物业工作计划的通知(热门14篇)

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物业工作计划的通知(热门14篇)
时间:2023-11-10 06:02:05 小编:MJ笔神

制定计划可以让我们有清晰的目标和方向。寻求他人的建议和意见是制定计划时很重要的一步,多方面的意见可以帮助我们更全面地考虑问题。计划是成功的基石,以下是一些备受赞誉的计划范文,供大家借鉴。

物业工作计划的通知篇一

各部(室):

根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:

20xx年4月18日--4月20日。

名门国际26楼会议室。

项目总监(负责人)、总监代表等。

1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);。

2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;。

2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;。

3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

xx有限公司。

20xx年x月x日。

物业工作计划的通知篇二

集团各部门、各子公司高管:

为做好服务协调和监督检查工作,总裁办根据今年。

和安排,特提出如下每月报送。

工作。

总结。

和重要资料的通知:

一、每月5日前(如遇国家法定节日可顺延),以oa的`方式将上月工作。

总结。

以及上月工作中的会议纪要、重要资料、需重点说明事项等资料报送到总裁办杨荣钊秘书处。

二、在。

中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各块的工作内容和要达到的目标;在工作。

总结。

中对照。

对各项工作完成情况进行检查,确认工作业绩。

三、

要以甘特表的形式,将月度、季度、半年度、年度。

分解落实到责任人。

四、以后各高管如不按时报送工作。

总结。

将进行记录并配合人资源部作为绩效考核依据。

五、集团公司高管会议由总裁办杨荣钊秘书负责通知和传达,各高管如需与总裁沟通事项,也可提前告知杨秘书进行安排。

六、根据业务和管理的需求,请各位。

领导。

提出一些建议,以便更好地做好各项管理工作。

特此通知。

xx集团总裁办。

20xx年xx月xx日。

物业工作计划的通知篇三

各科室、各村卫生室:

根据《旬阳县“全国基层中医药工作先进单位”复审验收工作实施。

方案。

》,按照《全国基层中医药工作先进单位评审评分表》的要求,完善本院中医药特色服务,顺利通过复审验收。

1、加快医联体建设,与县中医院建立紧密型医联体。

化中医健康服务。

3、建立中医药价格形成和动态调整及费用监测控制等机制;全面启动卫生院临床医师综合绩效考核。

1、认真实施基层中医药服务能力提升工程“十三五”行动计划。组织开展卫生院中医馆卫生技术人员中医药知识与技能的全员培训。巩固卫生院中医馆建设成果,将中医馆建设向村卫生室延伸,更好满足群众看中医、用中药需求。

2、推动中西医结合发展。实施中西医临床协作创新。

3、发挥中医药在应急和传染病防控中的作用,主动参与健康扶贫“八大行动”。

4、充实完善卫生院及村卫生室中医药、中药饮片等质量控制中心,全面加强中医药服务质控工作。

积极推动中医药与康复、养生保健、健康养老融合发展,进一步扩大中医药养生保健、特色康复、医养结合充分发挥中医药在“治未病”上的'核心作用。

加大力度招录引进中医类别医学生,抓好中医类别住院医师、全科医生规范化培训。统筹做好中医药师承教育、确有专长考核和各类继续教育培训项目。

1、广泛宣传《中医药法》、《中医药发展战略规划(。

2016。

-

2030。

)》、《中医诊所备案管理暂行办法》、《中医医术确有专长人员医师资格考核注册实施细则》等法规政策,掀起普法用法热潮。

2、推动中医药文化传承创新。加强中医文化建设,营造传统文化与中医药特色鲜明的就医环境。将中医药健康养生文化与现代健康理念相融合,推动中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展。

3、打造中医药文化传播平台。开展“中医中药。

中国。

行——中医药健康文化推进行动”;创建中医药文化宣传教育阵地,传播中医药健康文化知识,提升公民中医药健康素养。

物业工作计划的通知篇四

各处室、二级学院:

为全面。

总结。

学院20xx年工作,科学规划20xx年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20xx年工作。

总结。

及20xx年。

的有关事项通知如下:

1、具体工作及相关数据、事例;

2、获奖情况,取得成绩。

1、计划开展具体工作及时间进度;

2、计划工作预期效果。

1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真实准确,事例生动、针对性强,特色亮点突出。

2、各单位报送的材料应经。

领导。

班子成员集体研究讨论、经主管院。

领导。

审核通过。

总结。

分为两个word文档报送,20xx年工作。

总结。

字数控制在1500字以内,20xx年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将。

总结。

报送至邮箱:联系人:xx。

物业工作计划的通知篇五

集团各单位:

为认真落实集团xx年。

顺利完成全年工作目标集团定于本周五(3月14日)召开xx年度。

汇报会,具体事项如下:

1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度。

2、集团。

领导。

及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

1、各单位需在3月13日前完成。

的制定,并交主管。

领导。

审核。

2、3月13日下午5点前上交纸质版、ppt电子版、word电子版。纸质版交至办2(图书馆109室),电子稿发送至。

3、纸质版标题例“办公室xx年。

”,字体要求宋体小二加黑,正文仿宋_gb2312四号字体,行间距设置固定值26磅。

4、

ppt汇报时间不超过5分钟。

5、

内容要具体,有可操作性,有创新。需从工作目标(服务质量目标、经济目标、管理目标及其他)、重点工作或主要工作(围绕集团计划和本单位计划的'实施需开展的具体措施)、创新工作或亮点项目等方面阐述。

xxx集团公司。

20xx年xx月xx日。

物业工作计划的通知篇六

各处室、二级学院:

为全面总结学院20××年工作,科学规划20××年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下:

1、具体工作及相关数据、事例;

2、获奖情况,取得成绩。

1、计划开展具体工作及时间进度;

2、计划工作预期效果。

1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真实准确,事例生动、针对性强,特色亮点突出。

2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。

3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送,20××年工作总结字数控制在1500字以内,20××年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将总结和工作计划报送至邮箱:联系人:

关于搬迁通知合集九篇。

给客户通知合集六篇。

台风通知模板合集八篇。

物业工作计划的通知篇七

各县(市、区)农业局:

加大种子执法力度净化种子市场确保我市用种安全。经研究决定在全市范围内开展一次晚稻种子市场专项整治行动。现将有关事项通知如下:

1、整治对象:各县(市、区)农业局要根据属地管理原则,以源头管理、大要案查处为重点,针对辖区内种子批发市场,乡镇种子经销点,特别是对取得了种子生产、经营许可证的`种子企业进行全面清查。

2、整治内容:以晚稻种子为重点,检查是否生产、经营假劣种子,是否生产经营未审(认)定种子,是否超范围经营、无证经营,是否按规定建立种子经营档案等。

2、督查:在开展整治行动过程中,市局将组织督查组对主要县(市、区)进行执法督查。

1、高度重视,加强。

领导。

各县(市、区)要高度重视种子市场专项整治工作,要加强。

领导。

精心。

组织,选派得力人员承担本项工作,确保整治工作顺利完成。

2、严格执法,加大查处力度。在专项整治行动中,各县(市、区)要严格按照有关法律法规,规范执法程序,对发现的违法行为,决不手软,一查到底。

络、报刊等多种手段,宣传种子市场整治工作,并加大假劣种子案件曝光力度,震慑违法犯罪分子。

4、

总结。

提高。各县(市、区)要对此次专项整治行动进行。

总结。

于7月5日前将。

总结。

材料分别上报市农业局农业行政执法支队和市种子管理局。

物业工作计划的通知篇八

各部(室):

根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:

20xx年4月18日--4月20日。

名门国际26楼会议室。

项目总监(负责人)、总监代表等。

1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);。

2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;。

2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;。

3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

物业工作计划的通知篇九

贯彻落实新课标新课改精神,培养学生一定的音乐技能,尤其注重培养学生进修音乐的兴趣,提高认谱、识谱的能力。更要使一部分学生转变思想认为进修音乐无用,认为音乐课是副课,切切实实提高学生的音乐素质。

本班共有学生62名其中男生31人女生31人。通过几天的教学我对本班学生的进修情况有了更深的了解。本届五年级学生,经过四年的音乐教学,已具备了一定的音乐基础知识。如:乐理、识谱、视唱等。演唱的技巧和声音都日趋完整。并有一定的竖笛吹奏能力。能够自觉的聆听音乐。整体素质不错,但有一部分学生进修习惯有待纠正。其中对音乐这一学科缺乏兴趣的学生有:钟勇、钟砚菊、王宏洋、钟雅各、韩振、郑文浩、吴艳辉、吴振雪等几位同学。其中对音乐学科的进修充满兴趣的有:吕兆亮、吴晓迪、郑文海、于江宁、郑晓莹、于晓、张璇、张昭华、秦龙娇。这些同学进修认真刻苦,对任何事情都感兴趣,能歌善舞,各方面表现都很积极,要鼓励他们在学好书本知识的同时,将精力用在扩自己的知识面上,更快更广的提高自己的乐理知识能力。鼓励他们在自己进步的同时,也能对同学有所助。

本册教材是湘版教科书,沿袭了以往的以单元为单位的编写风格,严格遵循以审美为核心,以音乐文化为主线,以学科为基点的理念。加强了时间与创造,加强了综合与渗透,把激发学生进修音乐的兴趣贯穿与始终。教材中所选的歌曲或乐曲都能贴近学生生活,具有童趣。本册教材共有12个单元,每个单元安排了1首歌曲进行表演,另外2首作为聆听曲。内容围绕主题展开,而教材中的乐理知识,如:6/8拍,装饰音,升降记号等的认识和运用则要求渗透于教学之中,让学生领会和运用。另外,本册教材加强了合唱的训练,要求教师在每节课中都能渗透和训练。教材强调学生的学,以学生为本,允许学生以自己特的方式进修音乐,允许学生有个性化的立见解。教材的编写思路是以审美为中心,以音乐文化为主线,以音乐学科为基点,加强实践与创造,加强综合与渗透,把激发学生进修音乐的兴趣贯穿于始终。本学期教材的知识结构体系分析和技能训练要求。本册教材内容包括演唱、听赏、演奏、听赏与跟唱活动等内容。

1、思想教育:

在教学过程中渗透德育,美育教育,全面提高学生的音乐素质,努力把教书育人提高到一个新阶段,使学生成为:“四有”新人,培养他们爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学的优秀品质。并通过各种题材歌曲的学唱,中外名曲、名歌的欣赏,让学生感受美的艺术和高尚的情操,培养他们的创新精神、合作精神、环境意识、心理条件等,努力进取,为中国的明天奋发向上。

2、音乐知识和技能训练:

(1)指导学生运用正确的姿势和呼吸方法来演唱歌曲。

(2)指导学生掌握正确的练声方法。

(3)初步欣赏一些小型的器乐曲,掌握音乐欣赏知识,并能培养学生进修音乐的兴趣。

(4)通过“拍拍敲敲”、“听听想想”、“唱一唱”等练习,提高学生的乐感和节奏感。

(5)通过集体舞教学,提高学生的综合素质。

(6)感受、体验音乐的热情和能力的发展。

普通学校音乐欣赏教学应侧重于通过优秀音乐作品助儿童提高感受、理解音乐的能力积累优秀的音乐作品,建立有质量有个性的“宠爱曲库”享受参与的快乐和培养以音乐的探究热情。这样,音乐欣赏与其他活动的主要分界线就在于:音乐欣赏活动不特别注重表演、创作技能的发展而更侧重于感受、体验音乐的热情和能力的发展。

教学重点:演唱歌曲,歌曲表演,听赏。

教学难点:感受各种拍子的特点,欣赏能力,审美情操的培养。

1、指导学生进修正确的坐姿、唱姿,以及合理的发声练习曲。

2、注重学生的音乐综合技能、技巧、知识训练,指导学生有感情地歌唱。

3、在教学中指导学生了解歌曲的情绪,并能用正确的情绪来演唱不同的歌曲。

4、每节唱歌课给学生三分之一的时间练习,教师正圈理、引导。

6、通过律动以及集体舞的训练,培养学生的节奏感和乐感,加强学生的全面素质。

7、在综合课、唱歌课、欣赏课、器乐课、歌舞唱游课中渗透德育,深化教育。

8、利用多媒体开展教育活动,使学生参与耳、眼感官,提高学生的进修兴趣,丰富课堂生活,开拓音乐视野。

10、注重进修过程的评价,把学生的进修兴趣、态度、参与程度纳入考查范围。

11、认真备课,不断探索新的教学方法。

12、公平对待每一个学生,多鼓励,少批评。

13、鼓励学生课外进修音乐。

14、利用多媒体,让学生从视觉听觉多方位感受音乐。

物业工作计划的通知篇十

5、完成四害消杀、绿化消杀的工作。

6、完成新进员工服务礼仪及岗位技能的培训;

7、完成文明养犬的宣传提醒,地库制作悬挂宣传横幅;

8、完成微信推送及疫情防控工作开展及宣传。

9、完成各楼层防火门检查调试工作;

10、完成园区消防设施设备的测试;

11、完成强电设施设备检查维修工作;

12、完成集水井、雨污总管检查及清污工作;

13、完成污水零直排现场开挖的巡查及跟进。

14、完成新冠疫情门岗防控任务,测温,查证记录存档;

16、完成泳池日常清洁,沥青路面的清洗及地下室无主垃圾的清理;

20、完成一期、二期、会所门口景观水系清洗的工作;

21、完成楼道设备平台清扫、大厅风口清洁、一楼玻璃刮洗的工作;

22、完成地库凹凸镜、防撞条清洁、蜘蛛网清理的工作;

23、完成各电梯按钮、电梯轿厢消毒、公共区域、重点部位消毒的工作;

24、完成消防楼道窗户玻璃刮洗的工作;

25、完成一期、二期石材面、侧石、地库斜坡冲洗的工作;

26、完成草坪修割、绿植造型修剪、海藻灌药;

27、完成污水零直排工程绿化复原监管工作;

28、完成一期、二期排水沟清淤工作,做好雨季排涝准备;

3、组织全员服务意识及服务用语的培训;

6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;

7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;

8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;

9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;

10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;

11、持续做好小区雨污总管检查疏通;

12、做好强电设施设备检查维修工作;

13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;

14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;

15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;

16、做好太阳能检查维修工作;

17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;

18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;

22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;

24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。

物业工作计划的通知篇十一

围绕区委区政府中心工作,进一步提升政府物业管理水平,充分发挥职能优势,积极参与我区城市更新改革试点工作,盘活、拓展政府物业资源,推进基层基础标准化建设,促进我区产业升级。

通过优化租金定价模式、物业升级改造、租金及时收缴等方式,确保全年完成物业租金收入1。2亿元以上。

一是积极配合区城市更新局,做好全区城市更新项目社区配套和公共服务用房及政府产业发展预留用房规划设计意见把关及配建、移交监管工作。

二是做好调查工作,全面掌握全区社区配套用房详细分布情况,以便对规划设计方案提出合理意见或建议。

三是积极参与区属物业所在地块的城市更新项目,提高政府物业产业空间增量,弥补我区区属优质物业资源不足的短板。

一是产权管理进一步规范化。通过产权资料整理立档、产权档案管理电子化等方式,确保现有产权资料的完整和明晰。

二是物业租赁进一步市场化。通过租金第三方定价,使租金价格更加贴近市场。

三是安全管理进一步实时化。通过物业管理手机客户端,让安全管理网格上各层级人员能够实时掌握物业安全情况。

对特力水贝珠宝大厦、水贝金座大厦和水贝珠宝总部大厦创新性产业用房,做好按成本价回购及产权登记工作,同时提前与区投资推广局等产业部门对接,缩短物业空置期,最大限度地发挥对产业发展的支撑作用。

(1)按照区政府指示及有关规定,完成接收xx大厦第五层西边600平方米物业;

(2)办理接收帝景台、xx家园、xx天下华府等项目社区配套用房相关手续;

(3)协助开发单位xx股份公司处理xx大厦裙楼一楼重新测绘、重新分割社区配套用房事宜。

(4)做好金丽豪苑配套用房法律诉讼工作。

物业工作计划的通知篇十二

矿属各单位:

为认真贯彻落实集团公司20xx年元月6日第一期安全办公会。

精神。

找准各级人员在安全生产体系建设中的职责和作用经研究决定在全矿开展全员撰写安全体系工作定位和。

的活动,具体要求通知如下:

全矿所有在册人员。

1、副总以上。

领导。

干部撰写自身在体系建设中的地位和作用,根据自身在体系建设中承担的.要素建设责任,列出。

明确抓什么、怎么抓、抓到什么程度、取得怎样效果。并重点查找本系统存在的主要问题列出时间、列出计划、责任到人开展专题研究解决瓶颈问题。

2、机关职能部门全体人员撰写自身在体系工作中职责,制定。

分解任务抓好落实。

3、基层单位管技人员撰写自身在体系工作中职责,制定。

分解任务抓好落实;班队长和职工撰写个人如何落实上级要求如何排查自身。

思想。

上、入井行走路线上、操作行为上的隐患,明确个人岗位工作内容、操作程序和存在的风险,杜绝违章,实现安全生产。

1、副总以上。

领导。

撰写的安全体系工作定位和。

电子版于元月28日前发给矿主要。

领导。

审阅。

2、全矿正科级管理人员撰写的安全体系工作定位和。

于元月28日前(纸质),上报系统分管。

领导。

审阅,并上交安监处(体系办)备案,安监处负责监督落实。

3、机关职能部门副科及以下人员撰写的安全体系工作定位和。

(纸质)于元月28日前,上报分管。

领导。

审阅,并上交安监处(体系办)备案,安监处负责监督落实。

4、基层单位副科及以下人员撰写的安全体系工作定位和。

(纸质),必须于元月28日前交到单位负责人审阅把关,由单位负责人指定专人。

整理。

装订保管,安监处负责监督落实。

5、各级人员都必须根据自身在体系工作中的位置和职责,结合实际亲自撰写,按期完成。如发现有雷同的,抄袭的和被抄的或不按期完成的各罚200元。

xxx。

20xx年xx月xx日。

物业工作计划的通知篇十三

尊敬的.业主:

您好!

xx城五期kl园根据广大业主需求,确保装修期的顺利通过,现将物业客服部、物业装修小组工作时间以及装修小组的工作地点进行调整:

原工作时间为:每日早8:30至晚17:30周五晚16:00下班。

现工作时间为:每日早7:30至晚19:00。

早7:30至早8:30之间、晚17:30至19:00之间不能办理收费/入住手续,其他事宜照常办理。

装修小组现办公地点为:园区东门警务工作站内。

我们将竭诚为您提供优质服务!

如您有疑问请拨打xx城物业客服部电话:xxxxx0。

20xx年x月xx日。

物业工作计划的通知篇十四

自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20××年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0。3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20××年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。

在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

根据计划安排,20××年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。

20××年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!

一、针对20××年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20××年收费率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

四、根据公司要求,在20××年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

六、完成xx阳台维修工作。

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