讲究的是专业化,过早接触一些其它方面的工作可以充实我们的眼界不假,但长此以往的持续下去只会把自己变得越来懂而不精,什么工作都能简单的讲出个1,2,3,却缺乏最核心的专业特长,这在很多家公司是没有任何的优势存在的。
如果考虑到后期想要跳槽,也是一件很纠结的事。本职工作不够专业,其它方面的东西也根本没有时间和经历研究透彻,这在完整体系的职业规划里犯了一件致命的错误。不及时矫正方向,会让自己在职场中变得越来越没有重心,丢失专业素养。轻则无法提升,重则无法创造真正的工作价值。
05、坚持专业,放弃特长。
伟大的企业家比尔.盖茨说过:用特长致富,用知识武装头脑。每个人都有知识和特长,乞丐也一样,只是你自己没发现而已。
这里着重要表明的就是,特长不光能够带给你精神上的享受,如果加以利用,还能够变废为宝,产生巨大的价值。
很多人会说,比尔盖茨的成功是因为家境殷实,有背景。即使放弃哈佛的学业也能够迈入成功的行列。其实,外界的资助只能够帮助他继续完成他的事业,并不能在专业方面给予更多的支持,其实真正帮助比尔盖茨走向成功的是他对微软的无比衷爱,才创造出举世闻名,家喻户晓的windows系统。
如果暂时还没有受到生存的挑战,而且还不太喜欢专业的工作,建议大家可以尝试着从自己感兴趣的方面入手。前期也可以一边工作一边操持,利用下班后的几个小时业余时间里仔细钻研。如果在某段时间里已经反馈出利好的效果,随即就可以加大投入力度,一旦爱好变成了能够帮助自己实现财务自由的“工作”,那时是不是就会有很多种方向选择了呢。
8小时内求生存,8小时外谋发展。会说这句话的人很多,真正落实到工作中去的人就很少,所以想从事专业,兴趣还是爱好相关的工作,机会永远掌握在自己手中。
06、受外界因素影响举棋不定。
产生这种想法的原因有很多种,一是目前看不到自己行业的希望;二是对自己的专业能力持怀疑态度,根本不清楚自己能否继续胜任工作岗位;三是受到外界的诱惑,感觉现在从事的工作薪资待遇不高,发展前景模糊,而其它行业正处在风口,看着别人纷纷进军热门行业赚的盆满钵满,会时刻动摇自己最初的笃定。
首先,每个行业都有每个行业的发展期,爆发期和瓶颈期。行业就像人一样,需要构思,需要成长,需要辉煌也会遭遇寒流抵抗。
所以你看到的盛世景象不见得就是眼中的风口行业,而且即便如此,我们也要在行业里面沉淀许久才能追赶上这波让人眼红的红利时期,如果半路出家,首先就要面临着职业规划重新定位的严峻考验,况且隔行如隔山,再赚钱也要用专业证明。
那么我们就会长期陷入失落-眼红-跨行-失败-失落的死循环中无法重振希望。这样做的坏处我不说,大家心里也清楚。
一味的重蹈覆辙只能让自己流失大把宝贵的时间,也失去了主观意识的判断。规划掌握在浪潮的手中,最终只会被无情的掀翻。
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HR如何规划自己的职业生涯篇十三
如何制定个人愿景、个人职业生涯计划实现个人愿景与共同愿景的有机结合个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。目前,个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。现就从以下几个方面谈谈开展个人愿景和个人职业生涯计划的重要性、条件和步骤以及如何制定职业生涯计划。
1、开展个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此,开展个人愿景和个人职业生涯计划设计,可以使职工有明确的发展方向和目标,使职工有机会展示自己的才华,增强身处企业的成就感。
2、个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济,一方面使企业组织面临着严峻的挑战,另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣,也就无法指导员工进行职业兴趣的开发,也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。实践经验证明,个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会,又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。
1、提高员工个人职业生涯计划的认识,是职业生涯计划设计的前提条件。个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。因此,企业的各级管理人员,要加强对个人职业生涯计划的了解,加大宣传力度,使职工充分认识到制定对个人成长的重要性,促使职工积极投入到制定工作中来。
2、创建学习型企业文化,增强企业凝聚力,是实施职业生涯计划的保证。企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求,公司要想留住人才、吸引人才,有效的用好人才,必须创建学习型企业文化,增强企业凝聚力、向心力。今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号,并先后下发了九个支持性文件,提出了不少先进理念,说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础,为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。
1、提供职业生涯计划咨询。企业各级管理人员要提高各方面的咨询,使每个员工的职业计划目标切实可行,并得以实现。
2、帮助员工进行职业生涯计划设计。在提高对员工职业生涯计划认识的基础上,职业生涯设计,对于人生道路来说具有战略意义,至关重要。决策正确,则一帆风顺,事业有成。反之则弯路多多,损失多多。个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。首先,有效的职业生涯设计,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能做好职业生涯设计。其次,有效生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。第三,有效的个人愿景和生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功,实现目标。最后,有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标,反省策略方案是否恰当,以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。个人要随时注意修订职业生涯计划目标,尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应,跟上时代发展的脚步,适应社会需求,方不至于被淘汰出局。
3、帮助员工朝着职业生涯计划目标迈进。鼓励员工向着职业生涯计划目标迈进的过程中,注意对职业发展不同阶段的员工的关心,对员工要一视同仁,积极地提倡公开而平等的竞争。
员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识,还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。一般说来,以长远眼光看问题,多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景。人们总是习惯于低估自己,结果往往是弄假成真。对此,心理学家罗洛·梅总结道:“许多人觉得,在命运面前,自己的力量微不足道,打破现有的框架需要非凡的勇气,因而许多人最终还是选择了安于现状,这样似乎更舒适些。所以在当今社会,‘勇敢’的反义词已不是‘怯懦’,而是因循守旧”。作为企业员工应避免这样。总之,个人职业生涯计划是企业自身培养人才,调动广大员工积极性和创造性,吸引人才,留住人才的最有效方法之一。企业各级管理人员应尽快使经验管理上升到科学管理,让个人职业生涯计划为企业服务,为员工服务。
HR如何规划自己的职业生涯篇十四
1、我的优势:
b、具有很强的管理、协调、领导、沟通、组织、写作能力;
2、我的劣势:a、压力太大,有时使我犯做事过于急躁的毛病;b、英语不好。
3、我的机遇:
中国的市场经济体制越来越成熟,随着中国wto的加入,中国的企业将会有更多的机会,我的发展机会也必然会增多。
4、我的挑战:
a、英语不好,需要加强英语的学习;b、竞争对手越来越强,竞争越来越激烈,对个人综合能力的要求越来越高;c、难以预料的环境变化和突发性事件。
HR如何规划自己的职业生涯篇十五
面对这个快节奏化的社会,你做好准备了吗?你是一如既往的重复着单调的生活,还是已经开始充电了呢?如果你一直忙忙碌碌的而且还没有任何收获的话,你应该静下心来想想,原因何在,是因为你不够努力?答案是否定的,你的每一步都需要规划,在你前进的时候也不要忘了,每隔一段时间应该适当的“锦上添花”些才好。如果你只是一味的盲目的这样下去的话,你的人生断然不会绚丽多彩。所以,心动不如行动,动手规划一下你的人生吧。人生中的每一个阶段都是需要规划的,当下最关键的是要做好自己的职业规划。
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