方案的执行过程需要精确的监控和评估，以及及时的反馈和改进。制定方案需要充分考虑到各种资源的利用和分配，以确保方案的可行性。最后，希望你能够通过制定一个较为完美的方案，解决问题或实现目标，取得好的成果。
企业宿舍管理制定方案篇一
第一条为保持清洁、整齐的环境，以保证公司住宿人员在工作之余能够得到充分的休息，建设一个良好的集体生活环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于住公司宿舍的所有员工。
术语。
第三条。
公司宿舍指公司在厂区的宿舍楼，分为女工人宿舍和男工人宿舍。
第四条员工宿舍指专门为公司员工提供的宿舍，特指厂区宿舍。
第五条生产部负责公司宿舍的安排、管理、协调和控制。
第六条生产部负责解释此制度相关规定。
第七条宿舍入住的条件。
1.在生产部工作的工人可住公司安排的宿舍。
2.所有住宿人员必须身体健康，无传染病，无吸毒、赌博等不良嗜好等条件方可入住。
3.所有人员在人住前必须自愿接受并保证遵守此制度方可人住。
1.住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)或住宿期限已到，应于离职或到期之日起3日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费;如发现损坏宿舍物品者，照价赔偿。
2.严格宿舍分类，女员工和男员工不得混住。
3.公司宿舍一般不允许留宿外来人员，如有特殊情况而需要留宿的，应提前和生产部领导的同意，并填写《外来留宿人员登记表》。
4.宿舍内由公司提供的所有器具设施(如床、衣柜、桌子、凳子门窗、墙壁和地面等)，住宿人员有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿，并视情节轻重的给予经济处罚。
5.公司每星期2、4、6进行宿舍考核检查，检查范围包括(宿舍室内、物品摆放、走廊、护栏、卫生间、工具是否齐全等)。
第九条。
有下列情形之一的，应当及时通知生产部领导。
2.宿舍内出现违法行为或火灾等事件。
3.住宿人员身体不适以至病重的，并且应当及时送医院及通知其亲友。
4.住宿人员需要留宿亲友的。
第十条。
公司宿舍住宿人员应遵守下列规定：
1.服从公司的安排、监督和管理。
2.不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品和违禁品。
3.起床后将被褥叠放整齐。
4.换洗的衣物不得堆积在室内(阴雨天除外)，暂时不用的衣、鞋等必须放人衣柜内和床下，不得随意摆放。
5.使用电视、收音机时，电脑、音响设备不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠。
6.贵重物品应存放妥当，尽量不要存放于宿舍，否则出现丢失情况后果自负。
7.宿舍内的垃圾应当集中倾倒在指定地点。
8.房间卫生由住宿人员轮流负责，根据值日表并严格执行。
9.严禁在宿舍内使用大功率电器，严禁在宿舍内私拉电线更改线路等。
10.提高安全意识，注意防火防盗。
第十一条。
住宿人员发生以下行为之一的，应立即取消其住宿资格，并根据情况严厉进行处罚。
1.不服从公司安排、监督和管理的。
2.在宿舍赌博、斗殴、酗酒的。
3.蓄意破坏宿舍内物品或设施的。
4.经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的。
6.有偷窃行为的。
7、处罚主要以经济处罚为主，处罚金额根据实际违纪情况判定，没有上限。
第十二条本制度自公布之日起予以实施。
批准：
企业宿舍管理制定方案篇二
1、凡进出教工宿舍楼的人员一律要接受管理人员及门卫的管理。
2、外来人员来访，须在门卫处登记，所携带的各类物资能自觉接受盘查。进入。
车辆按指定地点存放。
3、各住户应文明生活，提高公德水平，邻里文明礼貌，严禁黄，赌，毒等违法。
犯罪事件发生，加强计生工作和卫生防疫工作，严防被盗，火灾等人为灾害出现。
如遇突发情况应及时向公安或学校及管理人员汇报加强安全保护意识自。
我防范意识及能力。
4、管理人员应有高度的责任心，严守有关规章和处理突发事件的能力，管理人。
员负有第一责任人职责。管理工作实行责任制和责任事故追究制。
企业宿舍管理制定方案篇三
1.1集体宿舍，系我公司家属在外地的单身员工，经所在部门申请，由后勤部门审核同意后，房管部门安排居住。
1.2加强集体宿舍管理，搞好宿舍公共财物的保护、安全和治安，以及环境卫生、外客来访、门房进出等是确保员工有序生活，适应公司生产发展的客观需要。住宿员工必须自觉遵守管理制度。
2.1作息时间。
2.1.1以常日班(早班)为主体，晚上10点熄灯睡眠，早晨6点起床。员工必须严格执行，以保证住宿员工的休息。
2.1.2中夜班人员应根据运转班作息时间，上班应提前20分钟离舍，下班进舍延迟时间为—小时。
2.2员工会客。
2.2.1在不干扰早、中、夜班员工睡眠及休假日午休的前提下，外客来访进入时间为上午10点起到12点;下午16点起至20点结束。
2.2.2亲属及外客来访一律要经被访者确认，经会客登记才能进入宿舍，客人离开宿舍应有被访人送出大门，并在门卫处会客单签名注销。
2.2.3外客来访一律不得在宿舍过夜。
2.2.4外客来访所携带的行李、包裹或其他物品，本宿舍一概不予寄存。
2.2.5住宿人员及门卫有责任拒绝来路不明的人员、三无盲流及无关人员带进宿舍，更不能为流窜犯罪分子提供临时庇护场所。
2.2.6凡居住在单身宿舍的人员因调离出本公司或购买住房领取货币补贴者必须办理退舍手续。
2.2.7由于生产经营的发展，科技进步，引进科技人员较多，因此对单身宿舍每年六月份左右调整一次，居住人员必须顾舍大局，服从安排。
2.2.8凡居住人员，不得擅自调整床位。若个人遇特殊情况向所在部门提出申请，经后勤部门同意后方可调整。
2.3安全及个人卫生管理。
2.3.1严禁易燃易爆等一切危害生命财产安全的物品携带进宿舍。
2.3.2严禁将犬猫等危害健康影响他人安宁的动物携带进宿舍。
2.3.3实行生活垃圾袋装化，严禁向地面抛掷杂物及倒垃圾、泼脏水。严禁乱抛瓜皮果壳、纸屑、烟头。
2.3.4为了自己和他人健康，被褥、衣服、鞋、袜应经常洗涤，搞好个人卫生。
2.3.5保持厕所及浴室(包括厨房)的清洁卫生，谁使用谁负责。要求做到大小便入池，经常冲洗。洗头膏之类塑料废物应随之收拾干净，切勿随便乱掷。
2.4公共财物管理。
2.4.1玻璃门窗，用手轻关轻拉，忌用拳锤脚踢，行为粗暴者应予以制止。
2.4.2最后一人离房时，应检查室内电灯、电扇、电加热器、水龙头、房门有没有关闭。
2.4.3宿舍台、凳、床铺及其他物品，应按指定位置使用，一律不准私带出宿舍。
2.4.4由于使用不当，损坏公共财物，除照价赔偿外，还要给予一定额度的罚款。
2.4.5为了确保漱洗室、水池、浴室、厕所等所有下水管道畅通，不准将便纸、茶叶、剩余饭菜等倒入下水管道。
2.4.6提倡关灯睡觉，节约用电。
2.4.7注意安全用电，严禁私接乱拉电源电线。
2.4.8严禁湿手触摸电器开头。
2.5活动室管理。
2.5.1活动室开放;仅限于本宿舍住宿人员，非住宿人员一律不许入内活动。
2.5.2严禁借娱乐活动为名，进行赌博活动。
2.5.3活动室开放时间应服从宿舍作息时间。
2.5.4爱护活动室所安置提供的一切设施，并有专人保管。
2.5.5活动室要做到整齐、清洁、卫生。
2.6.1严禁打架、斗殴、聚众寻衅滋事。
2.6.2严禁聚众赌博。
2.6.3个人财物妥善保管，提高反偷盗意识。
2.6.4遵纪守法，增强扫黄、打非的鉴别能力及自我保护能力。
2.6.5同室人员应互相爱护、谦让、宽容，不为小事争吵从而影响团结。
2.6.6在宿舍规定的睡眠时间内，应自觉保持宿舍安静，不准大声喧哗，不准影响他人睡眠，个人行为应受到自我约束。
企业宿舍管理制定方案篇四
一、目的：为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。
二、寝室长职责：
1、男女宿舍各设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的卫生值日表。
3、寝室长有义务向行政人事部及时汇报寝室内发生的异常情景，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。
三、作息时间：
1、员工晚上外出必须在23：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报寝室长请假，每月每人不能超过3次。如超过3次，寝室长有权对违纪者处以50元次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向寝室长长以书面形式请假的，也将予以50元次的罚款。
2、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款100元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。
四、卫生制度：
1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。
2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。
4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款10元次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。
5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明确职责者，则同时给予该职责者作相应的处分。
五、水、电管理：
1、所有寝室的照明灯具及线路必须由公司派专人安装、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不贴合规定的装置，违者予以100元次的罚款。
2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关；
违者将对职责人进行罚款，如查不出职责人，则对所在房间人员处以10元人的处罚。
3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。
4、不得私自乱接电线插座。
5、要坚持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报行政人事部。
6、如发现使用禁止使用之电器，则处以50元次的罚款。
7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予职责者以违纪处理，造成必须后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。
六、物品摆放规定：
1、必须坚持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对职责人予以10元次的处罚。
2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于一个方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。
3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。
4、鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。
5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。
6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。
7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。
8、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每一天处理一次。
9、公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报行政人事部，如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款20元。
七、管理规定：
1、寝室长具有监督员工宿舍卫生及纪律的职责和权利，发现违规现象应及时汇报至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少20元次的罚款。
2、寝室长须加强员工宿舍巡视工作，将每日就寝情景汇报至行政人事部，行政人事部将不定期组织人员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。
3、22：00以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使公司声誉受到损坏者，除后果由本人自负外，公司将对当事人给予违纪处罚，如寝室长没提出或劝阻，则负连带职责。
4、对凡有公物损坏的宿舍，有明确职责者的除负责赔偿损失外，还要追究其职责。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致职责不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予100-300元罚款。
5、出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开公司者，寝室长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收，并上交行政人事部。严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情景，将处以寝室长100元次的罚款。
6、在宿舍内禁止打架斗殴、酗酒闹事、聚赌的行为，造成公物损坏者，除照价赔偿外，每人还扣除当月工资及相应福利补贴，情节异常严重者，取消住宿资格直至辞退处分。
7、宿舍区域内严禁堆放易燃易爆物品。
8、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要坚持畅通无阻。
9、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。
10、寝室长根据公司相关规定，应遵循公平公正的原则进行处罚，如员工对处罚有异议，应在接到处罚通知书三天内向行政人事部提出申诉，若行政人事处核实情景后，进行相应处理，员工需无条件理解处理结果。
八、本制度自5月1日起正式执行。
企业宿舍管理制定方案篇五
1、禁止在宿舍内存放大量现金及贵重物品，手机、项链、戒指、现金、充值卡应做到随身携带以免丢失和被盗。
2、严禁盗窃他人物品，违者按盗窃价值10倍罚款并予以除名;情节严重者依法移交公安机关处理。
3、不得将宿舍房门钥匙转交他人使用或保管，违者处20元罚款/次;对因此而发生的室内物品丢失、被盗，追究转交人的赔偿责任。
企业宿舍管理制定方案篇六
为了加强本公司员工宿舍规范化管理，给员工提供一个整洁舒适的住宿环境，特制定本制度。
总则。
第一条公司为员工提供住宿福利，但公司不做硬性规定，员工可自行取舍。
第二条需住宿员工可向行政部门提出申请，然后由行政部统一安排。
第三条公司住宿员工，须严格遵守《员工宿舍管理规定》，行政部门有权对违反条例者，进行批评教育或处罚，对屡犯不改者进行通报批评或取消其住宿资格。
第四条住宿人员应树立文明风尚，搞好环境卫生，提高安全防范意识，防止意外事故发生。
细则。
第一条宿舍房、床位一律由行政部统一分配，对号入住。住宿员工，必须服从行政部门的统一安排，未经批准，任何人不得私自调换房间、移动床位、更改床号、拆床、换床或转让他人入住。违者，罚款50元/次。
第二条行政部门应加强宿舍检查及管理，杜绝离职员工继续在厂住宿。离职员工原则上24小时离厂。离职员工搬离宿舍时需要有行政部门人员或寝室长在场。
第三条员工会客应在会客区，不得擅自带入宿舍，非本厂人员一律不得在公司留宿；若遇本厂员工家属探访的确需要留宿者，必须向行政部门提出申请，经行政部门批准同意后，方可留宿。未经批准，擅自留宿者视同违规，罚款50元/次。
第四条严禁在宿舍内私拉电线乱接电源，严禁使用大功率电器（如电炉、取暖器等）违者，通报批评，罚款100元。造成灾难事故者移交国家司法机关处理。
第五条禁在宿舍内做饭，违者罚款50元/次。酿成火灾事故者移交国家司法机关处理。
第六条严禁酗酒闹事、聚众赌博。违者开除。无理取闹者，送交国家司法机关处理。
第七条宿舍内不要存放大量现金，贵重物品（如电脑、首饰等）妥当保管，严禁翻查他人行李、衣柜、床铺、盗窃他人及公司财物，一经查出立即开除，严重者送交国家司法机关处理。
第八条未经他人同意，不得私闯他人宿舍。（行政部门人员检查工作除外）若有发现可向行政部门反应，行政部门视情况对私闯者进行批评教育或警告。
第九条禁止将易燃、易爆、管制刀具及枪支等其他危险化学物品带入宿舍，严禁挪用、损坏宿舍区域消防设施等设备。一经发现，行政部门将从严从重处理，并按相关规定进行处罚。
第十条文明宿舍，宿舍内禁止高声喧哗，个人听音乐、游戏等娱乐以不影响、妨碍他人为前提。
第十一条行政部门对宿舍的安全、卫生进行不定期检查，并将检查结果公布。
第十二条各宿舍卫生由宿舍长（班组长为宿舍长）统一安排轮流值日，()并将值日表及公司宿舍制度贴宿舍门口，以方便检查。值日生负责当天该宿舍的卫生清洁工作。
第十三条住宿员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内，不得乱扔、乱放，违者罚款10元/次。
第十四条严禁高空抛物、泼水、掷物，违者罚款10元/次。造成他人身体受损伤害，一切后果由责任人独立承担。
第十五条保持和维护宿舍环境卫生，不随意吐痰，不乱丢果皮、纸屑，做到地面干净，门、窗、玻璃、灯管、风扇、空调等没有污点，床上衣物、被子叠放整齐，床底没有垃圾，鞋物摆放整齐：室内物品摆放归类、统一，不得在墙面上乱钉、乱贴、乱画。违者罚款10元/次。
第十六条住宿员工须自觉做好宿舍内清洁卫生，保持和维护室内清洁卫生。杜绝寝室脏、乱、差现象。对清洁卫生较差的寝室，罚款30元/次。有明确责任人的由责任人承担，无明确责任人的由全寝室人员平均承担。
第十七条节约用水用电，人离开要及时关闭电灯、电扇、门窗等，如有发现上班期间未关灯等家电的`一次罚款30元/次。
第十八条爱护宿舍各类公用设施（如风扇、开关等），保障设施的完好，对人为因素损坏的公用设施，肇事人须照价赔偿，并按公司相关规定进行处罚。对不能举报肇事人的，由其房间员工均分承担赔偿金。
第十九条因人为原因造成厕所管道堵塞、地面积水严重，并给公司造成一定经济损失和发生不必要的支出费用，一律由责任人承担。员工举报或提供相关线索，经行政部门查实确认后，可奖励50元。
第二十条住宿员工和睦相处，严禁打架斗殴、滋事闹事，违者罚款100元，情节严重者予以开除，特别恶劣并造成不良后果者移交国家司法机关处理。
第二十一条晚上23:00时，为宿舍统一熄灯时间。若因工作需要继续留灯，应以避免打扰他人休息为前提。
第二十二条住宿员工必须在晚上24:00时之前返回宿舍，超过24:00时未返回宿舍者，宿舍当值管理员有权力拒绝进入宿舍：无理取闹者，上报行政部门从严从重处理。（工作原因除外。）。
第二十三条离职人员离开宿舍时须交回向公家借的一切物品及房间钥匙，方能携带行李出厂。如被发现带有公家或他人物品，按物品价值的十倍处罚。
第二十五条：本规定解释权和修改权属行政部门。
企业宿舍管理制定方案篇七
为了让住宿学生更好地学习、生活，为了创造一个良好的学习生活环境，现制定学生宿舍管理规定如下：
一、宿舍成员团结、友好、和睦相处，共同营造一个温馨、愉快、和谐的休息、学习氛围，一个整洁、肃静、舒适、方便的休息学习环境。
二、遵守作息时间，按时归宿，休息时间不得外出长时间不归宿。午休和晚上保持安静，不做妨碍他人休息的事，上课时间不得回宿。
三、宿舍内的设施每个学生必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其轻重给予罚款。对分配给个人的设施如有损坏照价赔偿。
四、宿舍保持安静，不大声喧哗、起哄、踢球、拍球、吹拉弹唱，影响他人休息，不得在宿舍抽烟、喝酒、赌博。
五、节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
六、严禁将易燃、易爆、有毒及明令管制的道具等物品带入宿舍。
七、宿舍内的同学要相互尊重、相互体谅，共同维护宿舍清洁卫生。多为别人着想，对人以礼相待，尽可能缩短使用浴室、卫生间的使用时间。
八、未经许可不得外宿或留宿亲友同学，严禁留宿不明身份的外来人员。
九、提高警惕防火、防盗。离开宿舍时检查确定水、电、气已关好。随时关锁房门，妥善保管好宿舍钥匙，遗失钥匙要及时报告管理员。
十、严禁私拉电线或使用危险电热器具。因使用不当造成事故由当事人赔偿损失。
十一、宿舍严禁存放现金和贵重物品，妥善保管好零钱、手机等四人物品，有现金要存入银行，否则丢失个人负责。
十二、宿舍内、过道、公共区域要保持清洁，不得在墙上乱涂、乱刻、乱贴，不得在室内外堆放垃圾，不得乱扔果皮纸屑，不乱倒剩饭菜，严禁从楼上往外泼水，扔垃圾。
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企业宿舍管理制定方案篇八
本标准规定了单身宿舍的分配、调整以及单身宿舍管理。
1.2适用范围。
本标准适用于公司单身宿舍的分配、调整和管理。
2引用文件。
q/临.g（26）2―xx员工住房管理办法。
3职责。
3.1服务公司为单身宿舍管理的职能部门，其职责为：
3.1.1负责新进厂人员的住宿安排以及对部分单身者进行宿舍调整。
3.1.2负责单身宿舍的`清理。
3.1.3负责单身宿舍日常维修的协调。
4管理内容和要求。
4.1新进厂的大学本科生分配在家属区宿舍楼，大户住3人，小户住2人。
4.2男单身宿舍大专学历直接分配小间，中专（含中专）以下分配大间，每间2人。
4.3女单身宿舍大专学历每间2人，中专（含中专）以下学历每间4人。
4.4老单身的员工，分配在家属区居住，参照《员工住房管理办法》中第4.1、4.2、4.3条执行。
5奖惩。
5.1任何个人不得强占住房和私自换房，违者给予罚款60元，且从次日起每天罚款5元，直到搬出为止。
5.2损坏公物照价赔偿。
5.3上述罚款由服务公司出据证明，在工资中扣除，或按罚款规定进和行交款，或由保卫科处理。
附加说明：
本标准由综合处提出。
本标准由综合处归口。
本标准由服务公司起草。
本标准主要起草人罗鸿。
贵州航天电器股份有限公司企业标准。
q/临.g（26）4―xx。
企业宿舍管理制定方案篇九
为确保公司战略目标的顺利实施，透过利用绩效考核手段到达激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。
2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据;。
3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一兑现。
6、结果导向原则：突出业绩，强调以绩效结果为依据，同时兼顾潜力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。
1、集团公司本部部门经理、副经理及员工;。
2、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工;。
3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员;。
4、参控股企业外派人员。
1、月度督察、半年考核：各岗位的工作目标任务的完成状况，根据年初确定的目标职责及月度的工作计划，每月督察，半年考核。上半年考核时间为7月1日—15日，下半年考核时间为次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考评委员会有权将考核时间顺延。
成立亿利资源集团公司考评委员会。
主任：执行总裁。
副主任：运营总监。
秘书长：人力资源部经理。
成员：副总裁、总监、各部门经理。
各事业部、分子公司成立由一把手任主任的考评委员会。
(一)中层以上人员。
为全方位考核企业经理的综合业绩，考核资料由五部分组成。分别。
为：经营指标、员工队伍建设、企业发展规划及实施方略、综合素质(管理潜力、执行潜力、改革创新潜力、廉洁自律、与员工的沟通)上级临时交办任务的完成状况。五项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、经营指标。
以年初职责书签订指标为考核资料(硬指标)：(主要生产加工企。
业以利润、现金流、上缴款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成状况为考核依据;非独立运作企业以产量、质量、成本等指标完成状况为考核依据;流通企业以利润、销售收入、现金流、应收款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成状况为考核依据;其它企业按协议规定执行)安全工作一票否决。
权重占总考核的80%。
考核主体：考评小组评定、综合管理部带给考核指标。
考核周期：月度督察、半年考核。
考核主体：自评结合直接上级的办法进行;权重分别为10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、员工队伍建设。
员工队伍建设是指本企业定员的合理性、人员的流失率及人员综合素质。
的提升程度;权重占总考核的5%。
考核主体：采取自评、直接上级评定与集团公司职能部门相关负责人评。
定相结合的办法进行;权重分别为10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、综合素质。
考核周期：年度考核。
5、上级临时交办任务。
上级临时交办任务是指未列目标职责书内的工作资料;权重占总考核的5%，有一项任务按要求完成加10分，依次累加。
考核主体：由自评与直接上级相结合的评定办法;权重分别为10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
部门经理。
为全方位考核中层以上人员的综合业绩，考核资料由五部分组成。分别为：集团公司总体经营指标完成状况、工作业绩、职能系统内的业务规划及实施方略、直接管辖范围的员工队伍建设、综合素质(专业潜力、管理潜力、执行潜力、学习创新潜力、客户满意度)上级临时交办任务的完成状况。六项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、集团公司总体经营指标完成状况。
主要以销售收入、利润、现金流、应收款的压缩、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成状况为考核依据。经理考核权重占40%，副经理考核权重占30%。
考核主体：综合管理部带给指标、考评委员会评定。
考核周期：月度督察、半年考核。
2、工作业绩。
以每月未部门工作会确定的工作计划为考核资料。经理考核权重占30%，副经理考核权重占35%。
考核主体：自评与考评委员会相结合的办法;权重分别为10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
3、职能系统内的业务规划及实施方略。
职能系统的业务规划及实施方略是指被考核者是否能够站在集团公司。
战略规划的高度上提出职能系统的业务规划及具体实施方略;权重占总考核的10%。
考核主体：由自评、直接上级及考评委员会评定;权重分别为10%、60%、
30%。
考核周期：月度督察、半年考核。
4、直接管辖范围的员工队伍建设。
考核周期：半年考核。
5、综合素质。
客户满意度由与被考核者有直接业务来往的人员评定。
考核周期：年度考核。
6、上级临时交办任务。
上级临时交办任务是指未列入月初工作计划内的工作资料;权重占总。
考核分数的5%，有一项任务按要求完成奖励10分，依次累加。注：上级临时交办的任务资料不能超出被考核者的业务和职能范围。
考核主体：由自评结合直接上级评定的办法进行;权重分别为10%、90%。
考核周期：月度督察、半年考核。
企业宿舍管理制定方案篇十
第一条、目的：
为解决异地工作员工的生活住宿问题，最大化利用公司现有的宿舍资源，更好的吸引异地人才流动到我公司工作，同时为鼓励员工到异地基层锻炼，解决其后顾之忧，特制定本制度。
第二条、条件：
本单位在职职工，凡本人及配偶户口所在地与本人工作地均不在一地的，能够享受公司供给的宿舍住宿。
原则上，外单位人员不允许住宿公司供给的免费宿舍，特殊情景下，在完成相关审批手续的前提下，能够允许外单位人员住宿我公司免费宿舍，但同等条件下，应优先保障本单位职工的住宿需求。
第三条、范围：
本制度适用于泰合隆兴集团总部及下属分子公司全体员工。
第四条、程序：
凡贴合公司住宿条件的员工，均可向集团办公室或分子公司行政人事部提出住宿申请。经本部门负责人、集团员工发展中心或分子公司行政人事部确认、集团办公室进行登记、集团行政总经理或分子公司总经理签批后可由集团办公室或分子公司行政人事部安排进行住宿。
申请住宿时，已婚员工应同时提交本人及配偶的身份证复印件。
第五条、管理规定：
由集团办公室统一对集团范围内宿舍使用情景进行调配与管理，并不定期进行宿舍检查，对违反公司住宿管理规定的员工，依照管理规定进行处理。
1宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。
2职工住宿舍必须服从集团办公室及分子公司行政人事部的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。
3各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维护宿舍安全，搞好室内外卫生，按值日表轮流打扫卫生，以坚持宿舍卫生整洁的环境。
4注意节俭用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具。（从制度下发之日起，凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具，视为使用处理，除没收器具外，并处以50－200元的罚款）。
5禁止宿舍内进行赌博及其它违法活动，凡是赌博，除没收赌*外，每人处以100－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
6严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以10－100元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
7提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告集团办公室或分子公司行政人事部，否则不予处理；对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予职责者一次处以10－1000元的罚款。
8单身宿舍人员，在住宿期间，无故在外租赁房屋者或无特殊情景，当月累计不在宿舍住宿时间超过7天者，按自动放弃住宿权利，宿舍管理人员有权责令其将东西搬出，同时安排他人住入。
9原则上，公司为每名贴合住宿条件的员工供给一个宿舍床位，特殊情景下，一人需经常在两地办公的，可向集团办公室或分子公司行政人事部提交申请，经集团行政总经理签批后为其安排住宿。
10已确定离职的员工，应至少在正式离职之日前三天到集团办公室或分子公司行政人事部办理退舍手续，经集团办公室或分子公司行政人事部签批后，员工发展中心再办理其他离职手续。
11团体宿舍床位仅限贴合住宿条件的员工本人使用，住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，由宿舍管理人员勒令其办理退舍手续。
12贵重物品应存放妥当，尽量不要存放于宿舍，否则出现丢失等情景后果自负。
第六条、住宿标准：
集团中五级（含）以上管理人员，按集团租房补贴管理办法执行；
集团及分子公司部门副经理（含）以上管理人员，每个房间4人住宿；
集团基层员工，每个房间6人住宿；
员工宿舍规章制度(五)：宿舍安全承诺保证书。
企业宿舍管理制定方案篇十一
第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。
第二条员工申请住宿条件。
(一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。
(二)凡有以下情况之一者，不得住宿。
1.患有传染病者。
2.有不良嗜好者。
(三)不得携眷住宿。
(四)需遵守本公约。
第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职，(包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等)时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。
第四条宿舍统由所长(或职位最高者。职位相当以年资长者)担任宿舍舍监，其工作任务如下：
(一)总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。
(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。
(三)备置员工资料(如血型、紧急联络人……)。
(四)有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：
2留宿亲友者。
3宿舍内有不法行为或外来灾害时。
4员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。
第五条员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。
第六条员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。
第七条营业所所长或总公司得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。
第八条有关宿舍现有的器具设备(如电视、煤气炉、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。
第九条住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则：
(一)服从舍监管理、派遣与监督。
(二)室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。
(三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。
(四)个人棉被、垫被起床后须叠齐。
(五)烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。
(六)换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。
(七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。
(八)电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。
(九)就寝后不得有影响他人睡眠行为。
(十)宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
(十一)夜间最迟应于23时前返回宿舍(注意关闭门窗)，否则应向舍监报备。
(十二)贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。
(十三)不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
(十四)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
(十五)各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。
(十六)对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定：
1水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。
2煤气使用后务必关闭，轮值人员于睡前应巡视一遍。
3沐浴的水、电、煤气用毕即关闭，浴毕应清理浴池。
4沐浴以20分钟为限。
(十七)不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。
(十八)员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。
第十条住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的`巡视，管理及其他联络事项。
第十一条住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利(退宿)并呈报管理部议处：
(一)不服从舍监或所长的监督、指挥者。
(二)在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。
(三)蓄意破坏公用物品或设施等。
(四)擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。
(五)经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。
(六)违反宿舍安全规定者。
(七)无正当理由经常外宿者。
(八)有偷窃行为者。
第十二条迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。
第十三条员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。
第十四条本公约经呈总经理核准后公布实施，修改亦同。
企业宿舍管理制定方案篇十二
本制度规定了现代企业管理工作的管理职能、管理内容与要求、制度的实施与监督检查。
2、引用标准。
下列标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3、术语。
现代企业制度：现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。其基本特征是产权明晰，责任明确、政企分开、管理科学。
现代企业制度的基本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度；现代企业组织制度，即公司组织制度；现代企业管理制度，即公司管理制度。
现代企业管理制度：是对企业管理活动的制度安排，包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
4、管理职责与分工。
4.1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作；管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。
5、管理内容与要求。
5.1现代企业管理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产管理、企业的科技信息管理、企业的设备技术管理、企业的人力资源管理和企业的经营管理。
5.2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：
a)统一目标原则。即组织各部分都要有实现有关任务的分目标，为完成组织统一的总目标而努力。
b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级，一个人只接受一个上级的指令，避免多头指挥造成混乱。厂长应把一部分权力逐级下放，使各级管理者有职有权。责任到哪里，权力到哪里。
c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益，三者相互协调统一。
d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干，相互分工明确，协调有序。
e)组织弹性原则。组织的结构不是一成不变的，而应具有一定的弹性，能根据组织需要适时进行调整和变革。
5.3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水平。
5.4企业的安全文明生产管理。
5.4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。
5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。
5.4.3积极开展"三安三化"工作，并注重实效，全面提高全员的安全意识。
5.4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。
5.4.6烟尘、废水排放达到国家或地方标准。
5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
5.5企业的科技信息管理。
5.5.1认真落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的决定。建立健全科技管理体系，制定科技、信息发展规划，全面落实各级人员责任制。
5.5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水平和经营管理水平。
5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。
5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水平。
5.5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。
5.5.6企业档案目标管理达到国家一级。
5.5.7广泛采用目标管理、tqc、网络技术、量本利分析、定额管理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、规范化。
5.5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。
5.5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。
5.5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。
5.5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。
5.6企业的设备技术管理。
5.6.1建立健全设备技术管理标准，制定科学合理的设备技术管理发展规划，并落实设备各级安全生产管理责任制。
5.6.2加强各项指标管理，使各项生产技术指标达到国际一流的标准值。
5.6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。
5.6.4建立和完善设备检修质量保证监督体系，实施检修全过程管理，消除设备"七漏"，使设备完好率达到国际一流规定的目标值。
5.6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水平。
5.6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。
5.7企业的人力资源管理。
5.7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。
5.7.2建立健全绩效评价体系，采取多种分配形式，合理拉大分配差距，实行多元化的分配制度，进一步提高职工工作责任心、积极性，形成收入能增能减的竞争机制。
5.7.3积极推行职工岗位动态管理，按照"公开、公平、公正、竞争、择优"原则，通过公开招聘、竞争上岗来选拔和任用人才；形成全厂岗位靠竞争、报酬凭贡献的良好局面。
5.7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
5.7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。
5.7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。
5.8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。
5.8.2严格企业法制化管理，建立企业法制化管理体系，依法经营，从严治企。
5.8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营管理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提高各类人员对安全生产的关切度，调动广大干部职工的工作积极性和主动性。
5.8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。
5.8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。
5.8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。
5.8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
5.8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。
5.8.9加强审计制度建设，进一步夯实审计管理基础工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，认真履行审计监督职能。加强重点工程、合同、资金、资产及成本管理制度的审计，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议。
5.8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水平的提高。
5.8.11强化计划管理的龙头作用和财务管理的中心地位，推行全面预算管理，把所需的材料费、管理费等纳入年度综合计划和月度计划，形成计划、合同、限额三重控制。
6、检查与考核。
6.1检查。
6.1.1制度一经发布生效，有关各方都必须严格遵照执行，标准化管理机构和被授权有该项管理职能的部门将对执行情况进行检查。
6.1.2各部门和单位都必须按本制度的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理，达到制度的要求，并接受有关部门的检查。
6.2考核。
对违反本制度各项条款规定的有关部门和人员，将追究其责任，并由厂经济责任制考核委员会给予经济考核。
企业宿舍管理制定方案篇十三
企业宿舍管理制度是企业管理中的一个重要环节，它关系到企业员工的居住环境和生活品质，直接影响员工的工作积极性和公司的形象。作为宿舍管理员，我深刻认识到宿舍管理的重要性，通过多年的实践经验总结和学习，不断完善宿舍管理制度，推动宿舍管理工作不断创新和提高。
制度的制定要考虑到企业的实际情况，尤其是职工的真实需求。我们为职工提供安全、环保、方便、舒适的居住条件，力求顾及职工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定过程中，必须深入调研，广泛征求职工的意见和建议，尊重职工的需求，在保证安全、健康的前提下，尽可能满足职工的生活需求。
三、运用现代化管理手段，提升管理水平。
宿舍管理涉及到职工的基本福利，维护好宿舍的环境质量和职工的身心健康必须依靠科学、先进的管理手段。为此，我们采用现代化管理手段，通过网络管理，物联网技术，智能化系统等，优化体系构架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍门口安装按指纹开锁系统，管理员可以实现远程开锁，解决了因挂失、忘带等因素带来的繁琐问题，提高了宿舍的管理效率。
四、加强人性化管理，促进职工积极性。
宿舍管理要尊重人性，关心维护职工的情感需求，做到心理关怀和物质关怀两手抓。我们建立了心理咨询服务机制，为职工提供心理疏导、倾听和帮助，接受职工留言、建议、投诉等反馈，及时解决问题。另外，我们根据职工的实际情况，推出各种宿舍文化建设活动，增强职工的凝聚力和归属感，进而激励职工的工作积极性和主动性。
五、落实管理责任，确保宿舍管理的顺利实施。
企业宿舍管理制度的有效实施，需要落实到每一个人的位子上。这就需要宿舍管理人员要认真履行管理责任，做到职责明确、责任到位、落实可行、考核有效。我们建立了绩效考核制度，对宿舍管理员进行月度绩效考核，并严格按照考核结果，确定管理奖励和处罚制度，进一步促进管理人员切实加强管理工作，将宿舍管理制度落实到位，为职工创造良好生活环境。
结尾：
总之，企业宿舍管理制度的实施既关系到职工的工作积极性和生活幸福感，也关系到企业的形象和信誉。我们要认真学习先进的宿舍管理经验，不断完善宿舍管理体系，加强人性化管理，提升宿舍管理水平，确保宿舍管理制度的有效实施，为员工创造更好的工作和生活环境。
企业宿舍管理制定方案篇十四
二、财务工作岗位职责。
（一）会计职责。
2、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
4、负责完成公司的日常财务工作；
6、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；
7、做好公司纳税申报和税收策划工作；
8、完成领导交办的其他工作。
（二）出纳职责。
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符；
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；
4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效；
5、积极配合银行做好对账、报账工作；
6、完成领导交办的其他工作。
1、所有收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过20__元时必须存入银行。
4、财务人员从银行提取现金，应当填写“领用单”，写明用途金额，由总经理签字批准。
5、无论何种汇款，财务人员都需审核“汇款通知单”，分别由经手人，部门主管，总经理签字方可汇出。
6、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
7、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理。
1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。
3、所开出支票必须封填收款单位名称。
4、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
5、签发支票必须在银行账户余额内按规定向收款人签发，不准出租支票或将支票转让其他单位和个人使用，不准将支票交收款单位代签。
五、印鉴的保管。
1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查。
1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
本制度所指的资产是指单位价值在500元以上的且使用期限超过3年的物品。包括：房屋建筑物、交通设备、办公套具、电子设备、机器设备、办公设备等。各部门按月编制预算，填写申购单，逐级审批。公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其它工作用品金额大于1000元（含），必须采用转账方式付款，不得使用现金，确实有特殊情况，需总经理同意方可。
日常费用管理。
一、业务招待费：
1、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时，必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。
2、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。
3、业务招待报销时应凭有效票据填写费用报销单并附事先经总经理审批的《招待费用申请表》，列明原由、招待对象、人数、地点及陪餐人员、费用标准，事后方可凭有效票据填写《费用报销单》予以审批报销。《招待费用申请表》由财务部专人妥善保管。
4、公司实行招待费总额控制原则，所有招待费用在发生前都需告知上级主管，必须经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。
二、差旅费：
1、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。
2、差旅费报销标准：
（1）出差申请程序：公司员工出差应事前填写“出差申请审批单”，明确出差任务、路线时间及随行人员等相关事宜，再上报部门负责人、分管副总审批。
（2）出差人员如需借款，凭领导签字批准的《出差审批单》，填写《借款单》，经总经理签字批准可在财务部预支和出差预估费用相当的借款。
（3）公司各部门因公外出人员，在出差期间所支出的费用，要本着勤俭节约，杜绝浪费的原则，严格按以下规定。
（4）差旅费报销标准：
1、员工出差乘坐交通工具的等级标准（金额单位：元。下同）：
人员。
飞机。
火车。
轮船。
长途汽车。
出租车。
总经理、副总经理。
普通舱。
软卧软座。
二等舱。
实报。
实报。
部门主管。
预申请。
硬卧硬座。
二等舱。
可乘。
实报（紧急情况实报）。
主管以下。
硬卧硬座。
三等舱。
可乘。
预申请。
2、住宿标准：
人员。
特区。
直辖市。
省会城市。
省辖市。
县级市及以下。
总经理、副总经理。
实报实销（含副总经理，下同）。
副总以下。
480。
300。
240。
180。
150。
3、伙食补助费：
人员。
特区。
直辖市。
省会城市。
省辖市。
县级市及以下。
总经理、副总经理。
实报实销。
副总以下。
100。
90。
80。
80。
60。
4、市内交通费：
人员。
特区。
直辖市。
省会城市。
省辖市。
县级市及以下。
总经理、副总经理。
实报实销。
副总以下。
100。
100。
60。
60。
50。
备注：以上人员总经理为公司负责人、经理为部门负责人、其余人员是除以上人员之外所有人员。
九、费用报销、借款申请、付款申请流程。
根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。
1.整体性原则。
对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。
2.弹性原则。
弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。
3.比例原则。
财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。
4.优化原则。
一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。
对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理环境，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是掌握企业外部财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析研究。其次，中小企业应当增强企业管理层对财务管理的认识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证财务管理的独立性，确保审计工作和财务监督工作得到切实执行，从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息，促使企业决策科学性、合理性。
2.提高财务人员的素质。
财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的执行者。只要充分提高财务人员的业务素质，增强财务人员责任意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要增强财务人员的培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务人员了解企业自身的特点，并掌握企业财务工作的重点和难点，进而根据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中小企业还需要加大高素质人才的引进力度，严把财务人员的用人关。另外，通过科学的激励约束体制的建设，增强财务人员工作的积极性和主动性，尤其是培养财务人员职业道德意识，通过高素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管理工作的质量。
3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限。
结合某国有中小企业的实际情况，该公司财务管理基本任务包括加强企业财务管理，建立健全财务监督机制，规范企业财务行为，提高财务运行效率，明确母子公司财务管理职责，有效利用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，公司财务管理体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须按照国家有关财经法规，独立从事经营活动，独立纳税，规范会计核算，加强财务管理，独立承担民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出资人、投资者、债权人权益不受侵犯，确保国有资产的保值增值。另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。遵循会计核算原则，真实、准确、完整、及时地对企业日常经营收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务监督的职责。规范企业的日常财务收支行为，对本企业的日常财务收支活动进行监督，杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立即向单位负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和重大经营决策。按照有关规定并结合本企业的实际情况，制定和完善内部控制制度和财务管理制度，有效降低和控制成本费用增长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息，分析、预测、控制、评价和考核公司财务状况和经营成果，揭示管理中存在的问题，及时提出增收节支的措施和建议。
三、结语。
综上所述，针对我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则，在此基础上探讨了加强我国中小企业财务管理制度建设的措施。总而言之，中小企业必须结合市场经济的发展方向，不断健全财务管理制度，促进企业的健康发展。
企业宿舍管理制定方案篇十五
为适应企业发展需要，维护正常工作秩序，保障员工相关福利待遇，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司各中心、各部门所有员工。
第三条 参考法规
1.《中华人民共和国劳动法》;
2.《中华人民共和国劳动合同法》及相关政策法规。
第四条 考勤条例
1.作息时间：全年划分春季、冬季两个作息时间段，上下班时间以行政办每年的正式通知为准。
2.执行方法：全体人员须严格按照作息时间遵守考勤管理，不得擅自个人所为，违者，每迟到、早退10分钟，扣发当日全部工资，超过一小时按旷工一天标准处罚，并在当月工资中扣除。
第五条 假期分类
公司假期分为法定假日、工伤假、产假、、病假、年休假、特殊事假。
第六条 假期规定与待遇
1.法定节假日
1.1根据国务院办公厅发出通知，全体员工每年享有以下国家规定的法定节假日：
根据国务院《关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》，为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作，经国务院批准，现将全体员工2019年享受的国家规定的法定节假日具体安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假调休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春节：2月9日至15日放假调休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明节：4月4日至6日放假调休，共3天。4月7日(星期日)上班。
劳动节：4月29日至5月1日放假调休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午节：6月10日至12日放假调休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋节：9月19日至21日放假调休，共3天。9月22日(星期日)上班。
国庆节：10月1日至7日放假调休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定节日中休假薪资照付。
1.3法定假日内因工作需要加班或值班的，按照员工本人日工资标准的300%支付加班薪资。
加班薪资=日工资基数×法定休假日加班天数×3
日工资基数=正常月工资总额 /30
2.工伤假
2.1员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的。停工留薪期内，基本工资100%发放。
3.病假
3.1员工因病无法上班请病假在3日内的享受带薪病假，超出三日外的天数则按实际超出数扣除年假天数，病假扣除年假后超出的病假期间停发任何工资补贴，超出2个月的按辞职处理。
3.2 员工请病假的须于看病返厂当日内向行政办提供镇级以上医院相关证明，否则按旷工计算。
4.产假
4.2女员工产假为90天，其中产前休假15天，产后休假75天;
4.3在女员工按规定享受产假期间，按月基本工资100%发放;
5.年休假
员工在公司每年享受带薪年休假(以下简称年休假)。员工在年休假期间月工资100%发放。规定如下：
5.1员工不满1年，年休假5天;
5.2员工累计工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3员工累计工作满2年的，年休假15天。
5.4单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
对员工应休未休的年休假天数，单位应当按照该员工日工资基数的100%补贴年休假工资报酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1员工请休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天数按特殊事假计算。
6.2员工特殊事假的工资扣减数额：月工资总额/30×特殊事假天数。
6.3如员工在年休假休满后，确有个人事宜需请假在0.5工作日内的，可享有每月一次的带薪事假。
第七条 请、休假程序
3、员工请假外出必须将出入证上缴至门卫，并进行各项登记，回场后必须至门卫室登记回厂时间，出入证有公司印章则有效。
6.假期完毕，休假员工须于上班当日到行政办公室销假报到，因个人原因造成延误的，延误期间以旷工计。
第八条 审批权限
1.员工请假假期在1日内的，由部门负责人事前书面批准;
2.员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副总经理、总经理事前书面批准。
第九条 请、休假管理
1.请假天数最短为0.5天。
2.事后补办请假者，每1个自然年内，不得超过2次，违者视为旷工。
4.每月第一个工作日，各部门负责人汇总本部门员工请假情况，并填制《请假汇总表》，报行政办公室，行政办公室负责核实统计请假情况。
5.生产区相关人员在外出休假返回公司后必须在生活区隔离净化2日后方可进入工作，隔离净化期也记入休假期。
6.未经事前书面批准私自休假者，除病假、工伤假及特殊情况外，一律视为旷工。
7.旷工按全额日工资的300%处罚。
2、员工休(请)假上午在12:00前回场，晚上在10:00前回场。
第十一条 除上述休假外，经公司总经理特批的员工可以享受奖励休假，具体休假时间由公司根据实际情况予以安排。
第十二条 附则
1.本制度自20xx年1月发布之日起生效;
2.原公司相关规章制度，与本制度内有关内容发生冲突的，自动失效;
3.本制度解释权由公司行政办公室负责。
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